數(shù)據(jù)顯示，我國物流總費用占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的比重為16.1%，遠(yuǎn)高于美、日等發(fā)達(dá)國家，而我國商貿(mào)流通企業(yè)每年因物流和供應(yīng)鏈管理不暢造成的損失達(dá)數(shù)千億元。這不僅給企業(yè)增加了成本，也給消費者帶來負(fù)擔(dān)。

　　國務(wù)院近年來高度重視商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作，出臺的多個文件中都強調(diào)物流標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。記者近日了解到，作為降低物流成本的重要舉措，去年年底開始實施以托盤標(biāo)準(zhǔn)化為切入點的商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化專項行動已取得積極成效，不少試點企業(yè)正因此受益。

　　小托盤節(jié)約大成本

　　“此前用人工裝一車貨物需一個小時，使用標(biāo)準(zhǔn)化托盤后只需十幾分鐘，不僅節(jié)省時間和力氣，卸貨也更為方便?！北本┏藤Q(mào)股份有限公司一位工作人員指著一輛正在裝貨的卡車說。

　　北京朝批商貿(mào)股份有限公司是全國最大的快速消費品代理企業(yè)，主要從事獨家代理、合作分銷、商品分類以及倉儲配送及第三方物流等業(yè)務(wù)。

　　據(jù)該公司總經(jīng)理王曉芳介紹，物流標(biāo)準(zhǔn)化試點項目實施以來，公司的卸貨效率大幅提升，平均收貨時間縮短50%；減少平臺占用時間；卸貨、收貨人工成本降低50%，提高了車輛使用效率；貨物破損率降至萬分之二以下。

　　招商物流集團(tuán)北京有限公司總經(jīng)理助理王榮也介紹說，除了部分直觀效益外，帶板運輸還給公司承接的中糧項目帶來了間接效益。由于采用帶板運輸，產(chǎn)品下線后無需二次搬運，保證了生產(chǎn)編碼的連續(xù)性，實現(xiàn)了正向、逆向產(chǎn)品追蹤。此外，公司天津倉實現(xiàn)了單托盤由36箱到48箱的變化，倉儲存儲率提高了33%。

　　2014年年底啟動的物流標(biāo)準(zhǔn)化專項行動主要包括兩方面：一是托盤標(biāo)準(zhǔn)化；二是物流綜合信息服務(wù)平臺建設(shè)和服務(wù)規(guī)范。由于托盤使用量大，使用頻率高，使用范圍廣，成為物流標(biāo)準(zhǔn)化的核心和基礎(chǔ)。根據(jù)中物聯(lián)托盤委員會的調(diào)查測算，目前我國標(biāo)準(zhǔn)托盤占有率已達(dá)24%，比商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化專項行動開展前提高一個百分點。

　　企業(yè)積極性仍有待提高

　　2014年商務(wù)部選取了北京、上海、廣州3個城市開展物流標(biāo)準(zhǔn)化試點，2015年繼續(xù)圍繞京津冀、長三角、珠三角等重點區(qū)域，選擇天津等11個城市進(jìn)行探索。

　　商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化專項行動啟動以來，商務(wù)部重點推進(jìn)企業(yè)物流成本占營業(yè)收入的比例平均下降1個百分點。在北京、上海、廣州等商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點區(qū)域內(nèi)，各試點企業(yè)累計帶板運輸75.67萬次，物流成本占營業(yè)收入比例平均下降超過2個百分點。

　　盡管物流標(biāo)準(zhǔn)化的利好顯而易見，但由于目前的標(biāo)準(zhǔn)不是強制性標(biāo)準(zhǔn)，且短期內(nèi)還需企業(yè)增加成本進(jìn)行設(shè)施改造，因而部分企業(yè)開展物流標(biāo)準(zhǔn)化的積極性有待提高。

　　商務(wù)部副部長房愛卿近日表示，標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期系統(tǒng)性工作，目前雖然取得了一定成效，但還存在各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)性欠缺、企業(yè)開展物流標(biāo)準(zhǔn)化的動力不足、包裝標(biāo)準(zhǔn)化滯后等問題。下一步將繼續(xù)以托盤標(biāo)準(zhǔn)化為切入點，從加強商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃指導(dǎo)、加強市場機(jī)制建設(shè)、建立標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)、提高標(biāo)準(zhǔn)化誠信水平等方面深入開展商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化專項行動，夯實工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作方式，確保工作取得實效。

　　記者還了解到，在推進(jìn)自身標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時，一些企業(yè)已通過供應(yīng)鏈上下游聯(lián)動來推進(jìn)托盤系列工具的循環(huán)使用，提高行業(yè)整體標(biāo)準(zhǔn)化水平。據(jù)王曉芳介紹，盡管項目實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化還有一定困難，但企業(yè)已經(jīng)在積極尋求上下游客戶推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，目前已與物美系統(tǒng)、歐尚系統(tǒng)、京客隆系統(tǒng)試點門店達(dá)成了托盤互換協(xié)議。