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2025年01月09日 星期四

昔日洋“大牌”如今風(fēng)光不再

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-11-17 06:33:11  來源:廣州日報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  雅芳中國領(lǐng)跌亞太區(qū)市場 寶潔王牌產(chǎn)品幫寶適在華遭遇滑鐵盧

  廣州日報(bào)訊(記者涂端玉)“雅芳比女人更了解女人”、“幫寶適帶來會呼吸的干爽”……昔日追過的“大牌”日化產(chǎn)品卻在華逐漸式微。昨日雅芳中國有關(guān)公關(guān)人士就“退出”傳聞回復(fù)本報(bào)記者稱:明年計(jì)劃正在商量制定中,不會退出中國市場。但就在本月初,雅芳財(cái)報(bào)顯示,公司出現(xiàn)巨額虧損,而亞太地區(qū)則以中國市場領(lǐng)跌。無獨(dú)有偶,寶潔“瘦身”一年未改頹勢,且王牌產(chǎn)品幫寶適在華駛?cè)牖F盧。

  雅芳中國領(lǐng)跌亞太區(qū)市場

  “雅芳還沒退出?感覺都買不到了,門店也很難找。”賈小姐昨日告訴本報(bào)記者,十幾年前,雅芳產(chǎn)品成為自己人生第一批護(hù)膚品、彩妝品,所以感情頗深,再加上較高性價(jià)比、豐富產(chǎn)品線,雅芳在年輕女性群體中很受青睞?!昂髞砬篮孟癜l(fā)生了變化,再加上自己消費(fèi)升級,就很少再關(guān)注雅芳?!?/p>

  記者得知,賈小姐對品牌的認(rèn)知?dú)v程在本土很有代表性。而昨日明確回復(fù)本報(bào)明年將繼續(xù)堅(jiān)守中國的雅芳,目前形勢并不樂觀。11月初,雅芳發(fā)布的三季度財(cái)報(bào)顯示,公司出現(xiàn)6.97億美元(約合人民幣44.27億元)的巨額虧損,營收同比下降22%至16.669億美元(約合105.85億元人民幣),而亞太地區(qū)則以中國市場領(lǐng)跌。雅芳已超過3年連續(xù)虧損,被收購傳聞不斷,“接盤俠”卻并未出現(xiàn)。

  在中國市場,雅芳通過裁員、頻推新品、渠道改革、業(yè)務(wù)調(diào)整等多種手段實(shí)施自救,但依然難挽頹勢。1990年雅芳進(jìn)入中國時(shí),引領(lǐng)風(fēng)潮的“雅芳小姐”備受市場歡迎,到1997年,雅芳招聘的直銷人員一度達(dá)到35萬,雅芳中國的營業(yè)收入也已超過了10億元人民幣。但此后雅芳開始不斷轉(zhuǎn)型,從“雅芳小姐”模式變?yōu)閷Yu店模式,而改為“專賣店+直銷”的雅芳一直試圖調(diào)和專賣店和直銷價(jià)格體系及利益沖突,但收效不佳。

  “瘦身”計(jì)劃未能挽救寶潔業(yè)績

  另一巨頭寶潔也面臨業(yè)績再降的“寒冬”局面,剝離旗下近100個(gè)品牌的“瘦身”計(jì)劃并未能挽救寶潔業(yè)績。日前,寶潔公司發(fā)布了2016財(cái)年第一財(cái)季業(yè)績報(bào)告,公司營收下滑12%至165.3億美元,此跌幅為寶潔過去7個(gè)季度以來最大跌幅。記者留意到,在中國市場,寶潔的有機(jī)銷售額大幅下降8%,原因在于一直被寶潔視為重中之重的嬰兒衛(wèi)生品牌幫寶適的市場份額正在被日本品牌所侵占。寶潔首席財(cái)務(wù)官喬恩·穆勒表示,公司正在中國市場推出高價(jià)尿布,但能否鞏固與擴(kuò)大市場份額還有待觀察。

  日韓夾擊、本土分食

  昔日“大佬”品牌老化迅速

  同時(shí),本土日化卻殺出一條血路。上海家化自平安系入主以來紛爭不斷,但其業(yè)績穩(wěn)健增長交給投資者定心丸,且多個(gè)品類前三季度營收增速快于行業(yè)平均;本土日化立白通過娛樂營銷等方式,在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域打敗外資品牌,坐穩(wěn)行業(yè)銷售冠軍。此外,記者日前從在華“新秀”——韓國愛茉莉太平洋獲悉,中國作為其最重要海外市場,目前保持兩位數(shù)增長?!敖衲暌患径戎袊袌鲣N售總額同比增長達(dá)到52%?!?/p>

  對此有行業(yè)觀察人士分析認(rèn)為,昔日“大佬”在華業(yè)績下滑,不能一味責(zé)怪消費(fèi)者喜新厭舊或消費(fèi)環(huán)境疲軟,很大程度與其自身品牌老化、渠道不力有關(guān),在白熱化行業(yè)競爭中,日韓、本土品牌依靠高性價(jià)比或獨(dú)特優(yōu)勢贏得了一定市場,而電商、農(nóng)村渠道的積極開拓也使得不少歐美品牌望洋興嘆。

  “包括寶潔、聯(lián)合利華在內(nèi)的不少王牌產(chǎn)品,主打概念仍停留在過去,品牌老化迅速,新興消費(fèi)族群敢于嘗試各類新品,提不起興趣購買形象固化的老牌產(chǎn)品。”其認(rèn)為,經(jīng)多年力拓,三四線城市市場份額也被不少本土品牌瓜分,對于渠道下沉不夠的大牌而言,此時(shí)發(fā)力將十分艱難。

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