華帝股份創(chuàng)始人及原董事長黃文枝，并未如預(yù)想的那樣在2016年5月迎來光榮退休。2015年9月，公司董事會以業(yè)績下滑、經(jīng)營惡化、董事長負(fù)有直接責(zé)任為由召開了董事會改選，黃文枝由此提前被從董事長的位置上“拽”了下來。而有趣的是，他的替任者潘葉江正是“華帝七雄”幾位創(chuàng)始人在最近三年確認(rèn)下來的接班人，原定一年后即可上位。

　　華帝的交接過程在不少業(yè)內(nèi)人士看來并不和諧，交接充滿“宮斗”的意味。未來的華帝是否會成為潘氏一股獨大的家族企業(yè)?接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時，華帝方面否認(rèn)了上述觀點，并表示，新的領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)組建完成，各項工作正有序推進(jìn)，且通過股權(quán)優(yōu)化，長期困擾公司經(jīng)營發(fā)展并壓制估值的內(nèi)部治理問題將得到有效解決，公司后續(xù)變革及戰(zhàn)略均有望加速推進(jìn)。

　　不過除了迅速坐穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，擺在新任管理層面前還有個難題。根據(jù)最新出爐的第三季度財報，華帝營收同比下降12.14%至12.14億元，凈利潤同比下降34.31%至2142.72萬元。上半年的業(yè)績下滑趨勢仍在延續(xù)，華帝2013年提出五年內(nèi)銷售額超過百億、2014年提出銷售利潤雙百億的計劃，顯得有些后勁不足。

　　突如其來的人事巨變

　　黃文枝下臺后，此前他親自推薦的總裁區(qū)迪江也很快提出了辭職。10月22日，華帝公告通過潘垣枝出任公司總裁一職的議案。在短短一個月之內(nèi)，華帝董事會的實際控制權(quán)已由潘姓董事掌握，這宣告了此前華帝董事會七位創(chuàng)始人平衡股權(quán)局面的結(jié)束，也意味著華帝管理層的交接班的結(jié)束。

　　根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)報道，事后黃文枝接受采訪時曾表示：“其實我很早就想好到2016年任期滿后就退休，甚至還跟他(潘葉江)提過可以提前幾個月將董事長的權(quán)力授權(quán)給他。沒想到他最后會將業(yè)績的下滑責(zé)任推到我身上，這一點無法接受。過去一年營銷和財務(wù)都是他親自抓，作為董事長的我，無論是在黃啟均任總裁，還是他主抓經(jīng)營時，從來不過問具體情況?！?

　　據(jù)了解，1992年4月，黃文枝、黃啟均、關(guān)錫源、李家康、鄧新華、潘權(quán)枝、楊建輝等七人共同創(chuàng)建了華帝，此前多年一直維持股權(quán)相對平衡的狀態(tài)，隨著七人陸續(xù)接近退休年齡，需要將權(quán)力過渡給接班人，去年開始，創(chuàng)始人逐漸將股權(quán)轉(zhuǎn)移給選定的繼任者潘葉江，多人平衡掌控股權(quán)的局面自此打破。

　　在“去黃化”的董事長改選中，除卻6票同意，李家康和黃文枝本人投了反對票，認(rèn)為罷免董事長的理由不合理。另有股東藍(lán)海林投棄權(quán)票，原因為是他認(rèn)為一般來說董事長不應(yīng)該對短期經(jīng)營業(yè)績下降承擔(dān)直接責(zé)任。但此番反抗終歸無力回天。

　　有觀點認(rèn)為，潘氏掌控下的華帝將趨于家族化管理的觀點，對此華帝方面回應(yīng)稱其為偽命題。公司方面表示，“在華帝，董事會和管理層的職責(zé)權(quán)限是非常明確的。華帝會堅持職業(yè)化治理，按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行調(diào)整與規(guī)范。企業(yè)依靠的是法治而不是人治，潘氏家族作為華帝的控股大股東，其家族成員在企業(yè)內(nèi)部的分工與合作，也不能依靠親情、感情或者關(guān)系親疏來界定，而是要用股權(quán)和制度來維系，由機(jī)制說了算?！?

　　家電產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬指出，華帝的當(dāng)務(wù)之急是盡快穩(wěn)定，不要步某深圳彩電企業(yè)的后塵，出現(xiàn)高層震蕩、股東內(nèi)訌的局面。

　　而近兩年中國家電企業(yè)已經(jīng)步入了集體交接期。與華帝同屬廚電領(lǐng)域的老板電器的老板任建華在2013年將總經(jīng)理的職位傳給有海外求學(xué)背景，并在公司內(nèi)部歷練多年的兒子任富佳，此后老板電器業(yè)績平穩(wěn)上揚。家電專家劉步塵指出，其實家族模式和現(xiàn)代管理模式各有利弊，最好的模式應(yīng)該是基于現(xiàn)代管理制度之上的家族企業(yè)，純粹的家族企業(yè)是沒有前途的。

　　洗牌期的危機(jī)

　　對黃文枝來說，業(yè)績下滑是“被迫下馬”的導(dǎo)火索，而對于新上位的董事長潘葉江來說，公司內(nèi)部管理層剛剛企穩(wěn)，業(yè)績動蕩既是一顆定時炸彈，也是最亟待解決的問題。

　　根據(jù)公司財報，2015年上半年，華帝營業(yè)收入同比下降11.26%至17.66億元，凈利潤同比下滑8.49%至1.11億元。而華帝主營的爐具、煙機(jī)和熱水器三大產(chǎn)品，營業(yè)收入分別同比下滑11.93%、13.75%和7.89%。

　　而對于業(yè)績下滑，華帝方面的解釋是，受下游房地產(chǎn)行業(yè)需求不旺影響，家電行業(yè)整體產(chǎn)銷下滑、業(yè)績承壓，行業(yè)環(huán)境蕭條，業(yè)績低于預(yù)期。從公司層面看，銷售情況不甚樂觀的主要原因在于經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整延續(xù)所致?！敖衲暌詠恚驹谇篮徒?jīng)銷商政策上進(jìn)行了較大程度調(diào)整，通過去庫存、指導(dǎo)終端定價、縮減促銷力度來提升產(chǎn)品層次，促銷活動減少導(dǎo)致銷量下滑;同時三季度新品上市后公司營銷廣告及市場投入加大也將短期拖累業(yè)績?！?

　　而一組來自中怡康的數(shù)據(jù)顯示，今年1月至8月，國內(nèi)家電市場整體規(guī)模達(dá)1.03萬億元，同比微增4.8%。但在其中廚衛(wèi)細(xì)分市場的增長規(guī)模卻高于大盤，1月至8月整體零售規(guī)模1001億元，同比增長11.1%。

　　值得注意的是，根據(jù)中怡康的報告，該漲勢更多來自新興及高端品類的推動。洗碗機(jī)、電烤箱和凈水設(shè)備三類新興產(chǎn)品，零售額增長幅度分別達(dá)到59.8%、51.4%和41.1%。而與此同時，熱水器、吸油煙機(jī)和燃?xì)庠钊愂袌鲆?guī)模較大，傳統(tǒng)和成熟品類，增速則同比放緩。此外，高端產(chǎn)品銷量在上揚。如今年上半年，4000元以上吸油煙機(jī)、2000元以上燃?xì)庠睢?000元以上熱水器零售量占整體市場份額，均有不同程度上升。

　　對照上述行業(yè)數(shù)據(jù)，來看廚衛(wèi)企業(yè)的成績單：老板電器2015年上半年營業(yè)收入同比增長27.63%至20.42億元，凈利潤同比增長40.93%至3.07億元。反映出一個問題：當(dāng)廚衛(wèi)產(chǎn)品的消費需求逐漸轉(zhuǎn)向新品和高端時，以往走中端定位，具備一定價格優(yōu)勢的華帝，如今處境“尷尬”。

　　在梁振鵬看來，廚電市場前兩名老板電器和方太，之所以在上半年業(yè)績上漲，原因在于品牌形象已經(jīng)成功打造為中高端，競爭力和品牌都好，而以往華帝走中低端路線，品牌形象和議價能力不夠強(qiáng)大，在市場容量增長放慢時，份額很容易被老板和方太奪走。“華帝的問題在于，明星產(chǎn)品不多，創(chuàng)新(能力)和市場競爭力以及毛利水平不高?！倍?dāng)行業(yè)低迷，高端品牌采取促銷戰(zhàn)術(shù)，中低端定位品牌的市場無疑遭遇擠占，面臨在洗牌中份額萎縮的局面。

　　公開資料顯示，現(xiàn)階段華帝產(chǎn)品集群包括：灶具(聚能灶、燃?xì)庠?、沼氣?、熱水器(電熱水器、燃?xì)鉄崴?、空氣源熱水器?a href="http://app.www.zhonghuixigou.com/stock/cate/detail.php?symbol=400123522" target="_blank" title="太陽能 400123522">太陽能熱水器)、抽油煙機(jī)、消毒柜、櫥柜、集成吊頂、壁掛爐、凈水器、空氣凈化器、炊具等10個品類1000余款產(chǎn)品。

　　智能化能否破局?

　　在投資者關(guān)系平臺上，今年華帝管理層被問及最多的一類問題，就是二級市場股價的不理想。要重振投資者信心，華帝需要拿出具體的舉措。而該公司的策略在于，開辟電商渠道，并通過加大廣告投入，以央視、衛(wèi)視為核心，贊助熱門的綜藝節(jié)目，打出“高端智能廚電”的全新品牌定位。據(jù)記者了解，華帝已簽下黃曉明和Angelababy作為新的品牌形象代言人，以吸引年輕群體對華帝的品牌關(guān)注度。

　　不過對于家電企業(yè)而言，品牌投入無疑是錦上添花，但核心競爭力的實質(zhì)仍舊在于產(chǎn)品，而如今包括華帝在內(nèi)，整個家電領(lǐng)域都認(rèn)為新的風(fēng)口在于智能化產(chǎn)品。今年9月，華帝內(nèi)部圍繞“高端智能廚電”的概念進(jìn)行了品牌升級，該公司的思路是，以高端智能煙機(jī)為戰(zhàn)略品類切入，同時保持灶具品類的優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上發(fā)展其他產(chǎn)品。算上當(dāng)月推出的智能語音控制高端煙機(jī)，目前華帝在智能機(jī)上的技術(shù)探索還包括聚能燃燒技術(shù)、加熱自動洗、離子熄火保護(hù)。

　　盡管智能化是大勢所趨，但就目前廚衛(wèi)市場整體的智能化水平，其能否在短期內(nèi)提振華帝的業(yè)績，尚未可知。劉步塵認(rèn)為，盡管廠家都希望貼上智能化的標(biāo)簽，但并非所有家電產(chǎn)品都適合智能化。廚電屬于功能性產(chǎn)品，使用場景單一且使用者和產(chǎn)品的物理距離很短，不需要遠(yuǎn)程控制等智能化功能，相反最看重功能上的人性化和便捷性，那么對這類產(chǎn)品，智能化的意義就不大。

　　而廚電市場上，除了排名前兩位的老板電器和方太電器，綜合性家電企業(yè)美的也在憑借規(guī)模和資本優(yōu)勢逼近。對于垂直類的華帝來說，美的這類巨頭是潛在的威脅。華帝的尷尬在于，純廚電企業(yè)的年銷售額受到市場空間限制難以突破百億，如果堅持專業(yè)做廚電，則難以提升規(guī)模，如果開辟新產(chǎn)品線，又可能因為不夠?qū)Ｗ⒍?。在投資者關(guān)系平臺上，華帝高層方面表示，會繼續(xù)專注于廚電市場。劉步塵認(rèn)為，對于華帝來說，選擇專業(yè)化是明智的道路，規(guī)模并非最重要的，相反如果能完成從功能性到藝術(shù)性的跨越，中國的垂直企業(yè)將迎來更大空間。（孫然）