低端建材市場(chǎng)將面臨發(fā)展瓶頸

　　聚焦家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列報(bào)道2

　　自黨中央提出“加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”以來，雖然家居企業(yè)經(jīng)常將轉(zhuǎn)型升級(jí)掛在嘴邊，但卻遲遲不見大動(dòng)作。如今，無論是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還是針對(duì)流通環(huán)節(jié)，政府連出重拳，推出一系列政策、標(biāo)準(zhǔn)，家居企業(yè)似乎已經(jīng)到了“不轉(zhuǎn)不行”的節(jié)骨眼。究竟該不該轉(zhuǎn)?又該如何轉(zhuǎn)?對(duì)此，本刊特推出系列報(bào)道，聚焦家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　[政策背景]

　　北京正有序疏解非首都功能

　　對(duì)北京的家具、建材生產(chǎn)企業(yè)來說，近三年來頒布的環(huán)保令帶來的壓迫感越來越明顯。

　　2012年8月，經(jīng)北京市政府同意，市經(jīng)信委、市環(huán)保局聯(lián)合印發(fā)了《北京市工業(yè)大氣污染治理行動(dòng)計(jì)劃(2012—2020年)》，該計(jì)劃明確規(guī)定，在可揮發(fā)性有機(jī)物VOC污染防治方面，現(xiàn)有企業(yè)尤其是家具制造業(yè)到2015年使用低揮發(fā)性涂料比例不能低于30%。

　　2014年6月27日，北京市環(huán)保局啟動(dòng)百項(xiàng)環(huán)保技改工程，此次百項(xiàng)技改項(xiàng)目涉及揮發(fā)性有機(jī)物治理、脫硫、脫硝、除塵等多個(gè)方面，以期通過技術(shù)革新，減少污染物排放，改善首都空氣質(zhì)量。

　　2015年7月1日，針對(duì)木質(zhì)家具制造業(yè)，被業(yè)內(nèi)稱為“最嚴(yán)格地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)”的《木質(zhì)家具制造業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》正式實(shí)施。

　　而今年4月，中央政治局會(huì)議審議通過的《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》更是明確提出“有序疏解北京非首都功能”。

　　首都核心功能，是指堅(jiān)持和強(qiáng)化首都全國政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創(chuàng)新中心的核心功能。而非首都功能，北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授楊開忠在接受采訪時(shí)指出，從經(jīng)濟(jì)角度考慮，非首都功能指的是一些相對(duì)低端、低效益、低附加值、低輻射的經(jīng)濟(jì)部門。

　　家具、建材生產(chǎn)顯然不在“首都核心功能”之列。

　　[外遷行動(dòng)]

　　京家居生產(chǎn)企業(yè)將抱團(tuán)遷冀

　　家具、建材生產(chǎn)這類非首都功能，究竟如何實(shí)現(xiàn)有序疏解?又當(dāng)疏解到哪里去?

　　國家給出的路線是:加強(qiáng)環(huán)渤海及京津冀地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)作，推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展是一個(gè)重大國家戰(zhàn)略。

　　在以上種種政策相繼出臺(tái)的大背景下，“北京家具企業(yè)廠址外遷”正在成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　如今，盡管經(jīng)過環(huán)保技改和家具產(chǎn)品全線啟用水性漆等動(dòng)作的實(shí)施，大部分企業(yè)已經(jīng)符合國家的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，但是，基于對(duì)未來首都發(fā)展定位的考量，這些北京家具品牌依然認(rèn)為，家具廠址外遷、將河北等北京周邊城市作為企業(yè)下一步的發(fā)展重心區(qū)域，是順應(yīng)政策、順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

　　前不久，可愛多家具董事長黃赤淳已攜13家北京家具企業(yè)簽約漢沽管理區(qū)臨津產(chǎn)業(yè)園，并將于2017年底至2018年初完成可愛多遷址工作。

　　隨后不久，北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)組團(tuán)30多家企業(yè)前往滄州青縣沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園考察，協(xié)會(huì)與政府及園區(qū)運(yùn)營商就共同打造北京家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　10月17日，就連北京家居流通企業(yè)的代表居然之家，也宣布計(jì)劃投資200億元，在河北白溝打造近6500畝，融生產(chǎn)制造、物流配送、批發(fā)零售、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、國際會(huì)展等功能為一體的京津冀家居產(chǎn)業(yè)園，將有效承載北京家居建材制造及商貿(mào)流通的疏解與外遷。

　　[在京升級(jí)]

　　京家居賣場(chǎng)謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　“國家提出京津冀一體化發(fā)展戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略核心就是疏解北京非首都功能，家居業(yè)作為傳統(tǒng)的制造業(yè)，未來十年做企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須緊跟國家京津冀一體化發(fā)展戰(zhàn)略?！本尤恢壹瘓F(tuán)董事長兼總裁汪林朋的想法是，國家上有政策，我們企業(yè)就要下有動(dòng)作，快一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，企業(yè)在未來的發(fā)展上就比別人多了先機(jī)。

　　家具、建材生產(chǎn)企業(yè)外遷，賣場(chǎng)為何也要搶占先機(jī)?搶占什么先機(jī)?

　　表面看來，各種政策針對(duì)的是家具、建材生產(chǎn)企業(yè)。但事實(shí)上，家居業(yè)流通企業(yè)特別是大眾化定位的家居賣場(chǎng)，在不久的將來同樣會(huì)面臨窘境。

　　今年8月，北京市發(fā)改委、市教委、市經(jīng)信委等委辦局聯(lián)合發(fā)布《北京市新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄(2015年版)》(以下簡稱《目錄》)。首次將城六區(qū)作為一個(gè)區(qū)域?qū)嵤┙y(tǒng)一的禁限措施，加大禁限力度，這顯示北京將更嚴(yán)格地收緊產(chǎn)業(yè)底線。

　　不僅是家具生產(chǎn)企業(yè)，五金、家具等專門零售市場(chǎng)主體也在“禁止新建和擴(kuò)建”之列?！赌夸洝分幸?guī)定，全市范圍內(nèi)將禁止新建和擴(kuò)建商品交易設(shè)施;在東、西、北四環(huán)路和南三環(huán)路以內(nèi)，禁止新建建筑面積在1萬平方米以上的批發(fā)業(yè)商業(yè)設(shè)施;五金、家具及室內(nèi)裝飾材料專門零售中，禁止新設(shè)專門零售市場(chǎng)主體等。

　　隨著首都功能的進(jìn)一步明確，這一系列的“禁限”或許會(huì)更加嚴(yán)苛。這也為目前北京市內(nèi)現(xiàn)有的家居賣場(chǎng)，特別是大眾化定位的賣場(chǎng)敲響了警鐘。因?yàn)橘u場(chǎng)新建或原址擴(kuò)建的機(jī)會(huì)幾乎為零。如何提升賣場(chǎng)單位產(chǎn)出，將是這些賣場(chǎng)必須思考的問題。

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)是大勢(shì)所趨?！艾F(xiàn)在，很多家居企業(yè)都在根據(jù)自身的企業(yè)特點(diǎn)，做著相應(yīng)的計(jì)劃安排，我們企業(yè)準(zhǔn)備從兩個(gè)方面來完成自身的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，第一方面是好中選優(yōu)，做精品家具館;另外一方面，我們正在完善整個(gè)企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，將以辦公家具等為主體的上游產(chǎn)業(yè)鏈和以家居飾品等為主體的下游產(chǎn)業(yè)鏈做進(jìn)一步的完善升級(jí)?！背峭庹\市場(chǎng)經(jīng)營中心總經(jīng)理劉洋告訴北京晚報(bào)家居周刊記者，未來，他們會(huì)為更多的設(shè)計(jì)企業(yè)、軟裝企業(yè)和以家居文化為主體的家居企業(yè)，提供位置更便利、區(qū)域更集中的辦公地點(diǎn)，讓他們形成一個(gè)以設(shè)計(jì)、文化為主體的產(chǎn)業(yè)集群。

　　然而，集美家居與其它家居企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)新思路有所不同。在集美家居集團(tuán)副總裁沈耀俊看來，賣場(chǎng)做好產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心，是發(fā)展好自己的電商平臺(tái)。

　　“賣場(chǎng)的根本屬性是交易平臺(tái)，它的任務(wù)是為家具品牌帶去客流量，我始終認(rèn)為，作為賣場(chǎng)，我們本身沒有自己的產(chǎn)品，我們經(jīng)營的就是客流，我們的任務(wù)就是給租戶帶去客流量?！鄙蛞≌J(rèn)為，如今社會(huì)的主流消費(fèi)人群是85后、90后這些年輕人，他們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的依賴性很大，所以如何將電商平臺(tái)做大、做強(qiáng)就成了我們的重點(diǎn)工作。他認(rèn)為，管理、服務(wù)、企業(yè)形象等工作盡管也要做，但是吸引客流才是賣場(chǎng)的核心工作。

　　[動(dòng)與不動(dòng)]

　　“慢半拍”將錯(cuò)過“先機(jī)”

　　盡管一些家居企業(yè)在國家政策出臺(tái)的第一時(shí)間就已經(jīng)有所行動(dòng)，先一步走在其它家居企業(yè)的前頭，但是，也有一些企業(yè)對(duì)于現(xiàn)今的種種形勢(shì)變化，似乎仍舊處于觀望階段。

　　“現(xiàn)在很多家居企業(yè)還處于觀望階段，并不一定是因?yàn)檫@些企業(yè)對(duì)國家政策不敏感，企業(yè)或許是出于擔(dān)心?！眲⒀笳J(rèn)為，對(duì)任何一家企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級(jí)是關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展的大事，“轉(zhuǎn)型方向?qū)α诉€好，一旦轉(zhuǎn)型方向不對(duì)，那么對(duì)這家企業(yè)很可能會(huì)造成非常惡劣的影響?！?

　　但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管如今家居行業(yè)的競爭激烈，一步失誤很可能導(dǎo)致滿盤皆輸，但“早動(dòng)”更勝“不動(dòng)”，畢竟一旦失去了先機(jī)，企業(yè)就只能眼睜睜地看著市場(chǎng)被競爭對(duì)手收入囊中。

　　北京晚報(bào)家居周刊記者發(fā)現(xiàn)，目前這些按兵不動(dòng)者有著共同的特性:賣場(chǎng)的定位普遍較低，并且即便在今年這樣慘淡的市場(chǎng)環(huán)境下，客流量仍然過得去，生意還算過得去。

　　“今年北京家居市場(chǎng)遭遇了前所未有的‘寒流’，困境中，北京家居行業(yè)，特別是家居流通業(yè)，出現(xiàn)了兩極分化的現(xiàn)象。”北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長劉晨曾表示，今年市場(chǎng)上，定位高端和定位偏低的家居賣場(chǎng)，生意都還不錯(cuò)，反而是中間層面臨的壓力比較大。

　　據(jù)記者觀察，先行啟動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的，恰恰是這些“中間層”，例如城外誠、集美。然而，萬家燈火、閩龍?zhí)沾煽偛炕氐绕髽I(yè)在賣場(chǎng)升級(jí)改造、服務(wù)推陳出新等方面的舉措?yún)s顯得有點(diǎn)“慢半拍”。

　　事實(shí)上，這些“慢半拍”者中，并不是全都沒有體會(huì)過不及時(shí)轉(zhuǎn)型的后果。萬家燈火裝飾城便是其中一員。多年前，萬家燈火燈飾城就經(jīng)歷過一次燈具市場(chǎng)洗牌。

　　萬家燈火也算得上北京家居流通領(lǐng)域的“老字號(hào)”，始建于1997年，曾與十里河燈飾城、北四環(huán)燈具城、萬隆匯洋燈具城、興隆燈具城、八方龍燈具批發(fā)市場(chǎng)等并稱為“京城八大燈飾城”。

　　然而2012年，受上游房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響，家居業(yè)寒冬降臨，也就是在那一年，京城家居賣場(chǎng)的洗牌率先在燈飾行業(yè)拉開。2012年上半年，位于西四環(huán)岳各莊橋西南角的八方龍燈飾城因與商戶合約到期后不再續(xù)簽，原址不再經(jīng)營燈飾燈具，改做花鳥魚蟲?！熬┏前舜鬅麸棾恰敝痪瓦@樣關(guān)門歇業(yè)。

　　據(jù)一位在業(yè)內(nèi)從業(yè)十余年的資深家居人士回憶，八方龍的歇業(yè)，除了與自身經(jīng)營策略不當(dāng)有關(guān)外，其實(shí)也是因?yàn)闊艟哌@一細(xì)分市場(chǎng)越來越不好做。據(jù)這位資深人士回憶，當(dāng)時(shí)燈飾城均面臨如果不升級(jí)、不轉(zhuǎn)型將面對(duì)生存問題?！澳菚r(shí)，同為八大燈飾城之一的萬家燈火，及時(shí)對(duì)經(jīng)營范疇進(jìn)行了調(diào)整?！边@位業(yè)內(nèi)人士說，“也正因?yàn)槿绱?，萬家燈火走到了今天。”

　　然而，在面對(duì)此次首都功能升級(jí)時(shí)，萬家燈火卻進(jìn)入了“慢半拍”陣營。這或許跟企業(yè)現(xiàn)在的生意不錯(cuò)有關(guān)。

　　“地理位置優(yōu)越，賣場(chǎng)定位相對(duì)大眾化，產(chǎn)品售價(jià)較低，所以盡管家居市場(chǎng)總體經(jīng)營形勢(shì)不溫不火，但是一直以來，萬家燈火裝飾城的人氣尚可?！币晃粡臉I(yè)多年的資深人士認(rèn)為，這種“尚可”的狀態(tài)，很容易降低企業(yè)的危機(jī)意識(shí)?！耙患医?jīng)營狀況尚且良好、客流還算穩(wěn)定的企業(yè)，很容易在本該升級(jí)、創(chuàng)新的時(shí)候，動(dòng)作上有所滯后?！边@位業(yè)內(nèi)人士同時(shí)指出，“尚可”并不意味著沒有改革的需要，目前對(duì)于北京的家居企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型升級(jí)雖算不上迫在眉睫，但絕對(duì)是大勢(shì)所趨。

　　本報(bào)記者 劉夢(mèng)怡