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“雙11”來(lái)襲 移動(dòng)支付成下一個(gè)金融主戰(zhàn)場(chǎng)

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-11-10 09:19:00  來(lái)源:中國(guó)廣播網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  移動(dòng)支付正在形成下一個(gè)金融主戰(zhàn)場(chǎng),各方巨頭自然不會(huì)放過(guò)“雙11”這一營(yíng)銷噱頭,不僅是支付寶、微信支付與京東支付,就連“國(guó)家隊(duì)老大哥”銀聯(lián)都坐不住了。正如業(yè)內(nèi)人士所說(shuō),支付已經(jīng)從單純的網(wǎng)關(guān)時(shí)代、快捷時(shí)代,走到了金融O2O時(shí)代,未來(lái)的爭(zhēng)奪勢(shì)必是支付+場(chǎng)景的爭(zhēng)奪。

  心照不宣的營(yíng)銷游戲

  隨著線上支付業(yè)務(wù)的發(fā)展,“雙11”這場(chǎng)原本屬于互聯(lián)網(wǎng)電商的狂歡,成為了支付機(jī)構(gòu)的角逐場(chǎng)。作為網(wǎng)購(gòu)的關(guān)鍵一環(huán),支付環(huán)節(jié)承載著“雙11”巨大的用戶流和資金流,自然變成了各類支付機(jī)構(gòu)爭(zhēng)搶的香餑餑,各大平臺(tái)彼此心照不宣地打起對(duì)臺(tái)戲。

  穩(wěn)坐互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)支付頭把交椅的支付寶,在今年“雙11”之前就開始了國(guó)際化路線的規(guī)劃。目前,支付寶已經(jīng)在為190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的支付寶用戶提供支付服務(wù)。巧合的是,在海外早已廣泛布局且一直稱霸線下消費(fèi)支付市場(chǎng)的中國(guó)銀聯(lián)也將目光轉(zhuǎn)向線上。11月9日-11日,“銀聯(lián)在線支付”為銀聯(lián)持卡人奉上多重立減、抽獎(jiǎng)等優(yōu)惠,并與不少電商平臺(tái)推出免減活動(dòng)。而在線上線下消費(fèi)市場(chǎng)中,份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的微信支付、京東錢包等,在“雙11”活動(dòng)中的排場(chǎng)和氣勢(shì)也不輸兩位“老大”。其中,京東錢包斥資3億元補(bǔ)貼用戶,“下血本”賺人氣。

  其實(shí),各類支付機(jī)構(gòu)的對(duì)臺(tái)戲只是眾多移動(dòng)支付爭(zhēng)奪戰(zhàn)的縮影。中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院研究員董希淼直言,支付平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)不只是針對(duì)“雙11”,現(xiàn)在市場(chǎng)已經(jīng)在整體推進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)貫穿始終,參與競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體也越來(lái)越多。

  線上線下支付混戰(zhàn)“雙11”支付混戰(zhàn)只是一個(gè)開始,在這背后折射出各類機(jī)構(gòu)對(duì)于支付“藍(lán)?!钡墓戏?。對(duì)此,易觀國(guó)際分析師馬韜認(rèn)為,“雙11”會(huì)產(chǎn)生巨大的交易額,這塊蛋糕無(wú)論是“國(guó)家隊(duì)”的銀聯(lián)支付還是支付寶、財(cái)付通等第三方支付機(jī)構(gòu)都不想放過(guò)。

  董希淼也認(rèn)為,各家支付平臺(tái)在這個(gè)時(shí)點(diǎn)踢爆最強(qiáng)爭(zhēng)奪戰(zhàn),無(wú)疑是沖著“雙11”消費(fèi)期間,短期爆發(fā)的巨大交易量,為自己的支付平臺(tái)打好營(yíng)銷戰(zhàn),吸納更多的用戶流和資金流。

  數(shù)據(jù)顯示,每年“雙11”支付量都在以驚人的速度增長(zhǎng)。僅以支付寶為例,2014年“雙11”全天,移動(dòng)支付交易達(dá)1.97億筆,同比增長(zhǎng)336%,比2013年“雙11”的全部支付筆數(shù)還要多。

  更有意思的是,支付市場(chǎng)已出現(xiàn)線上線下?lián)Q位混戰(zhàn)的局面。作為“國(guó)家隊(duì)”的銀聯(lián)逐漸開始擺脫固有思維,不僅要守住自己的“一畝三分地”,更要在移動(dòng)支付市場(chǎng)占有一席之地。馬韜分析道,尤其是今年下半年,銀聯(lián)加快布局線上業(yè)務(wù)。此次“雙11”的主群體是“80后”、“90后”的年輕一代,他們對(duì)于銀行的品牌認(rèn)可度不高,因此銀聯(lián)借助“雙11”的發(fā)力,一方面可以擴(kuò)張支付版圖,另一方面可以爭(zhēng)取年輕消費(fèi)群體,推廣自身品牌。

  與此同時(shí),在占領(lǐng)了線上支付渠道之后,以支付寶、微信支付等為代表的支付機(jī)構(gòu)則將目光投向了線下更廣闊的空間。各大商場(chǎng)超市購(gòu)物、打車出行等小額高頻的線下消費(fèi)都成為第三方支付攻城略地的目標(biāo),甚至四五線城市也能看到支付機(jī)構(gòu)的身影。

  群雄爭(zhēng)霸局面仍將持續(xù)

  對(duì)于未來(lái)的市場(chǎng)格局,馬韜認(rèn)為,會(huì)出現(xiàn)群雄爭(zhēng)霸、制衡發(fā)展的局面。

  根據(jù)易觀智庫(kù)《中國(guó)第三方支付市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2015年二季度》數(shù)據(jù)顯示,2015年二季度中國(guó)第三方支付市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)收單市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局較為穩(wěn)定,支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)商務(wù)繼續(xù)保持前三名,三者共占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)收單交易份額的77.48%。

  馬韜進(jìn)一步分析道,支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)商務(wù)等各有優(yōu)勢(shì),未來(lái)將各占一席之地。支付寶有強(qiáng)大的電商系統(tǒng)做支撐,成為電商企業(yè)線上支付使用最廣泛的支付工具。財(cái)付通、微信支付具有社交通道的優(yōu)勢(shì),容易打進(jìn)各類生活場(chǎng)景。

  作為國(guó)內(nèi)銀行卡支付通道,銀聯(lián)支付借完備的銀行通道、海量的用戶群體,與各大商場(chǎng)、連鎖商超合作,布局線上線下,優(yōu)勢(shì)也很明顯。而京東進(jìn)場(chǎng)雖晚,但也在加緊布局。

  同時(shí),由于各家支付平臺(tái)都在創(chuàng)新和進(jìn)步,短期來(lái)看,支付市場(chǎng)的份額難現(xiàn)劇烈波動(dòng)。董希淼認(rèn)為,支付市場(chǎng)份額暫時(shí)不會(huì)有很大的變化。只要大家都遵守規(guī)則,保障客戶信息安全,開展良性競(jìng)爭(zhēng),給消費(fèi)者帶去更好的服務(wù),對(duì)市場(chǎng)整體推動(dòng)是有利的。而各家支付機(jī)構(gòu)都意識(shí)到的是,現(xiàn)如今的移動(dòng)支付已經(jīng)不是簡(jiǎn)單快捷,更重要的是植入越來(lái)越多的消費(fèi)場(chǎng)景,支付+場(chǎng)景的爭(zhēng)奪將是移動(dòng)支付市場(chǎng)更強(qiáng)有力的介入點(diǎn)。

  北京商報(bào)記者 崔啟斌 程維妙 實(shí)習(xí)記者 劉雙霞

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