一臺(tái)巨型水輪發(fā)電機(jī)組有成千上萬個(gè)零件，其中既有大到2000噸重的巨型轉(zhuǎn)子，也有小到幾毫米的螺絲釘，復(fù)雜程度可想而知。三峽集團(tuán)溪洛渡電站高達(dá)幾十米、重達(dá)2000多噸的水輪發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)部分，以每分鐘125轉(zhuǎn)的速度高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，擺動(dòng)幅度只有一根頭發(fā)絲粗細(xì)。創(chuàng)造這一業(yè)界奇跡的就是三峽集團(tuán)機(jī)電工程局副局長張潤時(shí)和他的團(tuán)隊(duì)。

　　初見張潤時(shí)，他給人的印象是謙虛、斯文、清瘦。用他的同事康永林的話形容：“真是不敢想，他這么瘦小的身體里能蘊(yùn)藏著如此巨大的能量！”

　　為了工作連續(xù)72小時(shí)不睡覺，在張潤時(shí)看來很平常；在陰冷潮濕的環(huán)境中工作半個(gè)月，直到走路時(shí)膝蓋隱隱作痛，張潤時(shí)才知道自己得了關(guān)節(jié)炎；持續(xù)調(diào)試幾個(gè)月，最忙時(shí)每天工作近20小時(shí)，一同工作的外國專家累得吐血，他還在咬牙堅(jiān)持……這就是張潤時(shí)，是拼命三郎，是調(diào)試專家，也是革新能手。

　　“鐵人”是怎樣煉成的

　　1988年，24歲的張潤時(shí)從湖北葛洲壩電廠子弟學(xué)校物理老師轉(zhuǎn)行到葛洲壩電廠大江分廠成為儀表班班員。雖然有一定的機(jī)電和計(jì)算機(jī)知識(shí)作為基礎(chǔ)且動(dòng)手能力較強(qiáng)，但張潤時(shí)工作時(shí)仍然十分勤奮?！鞍滋焓煜D紙，做日常維護(hù)工作，晚上抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，有時(shí)一學(xué)就到凌晨一兩點(diǎn)?！睆垵檿r(shí)說。

　　憑借勤奮的精神，張潤時(shí)的工作很快得到認(rèn)可。1988年，水利系統(tǒng)從加拿大CAE公司引進(jìn)全國首臺(tái)SCADA計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，開啟了中國水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控時(shí)代。得益于工作中對(duì)可編程控制器有研究，加之扎實(shí)的英語基礎(chǔ)，張潤時(shí)被外派到加拿大學(xué)習(xí)3個(gè)月?！霸诩幽么蟮牡谝粋€(gè)月，因?yàn)榭谡Z和聽力水平不高，學(xué)起來很吃力。只好白天聽課，晚上邊查字典邊學(xué)習(xí)?！睆垵檿r(shí)把工作中的韌勁兒帶到了學(xué)習(xí)中。

　　1990年，張潤時(shí)自信滿滿地回到電廠，本以為這套首次從國外引進(jìn)的水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)很快就能調(diào)試成功，誰知在調(diào)試過程中出現(xiàn)了“水土不服”。“第一個(gè)問題是，機(jī)組自動(dòng)化元件滿足不了計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制的要求。第二個(gè)問題是，在電站實(shí)際運(yùn)行中稍有‘風(fēng)吹草動(dòng)’，國外電站就得停機(jī)，而國內(nèi)電站首先考慮的則是保電網(wǎng)安全，出現(xiàn)這種情況可以暫時(shí)不停機(jī)。這種國內(nèi)外水電站運(yùn)行管理模式的差異性，導(dǎo)致原設(shè)計(jì)的自動(dòng)控制流程不能滿足國內(nèi)電站運(yùn)行管理的實(shí)際要求。而外方已明確責(zé)任不在他們，并要求如果不另外付費(fèi)，他們拒絕對(duì)自動(dòng)開停機(jī)等軟件進(jìn)行修改并重新調(diào)試?！睆垵檿r(shí)說，這兩個(gè)問題直接導(dǎo)致整套系統(tǒng)需自主重新編程調(diào)試。

　　自主重新編程調(diào)試的重?fù)?dān)交給了張潤時(shí)。在編程調(diào)試的6個(gè)月里，他認(rèn)真研讀了數(shù)萬條程序語句，時(shí)常專注得連飯都忘記吃。最辛苦的莫過于每次修改完軟件后，張潤時(shí)還要將臺(tái)式機(jī)的主機(jī)和顯示器搬至樓下3層的機(jī)房進(jìn)行測(cè)試。一個(gè)大雪紛飛的深夜，因?yàn)樘^勞累，張潤時(shí)騎車回家時(shí)，一不留神將自行車前輪卡在了必經(jīng)的兩塊船閘閘門的縫隙中，整個(gè)人隨慣性“嗖”的一下飛了出去，險(xiǎn)些喪命。

　　“花了半年時(shí)間，引進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)軟件改造及調(diào)試終于成功了，機(jī)組通過該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)開停機(jī)、有功閉環(huán)調(diào)節(jié)控制，真是太有成就感了?！睆垵檿r(shí)笑著說。

　　機(jī)組調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)的“定心丸”

　　“水電機(jī)組調(diào)試遇到問題是家常便飯，有時(shí)一個(gè)小小的問題，往往需要協(xié)調(diào)施工單位、制造廠家、監(jiān)理單位，牽一發(fā)而動(dòng)全身，時(shí)間緊、任務(wù)重。這種看起來不可能完成的任務(wù)，只要匯報(bào)給‘鐵總’張潤時(shí)，起碼有50%的可能性搞定，他就是一顆定心丸?！笨涤懒终f，這得益于張潤時(shí)高效的執(zhí)行力。

　　2010年3月，世界上最大、最重的水輪機(jī)組座環(huán)在四川宜賓向家壩水電站吊裝成功。然而，在隨后的調(diào)試中，出現(xiàn)了機(jī)組空載電壓無法建立的情況。電壓無法建立，就好比汽車點(diǎn)不著火，在場(chǎng)的所有人一籌莫展。張潤時(shí)聞?dòng)嵹s到現(xiàn)場(chǎng)，果斷下令：“終止試驗(yàn)，立刻對(duì)錄波數(shù)據(jù)進(jìn)行整理！”在與同事們一起研究分析錄波曲線時(shí)，他指著一段看似平常的錄波圖形說：“勵(lì)磁脈沖釋放條件是機(jī)端電壓大于10%，而實(shí)際錄波曲線中為什么只達(dá)到9%？”這句話直指故障根源：勵(lì)磁系統(tǒng)的一個(gè)變壓器輸出電壓偏低，需要馬上更換。然而變壓器屬于進(jìn)口設(shè)備，從國外采購周期長，肯定會(huì)影響機(jī)組投產(chǎn)進(jìn)度。張潤時(shí)靈機(jī)一動(dòng)，想到了三峽電廠的備品備件。令大家驚喜的是，通過計(jì)算參數(shù)，從三峽電廠找到了滿足條件的備件，連夜從湖北宜昌送往向家壩水電站。次日清晨7點(diǎn)，當(dāng)機(jī)組再次啟動(dòng)時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)完全正常。

　　張潤時(shí)說，他最害怕的就是機(jī)組調(diào)試時(shí)出“狀況”，那樣可能會(huì)損壞發(fā)電設(shè)備而釀成事故。因此，他在機(jī)組調(diào)試中絕不敷衍，眼里容不下一粒沙子。

　　2003年初，三峽左岸電站正處于緊張調(diào)試階段。由于機(jī)組自動(dòng)開停機(jī)等程序是由張潤時(shí)編寫的，現(xiàn)場(chǎng)很多接口設(shè)計(jì)一旦改變，張潤時(shí)就要負(fù)責(zé)改寫軟件并進(jìn)行測(cè)試。此外，他還要和外方專家一起負(fù)責(zé)調(diào)試電能計(jì)量通信軟件，用通信方式將智能表的數(shù)據(jù)送到計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，再將這些數(shù)據(jù)傳送到國家電網(wǎng)?！拔乙笏麄冋{(diào)不通就不能睡覺。第一天，這些外國人困得不行，我就給他們沖咖啡喝。第二天夜里，他們實(shí)在堅(jiān)持不下去了，我干脆從頭學(xué)習(xí)現(xiàn)有軟件，自己親手調(diào)試?！睆垵檿r(shí)說。

　　像這樣的機(jī)組調(diào)試，張潤時(shí)做了一次又一次。他說，正常的機(jī)組調(diào)試，通常要9到12天，如果遇到問題就會(huì)延長，最長的一次曾經(jīng)耗時(shí)一個(gè)月，“人們可能覺得我們安裝發(fā)電設(shè)備像搭積木，搭起來就完事了，其實(shí)守著機(jī)組調(diào)試是一件費(fèi)心費(fèi)力的事”。在機(jī)組調(diào)試最為緊張的時(shí)候，累了，張潤時(shí)會(huì)趴在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的桌子上打個(gè)盹；醒來，接著協(xié)調(diào)指揮調(diào)試工作。在他眼里，機(jī)組調(diào)試成功帶來的快樂能覆蓋所有勞累。

　　在技術(shù)革新中尋求突破

　　2009年9月，張潤時(shí)任三峽集團(tuán)溪洛渡機(jī)電安裝項(xiàng)目部主任，隨后的2010年初，我國多個(gè)大型電站開工，水電建設(shè)迎來高峰期。這時(shí)，溪洛渡電站機(jī)組的水輪機(jī)蝸殼開始焊接，但在焊接蝸殼與座環(huán)的最后兩條組合縫時(shí)，由于工程量巨大、施工難度大，加上空間密閉，往往需要20多個(gè)焊工同時(shí)操作。此時(shí)，擺在張潤時(shí)面前的難題有兩個(gè)：一是去哪里找20多個(gè)高級(jí)焊工？二是焊接需要將鋼板加熱到140℃，工作環(huán)境極其惡劣，焊接質(zhì)量如何保證？

　　為改善這一狀況，張潤時(shí)集思廣益，在巨型機(jī)組的蝸殼焊接中嘗試采用“兩環(huán)一蝶焊接法”。“蝸殼的最大直徑有12米，一般是由3至4米寬度不等多節(jié)組焊而成。座環(huán)的固定部分和蝸殼相連的地方很像蝴蝶翅膀，我提出采取分段焊接的辦法，兩名焊工在上部或下部的蝶形部位同時(shí)施焊?！睆垵檿r(shí)說。這些想法在成功試驗(yàn)并測(cè)試檢驗(yàn)符合要求后，很快便運(yùn)用到實(shí)際焊接中。這樣一來，既提高了效率，改善了工作環(huán)境，還大大節(jié)省了人力。

　　根據(jù)電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)軟件聯(lián)合開發(fā)的分工，三峽電站閘門控制軟件由外方編寫。2003年3月在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試時(shí)，大家發(fā)現(xiàn)由外方編寫的閘門控制軟件與現(xiàn)場(chǎng)西門子PLC的通信連通不上，控制接口也與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符。而當(dāng)時(shí)正值“非典”肆虐時(shí)期，外方工程師不愿意參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，泄洪閘門控制軟件的修改與調(diào)試任務(wù)又落在了張潤時(shí)的肩上。張潤時(shí)不畏艱難，逐條閱讀軟件，修改控制程序，再一次次做試驗(yàn)……一個(gè)月后，他終于實(shí)現(xiàn)了所有閘門控制納入到電站中央控制室監(jiān)視與控制的目標(biāo)。

　　對(duì)事業(yè)用心傾力，對(duì)自己嚴(yán)以修身，談及家庭，張潤時(shí)卻心懷愧疚，“2002年底，母親去世時(shí)，為了不影響我工作，家人都沒有通知正在德國搞聯(lián)合開發(fā)的我。我向妻子許諾要管管孩子的學(xué)習(xí)，結(jié)果還是成了空頭支票。為了工作，常常幾十天都想不起來給家里打一個(gè)電話?！碑?dāng)記者問他，為何對(duì)機(jī)組有著這樣的執(zhí)著激情，他答道：“凡是喜歡干的事情，往往就不覺得苦與累，就不會(huì)去計(jì)較與抱怨。”