本報(bào)訊 記者拓兆兵 許凌報(bào)道：面對煤炭市場低迷的形勢，今年以來，神華寧煤集團(tuán)把開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育與提振員工精神、實(shí)現(xiàn)扭虧為盈相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)干部以做實(shí)在人、干實(shí)在事為準(zhǔn)則，嚴(yán)格查擺問題，努力尋找發(fā)展良策，不但脫困增效取得顯著成績，而且為集團(tuán)公司向清潔能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)型升級注入了推動(dòng)力。

　　煤化工是神華寧煤集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。從今年6月初至今，煤化工分公司及所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人緊扣“三嚴(yán)三實(shí)”要求，講授黨課16場次。黨委組織中心組專題學(xué)習(xí)21次，開展專題研討各2次。針對安全管理不實(shí)的問題，結(jié)合實(shí)際制定煤化工安全生產(chǎn)“七項(xiàng)紅線禁令”，并組織人員前往包頭、榆林等地的化工企業(yè)開展深度對標(biāo)，施行壓減機(jī)構(gòu)、改進(jìn)工藝等改革措施，制定52項(xiàng)節(jié)支降耗措施，開展群眾性增盈創(chuàng)效活動(dòng)。前三季度該公司已實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效增盈2.24億元，全年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)4.1億元。

　　煤炭加工是神華寧煤集團(tuán)的另一大支柱產(chǎn)業(yè)。自“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展以來，大武口洗煤廠黨委深入車間班組與員工進(jìn)行面對面分析、查擺問題，廣泛征求員工對黨員干部在工作作風(fēng)建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面的意見建議25條，逐個(gè)制定整改措施，由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所分管部門、單位和聯(lián)系點(diǎn)抓好整改落實(shí)。

　　煤炭開采是神華寧煤集團(tuán)最大的支柱產(chǎn)業(yè)。圍繞開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，梅花井煤礦黨委按照“自己找、群眾提、上級點(diǎn)、互相幫、集體議”5種查擺方式，嚴(yán)格把好細(xì)節(jié)關(guān)和操作關(guān)，確保問題查找的嚴(yán)、準(zhǔn)、實(shí)。全礦共發(fā)放征集意見表620份，召開座談會19場次。針對職工提出的“目前煤炭市場形勢嚴(yán)峻，建議進(jìn)一步加大材料管理力度”等問題，該礦立即整改，制定了《梅花井煤礦降本增效實(shí)施方案》，梳理細(xì)化降本增效10項(xiàng)32條措施。1至10月，該礦實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗5196.37萬元，提質(zhì)增收3821.02萬元，全礦完成利潤24357.68萬元。

　　以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，神華寧煤集團(tuán)公司還通過舉辦書法美術(shù)攝影展、體育競賽等活動(dòng)，凝聚正能量，建立員工思想動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，開展“一堂一隊(duì)一調(diào)研”形勢任務(wù)教育活動(dòng)，及時(shí)做好員工教育，讓員工與企業(yè)同憂難、共進(jìn)退，增強(qiáng)對企業(yè)的信賴感和忠誠度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。