“在過去10年中，全世界的創(chuàng)新速度都已放緩，經(jīng)濟學(xué)家熊彼特定義的經(jīng)典創(chuàng)新也已逐漸遠離。而中國一定要有自己的創(chuàng)新，才能避開中等收入陷阱。”在剛剛結(jié)束的2015浦江創(chuàng)新論壇上，2006年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者埃德蒙·費爾普斯先生指出，中國的工業(yè)化已經(jīng)取得驚人的成就，但是如果沒有找到屬于自己的經(jīng)典創(chuàng)新，將很難通過全球經(jīng)濟發(fā)展來帶動，或者僅僅依靠中國自己龐大的市場，保持經(jīng)濟的持續(xù)增長。

　　上世紀初

　　創(chuàng)新誕生于實驗室

　　大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，全社會甚至全球都在談創(chuàng)新，創(chuàng)新到底是什么？創(chuàng)新是一種新方法、新實踐，之前從來沒有被發(fā)明過?！叭绻饲耙呀?jīng)有流程或者存在很多年，只是沒有產(chǎn)生太多收益，如今卻又為我們所用，這不是創(chuàng)新，這樣新產(chǎn)品沒有新穎性。”熊彼特對創(chuàng)新的這一定義，也是埃德蒙德支持和推崇的。

　　在他看來，19世紀30年代到20世紀30年代的100多年間，是創(chuàng)新密集發(fā)生的階段，科學(xué)技術(shù)、航海探險、商業(yè)貿(mào)易、哲學(xué)思想都是創(chuàng)新迭出。直到上世紀初，有學(xué)者提出，實驗室里那些由政府和大公司支持的科學(xué)家才是創(chuàng)新的主體，他們是為全社會帶來創(chuàng)新的人。例如，法國經(jīng)濟學(xué)家飛利浦認為，工業(yè)創(chuàng)造出更多實驗室，幫助我們做更多發(fā)現(xiàn)，更多創(chuàng)新從中而生。

　　這種“創(chuàng)新觀”一直延續(xù)到上世紀初。人們認為，創(chuàng)新是誕生于實驗室的嬰兒，企業(yè)家只是充當著創(chuàng)新“助產(chǎn)士”?；凇翱茖W(xué)家們是創(chuàng)新的主體”，美國收獲了創(chuàng)新的繁榮，產(chǎn)生了許多具有全球影響力的技術(shù)或成果。不過，到上世紀60年代以后，這樣的創(chuàng)新逐漸減緩，而且至今未能恢復(fù)如前。

　　現(xiàn)代創(chuàng)新

　　希望發(fā)現(xiàn)新的機會

　　于是，創(chuàng)新含義本身必須迎來“拐點”了。埃德蒙德認為，現(xiàn)階段創(chuàng)新的含義本身也需要“創(chuàng)新”——與經(jīng)典創(chuàng)新不同，現(xiàn)代創(chuàng)新往往是很多商業(yè)人士不斷審視自己的行業(yè)，希望發(fā)現(xiàn)新的機會?！半m然這只能說是一種更新，包括互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等，但是它確實給經(jīng)濟帶來持續(xù)穩(wěn)定的增長?！卑５旅伞べM爾普斯說。

　　如今，所有國家都開始意識到現(xiàn)代創(chuàng)新的重要性，但創(chuàng)新在任何地方都并不容易。不管是一個組織還是社會，往往并不那么愿意接受新主意和創(chuàng)新人。埃德蒙德指出，“這就是為什么創(chuàng)新的產(chǎn)品往往會出自一個新的企業(yè)，而不是出自一家成熟的企業(yè)，不論是臉書還是谷歌都是如此?！痹谶^去幾年中，他帶領(lǐng)團隊調(diào)查了全球25個經(jīng)濟體的創(chuàng)新性后發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新性最強的國家是瑞典，美國、法國、英國等國家的表現(xiàn)也不錯，而中國在這25個國家中排名在20名左右。

　　大眾創(chuàng)新

　　中國具有巨大潛力

　　現(xiàn)在，中國正在創(chuàng)新道路上大踏步前進，特別是在發(fā)展眾創(chuàng)空間中做了很多努力，政府已經(jīng)為許多初創(chuàng)企業(yè)敞開大門。

　　大眾創(chuàng)新如何帶來國家繁榮？埃德蒙認為，國家創(chuàng)新背后最重要的支持是社會活躍度，有活力的社會必須來源于社會基層每個人的創(chuàng)新努力。在關(guān)于創(chuàng)新的黃金準則中，他提到，社會的活躍來自于整個社會的基層努力。以創(chuàng)新為主導(dǎo)的經(jīng)濟體，不可能所有的人員花費全部的精力去創(chuàng)新，比較好的方式應(yīng)該是根據(jù)經(jīng)濟體的情況建立一個合適的模型，讓一些人全身心創(chuàng)新。而即便是來自基層的數(shù)百萬的低價值創(chuàng)新，仍然是非常有益的。

　　想象一下，假如中國有上億個工人，每個人都在不斷考慮怎么樣創(chuàng)造新產(chǎn)品和新方法，人們彼此間不必要的內(nèi)耗都會大大減少，因為我們總是有新的點子，一個人的點子和另外一個人點子相互不沖突，一個人點子的價值不會對另一個點子的價值產(chǎn)生影響，每個金點子的價值都是獨一無二的，且效益巨大。

　　提升能力

　　找到屬于自己的特點

　　中國的工業(yè)化已經(jīng)取得了驚人的成就，各個行業(yè)也在進一步重造行業(yè)架構(gòu)，但是如果沒有屬于中國自己的經(jīng)典創(chuàng)新，那么中國這么大的經(jīng)濟體量，很難通過全球經(jīng)濟發(fā)展來帶動或者僅僅依靠中國自己龐大的市場，來推動經(jīng)濟的發(fā)展。埃德蒙指出，中國企業(yè)此前已經(jīng)通過進口技術(shù)并在這一基礎(chǔ)上消化吸收，來迅速提升自己的創(chuàng)新能力，但這只是一種暫時的解決方案。因為真正能夠帶來改變的創(chuàng)新，不能是重復(fù)別人已經(jīng)做過的事。

　　“中國作為一個經(jīng)濟體，雖然創(chuàng)新的表現(xiàn)目前并不太好，但它的發(fā)展道路仍然非常創(chuàng)新。現(xiàn)在中國提出8億人口都要有企業(yè)家精神和創(chuàng)新精神，這在我看來是一個很好的選擇，但要實現(xiàn)大量創(chuàng)新并可持續(xù)發(fā)展，很不容易。”

　　本報記者 馬亞寧