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一批動作遲緩的科技行業(yè)“老兵”相繼謝幕

  • 發(fā)布時間:2015-10-27 01:31:14  來源:科技日報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  ■世界之窗

  科技行業(yè)的一個領(lǐng)導(dǎo)時代結(jié)束了,但似乎不算太晚。

  戴爾近日宣布670億美元收購EMC,這不僅表明邁克爾·戴爾和他的戴爾公司可能實現(xiàn)復(fù)興,也預(yù)示著掌控EMC長達(dá)16年的喬·圖西即將退休。

  在圖西之前,已經(jīng)有多位崛起于上世紀(jì)90年代科技繁榮時期的科技大亨相繼退居幕后,包括71歲的拉里·埃里森,他目前擔(dān)任甲骨文執(zhí)行董事長,之前執(zhí)掌其CEO帥印長達(dá)37年;66歲的約翰·錢伯斯,他1995年開始擔(dān)任思科CEO,目前轉(zhuǎn)任執(zhí)行董事長;59歲的史蒂夫·鮑爾默,他曾經(jīng)擔(dān)任微軟CEO13年,目前已經(jīng)徹底退出。

  在當(dāng)今這個以云計算和移動平臺為發(fā)展重點的時代,主要的潮流都是由新一代領(lǐng)導(dǎo)人引領(lǐng)的,包括50歲的Salesforce CEO馬克·本尼奧夫、48歲的微軟CEO薩提亞·納德拉,當(dāng)然還有50歲的邁克爾·戴爾,他在硬件和云計算領(lǐng)域都很擅長。

  分析師認(rèn)為,此次領(lǐng)導(dǎo)人更迭對科技行業(yè)來說是一件好事。這么說并不是因為他們的年齡,而是因為無論什么年齡的CEO都必須接受這樣一個事實:想要讓自己的公司保持活力,就要時刻準(zhǔn)備革自己的命——由于老一代的領(lǐng)導(dǎo)者取得了巨大的成功,所以他們身上很容易缺乏這種品質(zhì)。

  簡而言之,如果你因為自己占據(jù)市場主導(dǎo)地位而認(rèn)為好時候永遠(yuǎn)不會結(jié)束,那就肯定難以為不可避免的困境做好準(zhǔn)備。

  “埃里森和錢伯斯等人對于開創(chuàng)今天的科技版圖發(fā)揮了重要作用。但問題在于,恰恰因為獲得了這種成功,他們往往會錯過關(guān)鍵的科技趨勢?!蓖顿Y銀行FBR Capital Markets分析師丹尼爾·艾福斯說,“他們似乎沒有能力審視自己,并改變戰(zhàn)略。”

  圖西和EMC就是典型的例子。多年以來,投資者都在向這家成立36年的公司施加壓力,希望將其分拆成VMware和Privotal等多個品牌,或者整體出售。圖西透露自己將會讓賢,但卻并沒有感受到出售或分拆公司的壓力。最終,在激進(jìn)投資者Elliott Mangement的敦促下(該公司在這家560億美元的公司中持有10億美元股票),圖西轉(zhuǎn)變了態(tài)度,與戴爾展開了談判。

  “如果你忙于經(jīng)營董事會,或許就難以看到今后的重要趨勢?!盋onstellation Research首席分析師霍格爾·穆勒說,“在這個科技新時代,關(guān)鍵是將你的公司推向下一個階段,并承擔(dān)相應(yīng)的高風(fēng)險。但最終,這其實是沒有選擇的選擇。圖西和錢伯斯這樣的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏適應(yīng)科技新時代的關(guān)鍵品質(zhì)?!?/p>

  艾福斯補(bǔ)充道:“這與年齡無關(guān),關(guān)鍵在于早期實現(xiàn)了巨大的成功,并形成了慣性思維。這些傳奇CEO根本不會擔(dān)心自己的職位,所以往往只會騎馬前行,而本尼奧夫這樣的人卻會開著法拉利超過他們?!?/p>

  戴爾對EMC的收購最終將會讓人們意識到,曾經(jīng)主導(dǎo)科技行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也不能繼續(xù)躺在功勞簿上裹足不前。艾福斯預(yù)計,今天的交易將導(dǎo)致思科、甲骨文和惠普等公司更加激進(jìn)地根據(jù)市場需求調(diào)整戰(zhàn)略。

  “對一些科技行業(yè)的大牌企業(yè)來說,過去幾年是黑暗的日子,EMC首當(dāng)其沖?!彼f,“今天的交易給一些科技企業(yè)的CEO敲響了警鐘,這將幫助他們認(rèn)清現(xiàn)實。”

 ?。ū疚陌l(fā)表于10月13日《今日美國》網(wǎng)絡(luò)版,來源:新浪科技)

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