“中國(guó)充滿了很多創(chuàng)業(yè)投資的機(jī)會(huì)?！苯諄砭﹨⒓域v訊WE大會(huì)的麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室總監(jiān)、有著“日本版馬云”之稱的伊藤穰一在接受記者采訪時(shí)對(duì)于中國(guó)的創(chuàng)投市場(chǎng)表示看好，并給出不少對(duì)于未來創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的看法。

　　你以為伊藤穰一只是麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的掌門人？“日本版馬云”可不是隨便叫叫的。除了技術(shù)方面，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、互聯(lián)網(wǎng)投資人也是他的重要標(biāo)簽。在被記者問及對(duì)此名號(hào)的看法時(shí)，他笑言，“馬云比我更好，他是一個(gè)商人?！?/p>

　　伊藤穰一稱，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)、發(fā)展讓創(chuàng)業(yè)的成本顯著降低。他相信，在今后幾年內(nèi)，生物、生命科學(xué)類公司在初創(chuàng)時(shí)期的成本都會(huì)降低，對(duì)于行業(yè)發(fā)展有很好的促進(jìn)作用。就他個(gè)人而言，從開始時(shí)投資互聯(lián)網(wǎng)公司到現(xiàn)在更多的投資硬件、生物技術(shù)領(lǐng)域，這都建立于他對(duì)未來行業(yè)走勢(shì)的預(yù)判。在他看來，當(dāng)前中國(guó)全國(guó)范圍內(nèi)的創(chuàng)業(yè)、投資機(jī)會(huì)都不少！

　　雖然國(guó)內(nèi)的創(chuàng)投機(jī)會(huì)不少，但是失敗個(gè)例的出現(xiàn)始終難以避免。這樣的情況下，如何來降低創(chuàng)業(yè)的成本？

　　伊藤穰一給出建議：“不要去拯救失敗的公司。例如你在一個(gè)項(xiàng)目中投入了十萬元，一旦失敗應(yīng)當(dāng)立馬放棄、不再繼續(xù)花費(fèi)費(fèi)用來拯救；如果成功了，則把所有資金投入進(jìn)去。對(duì)于創(chuàng)業(yè)，真正出問題了就不做，成功了則繼續(xù)?！彼硎?，在國(guó)內(nèi)如果有錢愿意做風(fēng)投的話，硬件值得關(guān)注；如果可以將軟件部分和生產(chǎn)硬件進(jìn)行結(jié)合將會(huì)非常具有潛力。 馬樂