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中資全球購如何能買好

  • 發(fā)布時間:2015-11-08 23:31:13  來源:國際商報  作者:榮郁  責(zé)任編輯:羅伯特

  據(jù)《華爾街日報》報道,日前,荷蘭皇家飛利浦(RoyalPhilipsNV)計劃將旗下照明部件和汽車照明部門出售給一家中國投資者,美國當(dāng)局以國家安全為由反對這一交易。

  無獨有偶。目前,美國外資投資委員會還在對一個中國投資者財團(tuán)計劃收購芯片制造商IntegratedSiliconSolution的交易進(jìn)行一項延長調(diào)查。今年早些時候,清華紫光曾試圖以230億美元的價格收購美光科技公司(MicronTechnology),但這項交易最終未能成功達(dá)成。而據(jù)熟知內(nèi)情的消息人士透露,雙方談判破裂的部分原因是這項交易很難獲得美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。

  不可忽略的是,中國企業(yè)“走出去”正面臨一系列挑戰(zhàn)和風(fēng)險。具體而言,風(fēng)險主要來自“政府審查及行業(yè)準(zhǔn)入、勞工和工會、融資和外匯風(fēng)險、專利和商標(biāo)的合規(guī)、稅務(wù)合規(guī)及管理整合”等方面。

  盡管目前海外投資市場中國身影頻現(xiàn),可無法否認(rèn)的是,中國仍是海外投資“新兵”,對于多變的海外投資市場仍缺乏經(jīng)驗。

  例如,湯森路透ONESOURCE統(tǒng)計,僅2014年一年,北美地區(qū)間接稅規(guī)定就有5000處變化,而在拉美,間接稅變化的個數(shù)高達(dá)17000處。各種法律法規(guī)的變化給企業(yè)的財務(wù)和稅務(wù)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

  金杜律師事務(wù)所合伙人徐萍認(rèn)為,中國企業(yè)進(jìn)行海外投資并購,可能會受到東道國反壟斷審查、投資安全審查(行業(yè)審查)等政府監(jiān)管,基礎(chǔ)設(shè)施、電信、金融等行業(yè)還會涉及到行業(yè)準(zhǔn)入以及特許經(jīng)營權(quán)等問題。對于中國投資者來說,政府審查結(jié)果的不可預(yù)測性以及審查流程的時間性對擬定的投資和并購行為有很大影響。

  高盛并購團(tuán)隊亞洲主管董事總經(jīng)理金鐘允則表示,中國企業(yè)在購買海外資產(chǎn)時已經(jīng)開始思考如何從所購買的資產(chǎn)中提取價值,并將其不斷地應(yīng)用到中國市場上,使之產(chǎn)生最佳的協(xié)同效應(yīng),中國企業(yè)海外收購最大的風(fēng)險仍在于并購后的管理問題。

  據(jù)摩根大通的報告顯示,2014年全球范圍內(nèi)共有6860億美元的并購交易未能達(dá)成,為2008年以來最高。

  摩根大通北亞區(qū)并購部聯(lián)席主管連漣就中企海外并購可能面臨風(fēng)險的問題補充道:“需要預(yù)防的風(fēng)險主要有兩個:一是周期性風(fēng)險,特別是資源類,對于收購方而言要盡量避免在周期高點買入;二是管理風(fēng)險,在文化存在較大差異的情況下,管理層面的風(fēng)險不可低估?!?/p>

  連漣分析認(rèn)為,總體而言,中國企業(yè)在海外并購過程中不管是盡職調(diào)查還是項目分析都是很謹(jǐn)慎的,而且絕大部分并購反映的是中國市場的強大需求,所以整體戰(zhàn)略的把握一般都比較好,主要是看并購后的商業(yè)計劃是否能夠順利實施,磨合是否成功。

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