編者按

　　外地川商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，本報(bào)先后以“30位異地四川商會(huì)會(huì)長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查”“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)回家發(fā)展秘笈”等為題進(jìn)行系列報(bào)道，今天起再次推出“我的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)考察報(bào)告”系列。本報(bào)記者全程跟蹤返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的考察者，從創(chuàng)業(yè)者的視角，發(fā)現(xiàn)四川投資機(jī)會(huì)，觀察四川投資環(huán)境。他們的考察心得和建言，相信會(huì)給我們以真切的啟發(fā)，對(duì)各地政府改進(jìn)工作也不無(wú)裨益。

　　10月26日，廣東省四川商會(huì)11位企業(yè)家一行踏上宜賓市江安縣的土地。一直以來(lái)，廣東領(lǐng)全國(guó)改革風(fēng)氣之先。廣東省四川商會(huì)也是我省召開(kāi)川商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)回家發(fā)展座談會(huì)后，率先組織會(huì)員抱團(tuán)回鄉(xiāng)考察的商會(huì)之一，站到這一波返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)高潮的潮頭。

　　在11位企業(yè)家中，宋永太走得更遠(yuǎn)。他現(xiàn)在常住成都，一門心思準(zhǔn)備抓住四川機(jī)遇。

　　考察一圈后，宋永太發(fā)現(xiàn)，四川發(fā)展的現(xiàn)狀，已由量變產(chǎn)生質(zhì)變，拐點(diǎn)來(lái)了。但要真正激活川商回鄉(xiāng)發(fā)展熱情，還需要簡(jiǎn)政放權(quán)和落實(shí)政策，用心打造“親商重商”的投資環(huán)境。

　　江安所見(jiàn)

　　回鄉(xiāng)辦廠，員工更穩(wěn)定

　　10月26日，我們坐飛機(jī)到瀘州機(jī)場(chǎng)，江安縣派車來(lái)接。

　　從高速公路下來(lái)，要經(jīng)過(guò)一座長(zhǎng)江大橋。江安的同志說(shuō)，這座橋是2008年貫通的，之前，開(kāi)車到江安必須坐輪渡。以前江安幾乎見(jiàn)不到什么外地人，交通的確是發(fā)展的前提。

　　不去成德綿，為什么到江安考察？因?yàn)閺V東商會(huì)一位副會(huì)長(zhǎng)是江安人，早早地回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，建了一個(gè)服裝廠，發(fā)展得還不錯(cuò)。我們?cè)谕庖黄鸫蚱矗F(tuán)投資，回鄉(xiāng)也因?yàn)樗年P(guān)系選擇從江安開(kāi)始考察。

　　這個(gè)服裝廠占地16畝。每個(gè)車間都看了，跟老板座談，他表示，雖然服裝廠是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但是也有生存發(fā)展的空間。工廠下個(gè)月就要開(kāi)始代工某國(guó)際奢侈服裝品牌，加工工藝要求極高，做一件衣服的工夫能做三件一般的衣服。但利潤(rùn)卻比一般訂單高了不止三倍。某種意義上也是轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　大家都是辦工廠的。我發(fā)現(xiàn)，回鄉(xiāng)辦廠的管理和發(fā)展模式極不同。比如，對(duì)工人的管理，更本地化，也更穩(wěn)定。工人們的心態(tài)和需求也不同。在廣東打工的人，說(shuō)白了，是為了去找錢，今天去了可能明天走，流動(dòng)性很大。五險(xiǎn)一金，他們也寧愿要現(xiàn)金。而回鄉(xiāng)辦廠，工人在當(dāng)?shù)囟加屑沂?，更穩(wěn)定，不用總是培訓(xùn)新工人，這對(duì)生產(chǎn)有利。同時(shí)，在薪酬政策上要更考慮他們的保障，對(duì)保險(xiǎn)、養(yǎng)老金等有要求。當(dāng)然，也有弊端，請(qǐng)事假的頻率要明顯高于廣東工廠。

　　江安的工業(yè)區(qū)，規(guī)上企業(yè)有38家，以新型化工企業(yè)為主，比如中科板業(yè)、東莞塑膠項(xiàng)目、瓷絕緣子項(xiàng)目、有機(jī)化肥等，每家公司之間的互補(bǔ)性很強(qiáng)，這家的肥料可能是另一家的原料，這家的產(chǎn)品可能是另一家的核心原材料，已經(jīng)形成循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可以降低成本，更有競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)地方發(fā)展則產(chǎn)生聚集效應(yīng)，企業(yè)黏性強(qiáng)。不難看出，當(dāng)?shù)卣幸庾R(shí)地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商，這點(diǎn)很難得。

　　我們投資的理念也應(yīng)轉(zhuǎn)變，根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和地方的實(shí)際情況，進(jìn)行價(jià)值投資，做有生命力的企業(yè)，這在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下很重要。

　　南溪所思

　　政府口碑，是重要砝碼

　　離開(kāi)江安后，我們來(lái)到宜賓南溪區(qū)。我們是看著南溪發(fā)展起來(lái)的，在南溪建了七八個(gè)項(xiàng)目。這次，不僅參觀了我們已建的幾個(gè)項(xiàng)目，還看到南溪新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的飛速發(fā)展。

　　我在南充投資建設(shè)了一個(gè)農(nóng)村電商中心，輻射川東北地區(qū)，準(zhǔn)備在川南也建一個(gè)。看了南溪的交通條件、生活條件，很滿意，川南的電商中心放在南溪應(yīng)該也不錯(cuò)。

　　說(shuō)實(shí)話，全川比南溪條件好的地方多了，但是我們看重跟政府的關(guān)系，地方政府的口碑好不好很重要。比如，有的地方政府愛(ài)搞“多邊工程”，催促你先開(kāi)工，邊建設(shè)邊辦各種證照，但是一會(huì)來(lái)一個(gè)部門說(shuō)你沒(méi)證，要停工，每次停工損失巨大。幾年才能辦下來(lái)產(chǎn)權(quán)證、土地證，企業(yè)沒(méi)有抵押物去貸款，過(guò)程中項(xiàng)目就死了。這種事情朋友圈里一傳開(kāi)，去你這個(gè)地方投資的意愿就大打折扣，你的地理位置、資源稟賦都沒(méi)吸引力了。

　　招商就像談戀愛(ài)，雙方都展現(xiàn)出來(lái)最好的一面；項(xiàng)目落地就像結(jié)了婚，雙方的缺點(diǎn)就暴露出來(lái)，我發(fā)現(xiàn)你履約能力不行，你發(fā)現(xiàn)我實(shí)力并不是那么強(qiáng)。所以，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一定要多接觸，選擇項(xiàng)目投資要慎重，要科學(xué)，保證項(xiàng)目成活的幾率比什么都重要。

　　考察建言

　　行政干預(yù)要盡量少做扶持優(yōu)惠要主動(dòng)作為

　　這次考察，我的結(jié)論是，在目前環(huán)境下，上馬大型工業(yè)園項(xiàng)目，我不會(huì)參與；但辦工廠是可以的，不過(guò)一定要做品牌。

　　對(duì)比內(nèi)地省份，明顯能感覺(jué)到廣東等沿海省份在營(yíng)造優(yōu)良經(jīng)商環(huán)境方面的一些做法值得內(nèi)地省份學(xué)習(xí)。比如，辦企業(yè)手續(xù)簡(jiǎn)單，速度也快。企業(yè)辦起來(lái)，政府除了必要的檢查，十年八年也不來(lái)一回，給你充分的空間。再比如，政策落實(shí)的速度和質(zhì)量。有一筆扶持農(nóng)村電商發(fā)展的財(cái)政資金，30萬(wàn)至50萬(wàn)元，某一天政府就來(lái)人，給你送上門來(lái)了。不需要你填表，不需要你跑來(lái)跑去申報(bào)。

　　內(nèi)地省份還是有一些差距。很多企業(yè)壓根就不知道優(yōu)惠政策，更不會(huì)去要這個(gè)扶持資金。那么政府的政策就沒(méi)有起到任何作用。

　　所以，親商重商，就這個(gè)層面而言，一方面尊重你的市場(chǎng)化選擇，簡(jiǎn)政放權(quán)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不做行政干預(yù)；另一方面，對(duì)于扶持企業(yè)的優(yōu)惠政策，主動(dòng)作為，主動(dòng)將政策落實(shí)。就這兩點(diǎn)，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)，非一日之功。

　　鏡頭

　　“雁”歸來(lái)慶幸“飛”得早

　　□本報(bào)記者 李欣憶 陳巖

　　瑪譜麗服裝有限公司董事長(zhǎng)姜遠(yuǎn)斌悄悄告訴記者，廣州那邊最近已經(jīng)倒閉了好幾家服裝廠。

　　姜遠(yuǎn)斌是廣東省四川商會(huì)抱團(tuán)前往宜賓考察的11位企業(yè)家之一。2001年從宜賓江安縣老家來(lái)到番禺著名的“服裝加工一條街”，瑪譜麗服裝借力廣州服裝業(yè)的東風(fēng)，6個(gè)人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在已有400多名員工，年銷售額上億元。

　　瑪譜麗的廠房是一幢僅有兩層樓的建筑，“這兒的人會(huì)越來(lái)越少，連我自己，現(xiàn)在大部分時(shí)間都在江安老家?！眱赡昵?，姜遠(yuǎn)斌開(kāi)始謀劃，就像螞蟻搬家一樣，一點(diǎn)一點(diǎn)把廣州的工廠遷回江安?！班l(xiāng)親們都不想走那么遠(yuǎn)打工，寧愿收入少一點(diǎn)，也想離家近，好照顧老人小孩?！?014年，姜遠(yuǎn)斌回到家鄉(xiāng)，創(chuàng)立四川瑪譜麗服裝有限公司，成為江安縣首家純電子商務(wù)企業(yè)。目前，公司有約400人在江安，60人在廣州。以后工廠將全部搬回來(lái)，廣州只會(huì)留部分研發(fā)和采購(gòu)人員。還將追加投資，擴(kuò)建在江安的服裝廠。

　　姜遠(yuǎn)斌很慶幸，提早謀劃內(nèi)遷，節(jié)約了很大部分人工成本，在不景氣的環(huán)境下還能逆勢(shì)發(fā)展。這次回鄉(xiāng)考察，他是盡“地主之誼”，更是“現(xiàn)身說(shuō)法”。

　　不回廣東回成都！

　　□本報(bào)記者 陳巖 李欣憶

　　廣東省四川商會(huì)考察團(tuán)一行考察完要飛廣東，商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)宋永太卻留在了成都?！拔椰F(xiàn)在常駐成都！出門這么多年了，頭一次在成都的時(shí)間比在廣東長(zhǎng)?！彼斡捞f(shuō)?；字甑乃斡捞⒎且?yàn)樗监l(xiāng)才回來(lái)住。他有兩個(gè)想法：一是響應(yīng)號(hào)召，回鄉(xiāng)“做一些有潛力、有價(jià)值的項(xiàng)目”；二是在川成立商會(huì)，可聯(lián)系全國(guó)各地的川商，為他們回鄉(xiāng)興業(yè)提供服務(wù)。目前宋永太在南充投資的農(nóng)村電商中心已經(jīng)啟動(dòng)；他參與籌建的四川省川商聯(lián)合促進(jìn)會(huì)也掛牌成立了。二次創(chuàng)業(yè)讓他很有激情，一回到成都就要連續(xù)看很多個(gè)項(xiàng)目。他說(shuō)，“窗外是秋天，心里是春天。”

　　□報(bào)告人：宋永太

　　南充人，廣東川府投資有限公司董事長(zhǎng)，主要從事教育產(chǎn)業(yè)、外貿(mào)和投資

　　本報(bào)記者陳巖 李欣憶 整理報(bào)道