原標(biāo)題：版權(quán)價格同比飆升二至三倍 張朝陽稱演員成本實(shí)在太高

　　張朝陽表示，我們流著血、虧著本給大家播放，但是制作方賺錢了，他們現(xiàn)在賣得太貴太貴了

　　在阿里巴巴從優(yōu)酷土豆的“干爹”晉升為“親爹”之后，BAT巨頭全部擁有了自己的“親兒子”，相比之下，搜狐視頻無論是從資金和入口，都無法與BAT進(jìn)行正面競爭。

　　日前，搜狐視頻董事長張朝陽接受采訪時表示：“我并沒有看到我們的流量有什么下滑，我們的流量還在增長，而且用戶分布也更加健康。從市場份額上來講，我依然認(rèn)為搜狐視頻還是處在一線的狀態(tài)。在這方面我在市場上問了很多人，問你們都在看什么？一般包括搜狐視頻。因此，我認(rèn)為我們的競爭力并沒有下滑。”

　　不堪版權(quán)之重

　　從某種程度上而言，視頻網(wǎng)站誕生至今，都沒能走出這個困境。所謂競爭力的背后，主要拼的就是獲取版權(quán)的能力——錢。搜狐視頻一路走來，張朝陽無數(shù)次抱怨過版權(quán)費(fèi)用太高，不過，抱怨歸抱怨，版權(quán)價格卻是一路只漲不跌。

　　“目前內(nèi)容價格依然在高漲，我記得一兩年前排名靠前的版權(quán)價格，每集在一百萬元，現(xiàn)在則是兩百萬元、三百萬元一集”，對于版權(quán)價格的暴漲，張朝陽認(rèn)為，主要是演員的成本越來越高，“演員為什么貴？因?yàn)榇蠹叶荚谧龈鞣N內(nèi)容，無論是風(fēng)險投資也好，還是從資本市場上融到資金也好，都在投內(nèi)容投制作。大量資金，開啟很多項目，導(dǎo)致演員非常吃香，每個人都得到很多演戲邀約，所以他們可以抬價。還有，現(xiàn)在電視臺的競爭就靠綜藝了，所以花大價錢邀請演員出席各種綜藝節(jié)目?，F(xiàn)在真的是每集成本里面，演員的成本是非常非常高的。

　　據(jù)《證券日報》記者不完全統(tǒng)計，在視頻網(wǎng)站長期流血競爭之下，明星藝人們成為了最大獲利方。很多明星藝人組建或參股的制作公司，還通過在A股市場的資本運(yùn)作進(jìn)一步獲得了高溢價，屢屢上演一夜暴富的神話。

　　“我們視頻網(wǎng)站是在給廣大網(wǎng)民謀福利，我們流著血、虧著本給大家播放，但是制作公司賺錢了，他們現(xiàn)在賣得太貴太貴了”，張朝陽表示。

　　唯靠“情商”打拳

　　盡管常年來燒錢無數(shù)，一直扮演“接盤俠”的角色，但張朝陽顯然還打算繼續(xù)玩下去。在張朝陽看來，面對與BAT的競爭，搜狐視頻唯有靠“情商”與PGC才有的一搏。

　　“優(yōu)土土豆被并購后，依靠‘大樹’更有錢了，網(wǎng)民是有福利的，制片方是有福利的。但平臺方價格競爭會更激烈，我們要靠我們的高情商和準(zhǔn)確的把握，來獲得好的內(nèi)容而且繼續(xù)要投入”，張朝陽表示，“未來2016年宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下行，內(nèi)容成本將繼續(xù)提高。我們繼續(xù)在舞臺上或者拳擊圈里面繼續(xù)打拳的話，我們必須花更多的錢買更多的內(nèi)容，我們必須對內(nèi)容進(jìn)行非常準(zhǔn)確的判斷。搜狐視頻在傳媒娛樂方面的‘情商’特別高，經(jīng)常判斷特別準(zhǔn)確，可以花比競爭對手少一些的錢，拿到特別大的片和好片。此外，我們還要加大自制內(nèi)容的投入?！?

　　在業(yè)界看來，加大對PGC的投入，既是視頻網(wǎng)站減少版權(quán)成本的手段，也與PGC市場的日益成熟不無關(guān)系。“幾年前，一個網(wǎng)絡(luò)劇的影響力真的沒有辦法和電視臺競爭，但是現(xiàn)在完全超越了電視臺的劇，這就是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，跑馬拉松，最后超車了，2015年超過去了，2016年這個現(xiàn)象將會普遍”，張朝陽表示，“我們必須殺出一條血路”。

　　據(jù)悉，2016年，搜狐視頻預(yù)計將拿出2億元資源直接扶持出品人，未來3年預(yù)計拿出30億元廣告位資源給PGC出品人使用，動用的所有資源價值達(dá)到百億元級別。