本報(bào)訊在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，民信作為可信賴財(cái)富管理服務(wù)供應(yīng)商，民信公司始終以客戶需求為中心，提高創(chuàng)新意識(shí)和能力，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，更好的為業(yè)務(wù)發(fā)展和管理水平的提升提供支撐，讓民信公司成為行業(yè)的引領(lǐng)者。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新方面，一方面區(qū)分收益和風(fēng)險(xiǎn)，推出高、中、低的產(chǎn)品組合，滿足不同客群的需求，另一方面立足P2P，結(jié)合公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，借鑒同業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，嘗試開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融等新的產(chǎn)品和服務(wù)，與市場(chǎng)對(duì)手形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，更好的滿足各類客戶的投資/借款需求，提升客戶體驗(yàn)和滿意度；

　　模式創(chuàng)新方面，圍繞資源與優(yōu)勢(shì)，探索新的發(fā)展模式和商業(yè)模式，嘗試將私募基金、資產(chǎn)證券化等傳統(tǒng)金融產(chǎn)品與P2P嫁接，打造特色和差異化的P2P平臺(tái)；

　　渠道創(chuàng)新發(fā)面，拓展銷售渠道，突破現(xiàn)有的“線上+線下”“自營(yíng)+加盟”渠道模式，與多平臺(tái)合作，打造“平臺(tái)的平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)多渠道的整合，促進(jìn)P2P等各類產(chǎn)品的銷售；

　　管理創(chuàng)新方面，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和績(jī)效考核制度，實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利的有機(jī)結(jié)合，通過(guò)推進(jìn)事業(yè)部制，推行產(chǎn)品研發(fā)、推廣、實(shí)施一條龍管理等創(chuàng)新措施，提升管理效率和效能。