中新社上海11月1日電 題：“洋智囊”共謀上?？苿?chuàng)之路：找到很多青蛙才能發(fā)現王子

　　作者 韋柳 繆璐

　　“可能要找到很多青蛙才能發(fā)現真正的王子”美鋁公司董事長兼首席執(zhí)行官克勞斯·柯菲德(KlausKleinfeld)11月1日在上海幽默地說，“并不是所有企業(yè)都可以成功，要營造一種文化，允許失敗、接受失敗?！?。

　　又是一年“高朋滿座”時，第27次上海市市長國際企業(yè)家咨詢會議(IBLAC)當天在上海世博中心召開。眾多知名跨國企業(yè)的“掌門人”如期而至。盡管當天淅淅瀝瀝的秋雨中透著陰冷，但“智囊團”對上?！凹涌旖ㄔO具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心”這一議題的討論熱火朝天。

　　今年的會議主題緊扣“創(chuàng)新”。三個專題組分別就激發(fā)市場創(chuàng)新活力、營造創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境以及分享企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事等三個話題展開熱議。

　　“創(chuàng)造出一個創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境，關鍵是創(chuàng)造一個有效的創(chuàng)新加速度，每天都將上海推到下一個創(chuàng)新的環(huán)節(jié)?！爆F任ABB集團總裁兼首席執(zhí)行官史畢福(Ulrich Spiesshofer)直言，“政府如果采用以下措施，可以更有效地促進創(chuàng)新”：“基于實際需求進行研發(fā)，用看得見、摸得著的解決方案和計劃應對上海關鍵性挑戰(zhàn)，承認公共部門、私營部門和學術部門等參與各方的文化差異，確保每一方能得到合適的激勵機制，并設立一個非常有效的監(jiān)管部門”。

　　已是第15次參加會議的“?？汀?、蘇伊士環(huán)能集團董事長兼首席執(zhí)行官熱拉爾·梅斯特雷(Gérard Mestrallet)認為要促進創(chuàng)新離不開“資金支持”和“人才”。

　　熱拉爾·梅斯特雷建議在上海自由貿易區(qū)里建一個創(chuàng)新交易平臺，“有線上的專利交易數據庫，讓國內外的企業(yè)交易知識產權，讓各個利益相關方都可以從創(chuàng)新當中提取最大價值”。

　　同樣地，用流利中文發(fā)言的施耐德電氣董事會主席兼首席執(zhí)行官趙國華(Jean-Pascal Tricoire)也將人才視為“創(chuàng)新的基礎”，而吸引和留住全球杰出人才的要素，“不僅包括空氣質量、水和食品安全，社交文化、娛樂、醫(yī)療水平也不可缺少?！?/p>

　　在隨后“營造創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境”的討論中，“洋智囊們”的建議更為直接。羅氏集團首席執(zhí)行官施萬(Severin Schwan)指出，在生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中，“最大的掣肘就是監(jiān)管框架”。

　　施萬表示：“生物制藥行業(yè)是一個受到高度監(jiān)管的行業(yè)，因為政府要確保安全。但同時，也要意識到創(chuàng)新藥可以幫助患者，要讓患者能夠盡快使用這些創(chuàng)新藥。”

　　他以美國為例，認為美國食藥監(jiān)局非常開放，愿意同業(yè)界、學術界進行合作，“這種關系是互利、互信、相互尊重的”，能夠確保創(chuàng)新藥快速發(fā)展以及快速通過審批，使得美國公眾可以最快地獲得創(chuàng)新藥。

　　今年10月，中國食藥監(jiān)總局藥品審評中心上海分中心獲批，施萬認為“這對上海來說是一個機遇”。

　　談及監(jiān)管環(huán)境，匯豐控股有限公司集團主席范智廉(DouglasJ Flint)向上海介紹了英國的做法。“監(jiān)管者也可以建立自己的監(jiān)管創(chuàng)新中心，同企業(yè)合作，企業(yè)反過來可以給監(jiān)管者一些建議。此外，在實驗室中，行業(yè)和技術公司可以有一個安全區(qū)，在安全區(qū)里嘗試自己的商務模式，不用一下進入正常的監(jiān)管環(huán)境中?！?/p>

　　在最后的總結陳詞中，會議主席蘇銘天(Martin Sorrell)依然強調了創(chuàng)新的關鍵是“吸引人才”。

　　“中國有一個做手機的新公司，在安卓系統(tǒng)開發(fā)的小米手機，現在甚至可以同蘋果手機抗衡?！碧K銘天介紹說：“小米公司5萬個軟件工程師在周五共聚一堂談安卓系統(tǒng)如何改進，收集好信息后，周六小米中心就會把這些新的信息整合起來，到下周一就可以把這些好的改變實現出來?！彼J為，小米公司的這些創(chuàng)新方式“非常引人矚目”。

　　IBLAC走過了27年，27年間的技術創(chuàng)新也同樣發(fā)生著翻天覆地的變化。世界各地很多人都用上了互聯網、人工智能和機器人，克勞斯·柯菲德說：“沒有‘一刀切’的創(chuàng)新，也沒有一個模板，開放性的創(chuàng)新是應對外來挑戰(zhàn)的唯一答案”。(完)