李國龍

　　十一月上半月，正值新種子法剛出臺之際，種業(yè)并購重組相關(guān)活動連連發(fā)生，2日荃銀高科擬收購?fù)贩N業(yè)，6日袁隆平給新科裕隆種業(yè)指點迷津，11日墾豐種業(yè)為南下布局的第一家公司揭牌，行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略擴張大有加劇之勢。年初，在隆平高科北上入主德瑞特后，一位種業(yè)資深人士告訴筆者，并購重組是做強民族種業(yè)的必然選擇，肯定會越來越劇烈，前十強內(nèi)的相互并購早晚會發(fā)生。

　　如果把種子法出臺的2000年，列為種業(yè)市場化元年，民族種企市場化發(fā)展也只有不到十五年的歷程。孟山都種業(yè)30多年的發(fā)展史，可以說就是一部種企學習并購重組的“典型教材”，其進入種業(yè)就是從并購開始，而且是在并購中不斷擴張，一步一步成為世界種業(yè)超級航母。中國種子企業(yè)年紀尚輕，不張狂、不虛晃，但也不能妄自菲薄，必須向強者學習，并購重組就是要必須學習的一課。

　　1981年，孟山都成立分子生物學小組，把生物技術(shù)作為公司戰(zhàn)略研究核心，開始轉(zhuǎn)向生物技術(shù)領(lǐng)域。次年，以收購大豆種子知名JacobHartz公司開始，涉足種業(yè)。在1996~2008年，其并購種子企業(yè)數(shù)量多達350多家，單筆并購金額超過10億美元的就有多起，最高金額達到23億美元。至今，仍在不斷尋找并購機會，世界格局內(nèi)的種業(yè)巨頭化發(fā)展之勢并沒有減弱。

　　梳理孟山都的并購史，有幾個關(guān)鍵詞值得注意，生物技術(shù)、轉(zhuǎn)基因技術(shù)、專利權(quán)等。孟山都對創(chuàng)新技術(shù)和相關(guān)專利技術(shù)情有獨鐘，這也應(yīng)是民族種業(yè)在并購擴張中要在戰(zhàn)略上尤其重視的。國內(nèi)眾多種子公司，“小、散、亂”仍是現(xiàn)狀，并購中一定要識別出那些小而美的公司，所謂“小而美”，就是那些擁有單一品種權(quán)或?qū)＠麢?quán)的公司，不能僅僅就看到好的品種權(quán)，更要慧眼識出專利權(quán)。

　　隨著我國“一帶一路”、“農(nóng)業(yè)走出去”等重大戰(zhàn)略的實施，我國種業(yè)迎來了難得的國際化發(fā)展機遇，在為世界提供高產(chǎn)高質(zhì)中國種子的同時，種企更該發(fā)揮中華民族“上善若水”的品格，兼容并蓄，發(fā)現(xiàn)世界上的“小而美”，用中國資本辦世界事情。