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新華保險(xiǎn)董事長兼CEO康典榮膺2015年度中國CEO金獎(jiǎng)

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-11-03 14:29:16  來源:今晚報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  正值中瑞正式建交65周年之際,瑞士駐華大使館與伯樂孚公司聯(lián)合舉辦的2015年奧博邁CEO排名頒獎(jiǎng)典禮于10月15日晚在瑞士駐華大使館舉行。此次評選中,新華保險(xiǎn)董事長兼CEO康典榮膺2015年度中國CEO金獎(jiǎng),瑞士駐華大使戴尚賢博士在當(dāng)晚的典禮上親自為康典先生頒獎(jiǎng)。

  奧博邁CEO排名2006年在瑞士創(chuàng)立,用以衡量上市公司在競爭中的杰出表現(xiàn),并發(fā)掘行業(yè)中的真正佼佼者。新華保險(xiǎn)在投資/股東回報(bào)增長表現(xiàn)上以100%分位的成績雄居同業(yè)上市公司榜首,康典董事長因此榮膺2015年度中國CEO金獎(jiǎng)。

  被譽(yù)為“金融圈活字典”的康典先生于2009年12月就任新華保險(xiǎn)公司董事長,彼時(shí)的新華保險(xiǎn)面臨償付能力、治理結(jié)構(gòu)、行業(yè)挖角等諸多危機(jī),公司發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。受命于危難之際,康典帶領(lǐng)新華保險(xiǎn)新的管理層開始了改革之旅。2010年新華保險(xiǎn)完成人事架構(gòu)調(diào)整和股東增資,順利清除了治理結(jié)構(gòu)不健全、資本金不足這兩大“絆腳石”,并于2011年底成為國內(nèi)首家滬港兩地同步上市的保險(xiǎn)公司。然而,康典并未止步于此,而是選擇帶領(lǐng)公司開啟更為艱難的“以客戶為中心”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的方向就是回歸服務(wù)業(yè)的本質(zhì),回歸保險(xiǎn)業(yè)的本原,切實(shí)做到以客戶為中心。

  康典為新華保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型確立了“1-3-2”戰(zhàn)略布局,“1”是以客戶為中心,“3”是三大支柱,即堅(jiān)持現(xiàn)有業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長、堅(jiān)持變革創(chuàng)新、堅(jiān)持價(jià)值和回歸保險(xiǎn)本源,“2”是抓住城鎮(zhèn)化和老齡化兩大機(jī)遇。進(jìn)一步明確了價(jià)值轉(zhuǎn)型的總體思路和路徑后,新華保險(xiǎn)大刀闊斧地開展了一系列的內(nèi)部管理變革,包括實(shí)施價(jià)值考核體系、建立七大區(qū)域管理中心實(shí)現(xiàn)管理下沉、升級(jí)改造培訓(xùn)體系等等。2014年,新華保險(xiǎn)的戰(zhàn)略布局再被分解為“十大體系、六大平臺(tái)、三大能力”,并提出了與客戶建立“相識(shí)、相知、相信、相依”的四相型客戶關(guān)系。時(shí)至今日康典認(rèn)為,公司的轉(zhuǎn)型歷經(jīng)了開局、序盤,如今這棋局已經(jīng)走至中盤,轉(zhuǎn)型的效果已逐漸顯現(xiàn)。

  康典接手新華保險(xiǎn)的六年來,公司總資產(chǎn)由2009年的2066億元增長至6600億元,年度保費(fèi)由668億增長至超過千億,并入圍福布斯世界500強(qiáng)企業(yè)。2015年上半年,新華保險(xiǎn)經(jīng)營業(yè)績和態(tài)勢達(dá)到了歷史最佳水平,市場地位連續(xù)5年保持壽險(xiǎn)行業(yè)三甲,歸屬于母公司的凈利潤同比增長80.1%,已超去年全年。

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