■創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園地

　　10月29日，首屆中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)季閉幕，但關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的故事，還遠沒有講完。

　　越來越多的城市投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮。天津市科委副主任李寶純用“如火如荼”來形容該市眾創(chuàng)空間的建設(shè)情況——到目前為止，天津市第一批認定的眾創(chuàng)空間已達42家，到今年年底預(yù)計能達到100家。

　　眾創(chuàng)空間以令人驚嘆的速度發(fā)展。中國創(chuàng)業(yè)咖啡聯(lián)盟發(fā)起人程川從三年前起就關(guān)注眾創(chuàng)空間，據(jù)他了解，全國眾創(chuàng)空間的數(shù)量幾乎每年增加一位數(shù)。

　　繁華背后，或有隱憂。近日，“中國眾創(chuàng)空間高峰論壇”天津市濱海新區(qū)舉行。這場由天津市科委、天津市濱海區(qū)人民政府主辦的論壇，聚焦一個主題——眾創(chuàng)空間，要怎么走出自己的路？

　　眾創(chuàng)空間進入3.0

　　來自溫州的某眾創(chuàng)空間創(chuàng)始人有些煩惱：他們在溫州市中心拿下了三萬平方米的空間，投入不菲；但是創(chuàng)業(yè)者們傾向于零成本入駐，這讓他們很是為難。北京創(chuàng)客總部合伙人陳榮根幫他出了個主意：在產(chǎn)業(yè)鏈上下工夫，同時尋找成本的分攤機制。

　　其實，現(xiàn)在很多眾創(chuàng)空間已經(jīng)拋棄了“靠出租空間盈利”的這條老路。

　　陳榮根和其他幾位合伙人創(chuàng)立的創(chuàng)客總部，給自己的定位是“移動互聯(lián)和互聯(lián)網(wǎng)金融孵化器”。在他看來，眾創(chuàng)空間的運營模式已經(jīng)經(jīng)歷了幾次進階：一開始，“眾創(chuàng)空間”們靠出租空間的差價盈利，主要提供物業(yè)服務(wù)；后來則為創(chuàng)業(yè)者們提供注冊公司、知識產(chǎn)權(quán)申報等基礎(chǔ)服務(wù)；而到現(xiàn)在，眾創(chuàng)空間開始朝第三階段發(fā)展，也就是為創(chuàng)業(yè)者提供產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

　　什么叫產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)？這正是創(chuàng)客總部提供價值的“核心”所在。在產(chǎn)業(yè)鏈上，能幫創(chuàng)業(yè)者的事很多：怎么做市場定位；怎么找準(zhǔn)商業(yè)模式；怎么爭取到最初的用戶；爭取到用戶之后如何帶來口碑；怎么能夠拿到投資……這還只是針對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品。至于創(chuàng)業(yè)者本身，也需要“升級再造”。創(chuàng)客總部要幫他們轉(zhuǎn)變思維方式，助推他們成為真正創(chuàng)業(yè)者。

　　陳榮根強調(diào)，眾創(chuàng)空間要培育創(chuàng)新的土壤。創(chuàng)客總部天津分部就開始在天津打造他們一直倡導(dǎo)的“靠譜協(xié)同創(chuàng)業(yè)圈”，吸引來自京津冀的優(yōu)質(zhì)項目和創(chuàng)業(yè)團隊落戶濱海新區(qū)。

　　要有咖啡，但不能只有“咖啡”

　　IC咖啡創(chuàng)始人胡運旺也一再強調(diào)，只有物理空間，不能算一個好的“眾創(chuàng)空間”。

　　不過，它也不能單單就是一個孵化器。胡運旺推崇“咖啡”的作用：“眾創(chuàng)空間不重視創(chuàng)業(yè)咖啡是錯誤的。咖啡產(chǎn)生新的創(chuàng)業(yè)者，這是源頭，它能制造活水。”

　　IC咖啡是國內(nèi)首家以IC產(chǎn)業(yè)鏈為主題的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，而咖啡是整個模式鏈條的第一步。 “純粹招企業(yè)入駐，就和招商引資沒有區(qū)別?！焙\旺告訴科技日報記者，“咖啡”意味著交流。想創(chuàng)業(yè)的人們，帶著他們的困惑和野心，聚在一起，彼此分享。可能就誕生了新的點子，可能就組建出了新的團隊。

　　不過，也不能就只盯著“咖啡”。創(chuàng)業(yè)咖啡吸引來創(chuàng)業(yè)者，孵化器進行孵化，然后為他們提供產(chǎn)業(yè)服務(wù)，最后吸引來天使投資。

　　這也是IC咖啡提供的“四步走”服務(wù)。和陳榮根一樣，胡運旺瞄準(zhǔn)的也是產(chǎn)業(yè)鏈。他坦言，做創(chuàng)業(yè)咖啡不賺錢，但是為創(chuàng)業(yè)者把上游供應(yīng)商、下游客戶群和橫向的合作伙伴這一產(chǎn)業(yè)鏈條打通，那么則可以自我造血，持續(xù)盈利。

　　“除了140字的推特，我們也要會飛的汽車”

　　眾創(chuàng)空間，不僅僅是為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供的筑夢空間。西安中科創(chuàng)星科技孵化器有限公司總經(jīng)理曹慧濤說，他期待著物理世界里的那些顛覆性技術(shù)。

　　中科創(chuàng)星關(guān)注的是科技成果轉(zhuǎn)化、高科技成果轉(zhuǎn)化運營。曹慧濤稱，要建設(shè)“硬科技”生態(tài)體系。他看到，中國大部分企業(yè)目前不具備成為創(chuàng)新主體的能力，而絕大多數(shù)的創(chuàng)新資源還沉睡在科研院所的圍墻里。如今投資主體越發(fā)多元，去年天使類投資資金達到40億，但這并不能讓曹慧濤感到欣喜——因為其中80%的資金投到了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域；肯向先進制造、實體制造業(yè)砸錢的“天使”就更少。

　　孵化器也同樣如此?！霸诳Х瑞^和茶館里造不出會飛的汽車，可是我們的研究所和大學(xué)又不夠開放?！辈芑蹪Ｍ锌苿?chuàng)星能做創(chuàng)新的發(fā)動機，推動原來在實驗室的成果往前走一步，打造“研究所+基金+孵化器”模式。

　　作為專注“硬科技”的眾創(chuàng)空間，曹慧濤沒有什么花哨兒的運營模式。他們支持那些極其早期的甚至是學(xué)生組成的創(chuàng)業(yè)團隊，為他們提供實驗室、設(shè)備和資金，幫助科研人員把創(chuàng)意變成現(xiàn)實。“解放中國科學(xué)家的生產(chǎn)力，這對國家、對社會，都是值得做的一件事?！?/p>

　　眾創(chuàng)空間的實踐者們表示，未來肯定會有一次“大浪淘沙”，眾創(chuàng)空間高速發(fā)展之后會回歸理性。不過，那些歷經(jīng)考驗活下來的眾創(chuàng)空間，對社會經(jīng)濟能發(fā)揮更重要的作用。