□ 本報(bào)記者 付玉婷

　　多元民族文化將貴州這片高原山地裝點(diǎn)得多姿多彩，而在古樸秀麗的大山深處，其實(shí)還有更多令人稱奇的發(fā)現(xiàn)。從廈蓉高速織金路口下，左拐是有著多項(xiàng)世界之最的“中國(guó)溶洞之王”織金洞景區(qū)，右拐則是“西電東送”新軍、國(guó)電織金發(fā)電廠2臺(tái)660兆瓦超臨界燃煤機(jī)組新建工程所在地。

　　承擔(dān)上述工程建設(shè)任務(wù)的是山東電建二公司。這家成立于1952年的老牌電建企業(yè)，累計(jì)已建起243座電廠，裝機(jī)1953臺(tái)，總?cè)萘窟_(dá)到6877萬千瓦，由他們承建的電廠已遍布二十多個(gè)省市自治區(qū)以及9個(gè)國(guó)家。

　　發(fā)電廠通常選址在偏僻、交通不便、生活設(shè)施配套程度低的地方。過去，勇于奉獻(xiàn)、敢打硬仗、吃苦耐勞的作風(fēng)為山東電建二公司贏得“電建鐵軍”的稱號(hào)。如今，電建施工進(jìn)入微利時(shí)代，光是能吃苦已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！耙勉@石工藝雕琢鉆石工程?！?0月下旬，記者來到貴州織金發(fā)電廠工程現(xiàn)場(chǎng)采訪，聽這群奮戰(zhàn)在大山里的“電建工匠”講述自己的“匠事”、“匠心”。

　　用細(xì)節(jié)

　　書寫最有競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)書

　　傳統(tǒng)印象中，建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)臟亂，噪音不斷，各種設(shè)備也是粗黑笨重。這次來到國(guó)電織金發(fā)電廠施工現(xiàn)場(chǎng)，一位跑建設(shè)工地20來年的攝影記者的感受是:上述印象過時(shí)了，“施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂、規(guī)范整潔，就連靠雙手安裝的管道、線路也流淌出音樂般的韻律美”。

　　這種令人愉悅的觀感是如何實(shí)現(xiàn)的?電建二公司副總工程師、織金項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钣篮憬o出答案:電力工程事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、能源安全，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的大背景下，把工程干好才是最有競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)書。不過，實(shí)力比拼的加分點(diǎn)往往不在大家普遍關(guān)注、也容易復(fù)制的基本方面，而是體現(xiàn)在容易被忽略、卻是影響工程品質(zhì)的細(xì)節(jié)上。

　　出于節(jié)省投資等考慮，當(dāng)前國(guó)內(nèi)電廠建設(shè)的通行做法是將一項(xiàng)工程分成多個(gè)標(biāo)段，交由不同電建企業(yè)施工。在與同行同臺(tái)競(jìng)技的過程中，電建二公司展現(xiàn)出的“細(xì)節(jié)力量”讓業(yè)主驚嘆。正在1號(hào)主廠房巡視的建筑工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人丁建，帶記者來到采用清水混凝土工藝澆筑的廠房框架旁，指出其中細(xì)節(jié):灰色的水泥框架用手摸上去十分光滑，像是摸在鏡面上。常見的直棱角在這里被圓弧形代替，澆筑時(shí)模板接縫嚴(yán)密，連根針也很難找到縫隙插進(jìn)去。據(jù)了解，今年7月份，中國(guó)國(guó)電集團(tuán)副總經(jīng)理、黨組成員于崇德在工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)就曾稱贊，“1號(hào)機(jī)主廠房框架施工的清水混凝土工藝，不僅在西南地區(qū)最好，放到全國(guó)也是一流水平。”

　　“一個(gè)工程從開始施工到結(jié)束，往往歷時(shí)兩年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，為工程‘保鮮’就成了加分點(diǎn)?！倍〗ū硎?，通過采用薄膜、木板條等進(jìn)行包裹防護(hù)，先完工部分能很好地維持嶄新狀態(tài)。“任何情況下，我們都抱著一種‘讓業(yè)主多看一眼，就贏了’的想法進(jìn)行細(xì)節(jié)打造?！?/p>

　　如果將建筑工程比作電建工程的“骨骼”，那電儀部分就是“神經(jīng)”。參觀號(hào)稱發(fā)電廠“神經(jīng)中樞”的電子間，戰(zhàn)略發(fā)展部員工賈磊常解釋的一句話是:工程展示板上那些DCS控柜內(nèi)部圖片可一點(diǎn)兒也沒經(jīng)過PS處理?！跋脒_(dá)到這種高度、間距完全一致的效果，就得靠精雕細(xì)琢?！彪妰x工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崔宗福向記者舉例:一面氣源管路電磁閥箱控制十幾個(gè)氣動(dòng)門，就需要敷設(shè)幾十根氣源管路，整個(gè)織金電廠工程用到的氣源管路更是長(zhǎng)達(dá)兩萬四千多米。從準(zhǔn)備材料到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，到過程施工控制再到整體完善驗(yàn)收，每個(gè)過程都有可能出現(xiàn)因型號(hào)不全、材料到貨晚等重新需要調(diào)整的因素。用崔宗福的話說就是:“這只能靠工作人員對(duì)走向、布置、定點(diǎn)的反復(fù)對(duì)比、優(yōu)化，離了關(guān)注細(xì)節(jié)的精神和功夫可不成啊!”

　　在施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一圈會(huì)發(fā)現(xiàn)，叫人心動(dòng)的細(xì)節(jié)還有很多:汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)框架埋件順直、刷漆均勻、表面平整；墻面刮底子連橫梁上口都進(jìn)行了處理，真正實(shí)現(xiàn)了不留死角；為了減緩用眼疲勞，控制室安裝上了斜照型燈具……“天然金剛石經(jīng)過極其精細(xì)的打磨才有了鉆石，高品質(zhì)工程也是在對(duì)細(xì)節(jié)的極致追求中才誕生的。”楊永恒表示，基于此，公司提出“締造鉆石工程”的質(zhì)量理念，讓注重細(xì)節(jié)管理成為確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵:施工過程中，通過優(yōu)化方案、強(qiáng)化全過程監(jiān)控、根治質(zhì)量通病、突出細(xì)部工藝處理、加強(qiáng)檢查驗(yàn)收和成品保護(hù)等，確保工程內(nèi)在質(zhì)量可靠，外表工藝美觀。上述一系列精細(xì)化管理措施，讓注重細(xì)節(jié)的要求變成工作規(guī)范被固定下來，而對(duì)規(guī)范的熟練掌握和反復(fù)執(zhí)行，最終又演變成為了員工的日常操作習(xí)慣。”

　　讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力

　　發(fā)電廠的心臟——汽輪發(fā)電機(jī)組是真正的龐然大物，它的轉(zhuǎn)動(dòng)部分——從汽輪機(jī)車頭到發(fā)電機(jī)尾部的各級(jí)轉(zhuǎn)子，總長(zhǎng)度就超過33米，重量達(dá)到225噸。不僅如此，這個(gè)大家伙還要在近600度的高溫以及高壓蒸汽的推動(dòng)下一分鐘轉(zhuǎn)動(dòng)3000轉(zhuǎn)，而動(dòng)靜葉片之間的間隔只有零點(diǎn)幾毫米，調(diào)試若是出現(xiàn)頭發(fā)絲那么點(diǎn)兒的偏差，別說設(shè)備損傷，還會(huì)給操作人員的生命造成重大威脅?！叭缃耠娏π袠I(yè)采用的高精設(shè)備越來越多了，我們也是越干越小心翼翼。”汽機(jī)工程公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人郭念全表示，類似這種對(duì)技能水準(zhǔn)要求極高的“細(xì)活兒”，注重細(xì)節(jié)不過是基本要求，只有持續(xù)不斷的工藝創(chuàng)新才能為工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展提供最高保障。

　　為解決電除塵器陰極芒刺線設(shè)計(jì)布局緊湊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，針狀精度要求高、安裝工作量大且易變形的難題，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝的專工王健查閱大量資料，再加上自身多年來的施工經(jīng)驗(yàn)，從進(jìn)出口鋼煙道“三點(diǎn)一線”的施工法原理中琢磨出“六點(diǎn)三線”的新施工方法，安裝時(shí)采用“塔階式”從下而上，順螺栓緊固端向前進(jìn)行。方法一經(jīng)實(shí)施，便取得了良好效果，一眼看去，整個(gè)極板面“千針萬刺”就像一排排士兵列隊(duì)等待檢閱，一次便通過了監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收。

　　擔(dān)任機(jī)械化工程公司綜合班班長(zhǎng)多年的張剛發(fā)現(xiàn)，混凝土生產(chǎn)、泵送、機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)等許多現(xiàn)場(chǎng)工作，都可以通過改進(jìn)方法和工具實(shí)現(xiàn)效率提升。他和班組成員的“創(chuàng)新之路”也由此一發(fā)不可收:對(duì)HZS50攪拌樓皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行改造，安裝時(shí)間繼電器控制皮帶運(yùn)行時(shí)間，從而降低了50%的用電量；改造攪拌車發(fā)動(dòng)機(jī)油水分離器，不僅提高發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)性能，還使更換濾芯的速度由原來1小時(shí)降低為10分鐘；解決了水泥螺旋輸送機(jī)堵塞難題，減少水泥浪費(fèi)同時(shí)還防止了環(huán)境污染；針對(duì)混凝土泵車更換泵管時(shí)用時(shí)長(zhǎng)、易造成堵管的情況，設(shè)計(jì)研制了“泵管安裝專用工具”，實(shí)現(xiàn)了泵管的迅速安裝；研制塔式起重機(jī)頂升工具，有效提高塔式起重機(jī)頂升效率……為此，中國(guó)電建集團(tuán)把第一個(gè)職工創(chuàng)新工作室設(shè)在了電建二公司并命名為“青春夢(mèng)工廠·張剛創(chuàng)新工作室”。

　　各種各樣的技術(shù)創(chuàng)新，在包含國(guó)電織金發(fā)電廠在內(nèi)的各個(gè)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)不斷上演。截至今年，山東電建二公司員工在全國(guó)性技能競(jìng)賽中，已七次獲得團(tuán)體冠軍，七次獲得個(gè)人冠軍；獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)1次，先后4次獲得建筑業(yè)最高獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng)、9次獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、7次獲得安裝行業(yè)最高獎(jiǎng)安裝之星，15個(gè)項(xiàng)目、25臺(tái)機(jī)組獲得全國(guó)優(yōu)秀焊接工程獎(jiǎng)，100多次獲得省部級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。“當(dāng)前市場(chǎng)萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)、資金困難等因素使得企業(yè)面臨巨大的生存和發(fā)展壓力，尤其在傳統(tǒng)火電領(lǐng)域，整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈?！睏钣篮闾钩校瑒?chuàng)新本身也是件花費(fèi)成本的事，只不過任何時(shí)候，在電建二公司，對(duì)員工的研究創(chuàng)新精神要看得比其他短期營(yíng)收指標(biāo)更重。

　　據(jù)介紹，公司每年都會(huì)制訂“推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)革新規(guī)劃”，每季度制訂“技術(shù)革新工作計(jì)劃”，同時(shí)持續(xù)開展QC小組、“合理化建議月”活動(dòng)。從每年征集的上百條合理化建議中申報(bào)的國(guó)家技術(shù)專利已達(dá)到100多項(xiàng)，有34個(gè)QC小組被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組；擁有國(guó)家級(jí)工法2項(xiàng)、行業(yè)級(jí)工法60項(xiàng)、企業(yè)級(jí)工法82項(xiàng)，上百個(gè)科研項(xiàng)目被評(píng)為省部級(jí)以上科技成果，科技成果和獲獎(jiǎng)數(shù)量均居同行業(yè)前列。

　　“常常是想出一個(gè)新主意，就趕緊去找現(xiàn)場(chǎng)人員試驗(yàn)。”聽丁建介紹，在公司注重技術(shù)創(chuàng)新的傳統(tǒng)熏陶下，鉆研創(chuàng)新方法已成為每個(gè)員工的習(xí)慣:“想比別人更出色，就必須鉆研新技術(shù)。也不擔(dān)心新辦法被別人學(xué)走，反倒擔(dān)心沒有對(duì)手就沒了交流探討，沒法再產(chǎn)生更新更好的技術(shù)?！庇浾吡私獾?，這種將技術(shù)創(chuàng)新擺上首位的“自覺”，最終又通過降低成本造價(jià)、樹立品牌形象、提高競(jìng)爭(zhēng)門檻對(duì)公司進(jìn)行了回饋。

　　電建事業(yè)值得堅(jiān)持一生

　　近年來，一批又一批大學(xué)畢業(yè)生加入山東電建二公司，這樣一群精于新科技應(yīng)用的“現(xiàn)代魯班”，將創(chuàng)新從想法到落實(shí)的進(jìn)程大大加快。但與老一輩電建人的傳統(tǒng)比起來，他們?cè)诔钥嗄蛣诘确矫嬉灿胁罹?。郭念全認(rèn)為，想做個(gè)合格的“電建工匠”，除了精湛的技藝，更重要的是多年來專注用心、連續(xù)鉆研的精神，以及任何時(shí)候面對(duì)本職工作的敬畏心、責(zé)任心。

　　“過去，一提到基建，家長(zhǎng)和孩子可能都會(huì)皺眉頭，在職業(yè)規(guī)劃中將這類行業(yè)從備選清單上劃去；又或是勉強(qiáng)干幾年，一有機(jī)會(huì)就跳槽?！睏钣篮惚硎?，山東電建二公司希望扭轉(zhuǎn)這種印象，讓越來越多人意識(shí)到，電力建設(shè)值得堅(jiān)持一生。

　　“比起地方企業(yè)，同樣一名大學(xué)生在我們公司的成長(zhǎng)速度更快?！表?xiàng)目副經(jīng)理韓德祥介紹說，公司里不到三十歲的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可不少，短短幾年，他們就能體會(huì)到“率領(lǐng)千軍萬馬”的成就感。在“導(dǎo)師帶徒”的機(jī)制下，新員工一進(jìn)來就能跟著老師傅熟悉圖紙，并且很快就能得到核算工程量、做材料計(jì)劃、采購(gòu)、施工管理、把關(guān)驗(yàn)收等實(shí)務(wù)機(jī)會(huì)，也正是因?yàn)橛辛诉@種現(xiàn)場(chǎng)參與的壓力，新員工才成長(zhǎng)得這么快。

　　“在別的公司，有些人可能還會(huì)有‘教會(huì)徒弟餓死師傅’的擔(dān)心，在這里完全不會(huì)。兩天能學(xué)會(huì)的，恨不得一天就全部教給你，師傅都把徒弟當(dāng)成寶貝，這就是電建二公司的文化?！睏钣篮惚硎荆@得益于公司班組制的工作形式，如此復(fù)雜的工程，哪里有了短板，整體效率都會(huì)被拉低；反之，能人越多，工作完成越好越快，整個(gè)班組獲得的獎(jiǎng)勵(lì)也就能越多。

　　這兩年國(guó)內(nèi)GDP增速放緩，電力投資熱度下降，單靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尤其是火電市場(chǎng)已吃不飽。通過盡早采取“海外優(yōu)先、核電領(lǐng)先、傳統(tǒng)鞏固、相關(guān)多元”的戰(zhàn)略，山東電建二公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展已逐漸進(jìn)入收獲成效階段，這為人才成長(zhǎng)提供了更廣闊的平臺(tái)。據(jù)介紹，現(xiàn)在每年都有不少年輕員工被派駐到國(guó)外的項(xiàng)目學(xué)習(xí)歷練，他們?cè)谔嵘齻€(gè)人素質(zhì)的過程中，也將更多與國(guó)際接軌的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)源源不斷輸送回國(guó)內(nèi)。

　　電力建設(shè)行業(yè)情況再怎么變化，經(jīng)常輾轉(zhuǎn)、地址偏僻的工作特點(diǎn)無法扭轉(zhuǎn)。記者了解到，每年項(xiàng)目部分到的二三十名新員工八成以上都會(huì)留下來，干了十幾二十年的員工更多，這樣的結(jié)果自然也不是鞭子抽出來的，而是得益于‘潤(rùn)物細(xì)無聲’的人性化、親情化管理。

　　“各部門負(fù)責(zé)人的重點(diǎn)工作之一就包括了解員工的思想狀態(tài)，自己解決不了的找部門，部門還解決不了的，再反饋到公司總部?！睏钣篮闾岬?，只要在電建施工現(xiàn)場(chǎng)待個(gè)兩三年，去民用建筑行業(yè)非常受歡迎，可大家看中這里的人情味兒，不僅不離開，反倒越干越帶勁。

　　“輾轉(zhuǎn)了這么些地方，自妻子2008年進(jìn)公司，我倆就沒分開過?！狈蚱迋z都在施工現(xiàn)場(chǎng)工作的高國(guó)動(dòng)告訴記者，即便工期最緊張的時(shí)候，公司也盡可能讓他倆其中一個(gè)回家看看父母；孩子放暑假寒假來工地團(tuán)聚，項(xiàng)目部總是盡可能多給幾天假讓他們陪著孩子去駐地周邊去旅游、逛街。“哪一行都有苦有累，但這個(gè)集體的氛圍很是溫暖?！备邍?guó)動(dòng)感慨。

　　行車操作工孫愿，一家三代都是電力建設(shè)一線員工?！盎叵胄r(shí)候最熟悉的對(duì)話，都與工程進(jìn)度相關(guān)?！庇脤O愿的話來說，剛來時(shí)，并不理解這里有什么魅力，“可坐上距離平臺(tái)20多米的起重機(jī)，眼看著一無所有的平地上逐漸崛起一個(gè)現(xiàn)代化的電廠，那種是建設(shè)者而不僅僅是使用者、維護(hù)者的微妙又震撼的成就感覺，大概就是家里幾代人想要堅(jiān)守電建的原因吧?！?/p>