本報(bào)記者 陳佳瑩

　　“陽(yáng)光照明”是一家照明行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)，去年才正式步入電商領(lǐng)域，因而對(duì)我們而言，這是第一次真正意義上全方位參與“雙十一”。

　　為了迎接“雙十一”，公司4000平方米的貨倉(cāng)提前堆放得滿滿當(dāng)當(dāng)。11月10日晚上，我們發(fā)現(xiàn)天貓旗艦店當(dāng)日的銷售額已經(jīng)下降到僅有1000元左右，這與過去我們?nèi)站迦f(wàn)元的銷售額形成了鮮明對(duì)比，我們意識(shí)到，就像一根正在承受強(qiáng)壓的彈簧一樣，客戶都憋著勁等著零時(shí)的到來，面對(duì)這種“山雨欲來”的緊張感，團(tuán)隊(duì)所有成員都凝神屏息。

　　“雙十一”零時(shí)一到，訂單迅速像沖開堤壩的洪水一樣涌來，作為電商部門的負(fù)責(zé)人，則需要扮演總調(diào)度的角色，協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)客服、視覺、運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等各個(gè)方面臨時(shí)出現(xiàn)的問題，直到凌晨5時(shí)才有時(shí)間稍稍休息。

　　讓我們欣喜的是，作為一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，僅在天貓旗艦店，我們用20分鐘就接收到了600筆訂單，突破了30萬(wàn)元銷售額；早上8時(shí)，這個(gè)數(shù)字就翻倍成60萬(wàn)元；晚上7時(shí)又達(dá)到了120萬(wàn)元；預(yù)計(jì)一天可達(dá)到近200萬(wàn)元的銷售額，這是去年的5倍。

　　值得一提的是，這次“雙十一”，不少新產(chǎn)品成了主力軍。截至晚上7時(shí)，賣得最火的產(chǎn)品是我們今年9月新推出的一款圓形鐵藝主臥吸頂燈，銷量突破1000個(gè)。而我們首次嘗試的將客廳燈、臥室燈等類型不同卻有相同風(fēng)格的燈具包裝成套件出售的模式也獲得了成功，訂單量突破了300筆。

　　“雙十一”也是一面鏡子，尤其是作為一支傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的新軍，與同行在大擂臺(tái)上的比試讓我們意識(shí)到，要提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)上的投入和突破固然重要，然而在外觀和功能設(shè)計(jì)上下功夫，則能勾起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，加快實(shí)現(xiàn)彎道超車。同時(shí)，品牌是“雙十一”大戰(zhàn)中的“吸睛”法寶，傳統(tǒng)企業(yè)需要突破思維定勢(shì)，在品牌投入上更有勇氣、有技巧。