見習(xí)記者張健楠

　　東斟灌村在山東省壽光市的最東端，地理位置偏僻，但也正是在這個偏遠的村落，種植出了國內(nèi)暢銷并遠銷國外的“斟都”牌彩椒，創(chuàng)造出全村經(jīng)濟總收入5500萬元、村民人均純收入1.8萬元的致富路。帶領(lǐng)村民百姓走上致富路，和東斟灌村的基層組織建設(shè)有著密不可分的聯(lián)系。該村以“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線為根本宗旨，將全村農(nóng)戶團結(jié)到一起，共同踐行自主議事、自治管理、自我服務(wù)的“三自”管理方法。

　　自主議事，群眾的事情群眾說了算

　　“我們村‘兩委’從來不作決定，村民們在開會時會對村內(nèi)事物進行投票確定?！睎|斟灌村黨委書記李新生對記者說，為了讓群眾真正當家做主，東斟灌村充分尊重民意，由村民公開選舉村民代表、村干部成員，在村委會設(shè)立意見箱，村民可以隨時反映各種問題。根據(jù)村民反映的問題、村級事物的需要程度，定期召開村民大會，對村中相關(guān)事宜進行公開投票發(fā)言，確保有關(guān)措施的落實與執(zhí)行。在成立土地股份合作社之初，先后召開黨員和群眾代表會議共14次，全體村民會議4次，在長達7個月的討論時間內(nèi)，讓每位村民就土地承包價格、入股分紅等重要問題上都充分享有發(fā)言權(quán)，最終在全體村民舉手同意的前提下，于2012年5月份，成立了東斟灌村土地股份合作社。

　　自治管理，群眾的事讓群眾辦

　　東斟灌村在村級事務(wù)管理上，充分發(fā)揮群眾的積極主動性。在成立了土地股份合作社之后，村民們開始大規(guī)模種植彩椒?！盀榱私鉀Q彩椒的銷路問題，由村‘兩委’班子牽頭，組織成立了斟都果菜專業(yè)合作社?！贝逦钪魅握f，果菜合作社由村委和村民共同管理，村委負責(zé)貨商的彩椒預(yù)定和菜款預(yù)付工作，為村民尋找可靠的貨商，村民將自家彩椒銷往果菜合作社，解決了彩椒的銷路問題。隨著農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的大力推進，東斟灌村還搭建了自己的官方網(wǎng)站，網(wǎng)站上公示著村子的各項信息和村集體經(jīng)濟財務(wù)情況，村民足不出戶就可以實時監(jiān)督管理村級事務(wù)。

　　自我服務(wù)，群眾的事讓群眾相互幫

　　繼土地股份合作社、斟都果菜合作社之后，為了解決村民種菜融資難的問題，東斟灌村以“自我服務(wù)”為宗旨，成立了資金互助合作社。該合作社以“資金自聚、服務(wù)社員、不以盈利為目的”為原則，實行自主互助、自我服務(wù)、民主管理、風(fēng)險共擔。在資金互助合作社運作過程中，農(nóng)戶存入資金利息為月息五厘一，借出資金為月息八厘一，且借出資金必須用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，借貸手續(xù)在資金互助合作社就可以直接完成，用時不到十分鐘，非常方便百姓的生產(chǎn)和生活，免去了銀行貸款的繁雜手續(xù)。