新機遇，浙商發(fā)展的空間在哪里？

　　□浙商雜志記者 張名豪

　　今之聚首，云者眾眾。10月25日，秋冬之交的杭州迎來第三屆世界浙商大會。25日下午，作為大會主體活動之一的第三屆世界浙商論壇在浙江省人民大會堂舉行。在以“新機遇——浙商發(fā)展的大空間”為主題的論壇上，眾嘉賓一道，就新機遇、浙商回歸等話題進行演講與對話。

　　浙商發(fā)展的空間在哪？

　　在中國眾多經(jīng)濟學家中，國務院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦對新常態(tài)問題研究頗深。何謂新常態(tài)？新常態(tài)下浙商發(fā)展的空間在哪里？劉世錦分享了自己的觀點。

　　從2010年第一季度中國經(jīng)濟達到一個高點以后，之后5年時間呈現(xiàn)出下滑態(tài)勢，怎么看這樣一個變化？

　　劉世錦說，10%的經(jīng)濟高速增長已經(jīng)過去了，所以要適應這種新常態(tài)。國際上，有些人已經(jīng)習慣中國經(jīng)濟高增長，中國經(jīng)濟不再高增長就認為出現(xiàn)很大的問題。其實，中國經(jīng)濟這種變化是完全符合規(guī)律的。如果中國經(jīng)濟經(jīng)過30年高速度增長，還能以10%的增長速度再保持20年、30年，正常嗎？那才是不正常的。

　　他認為，中國經(jīng)濟將由過去10%高增長轉(zhuǎn)到中高速增長，目前仍處在轉(zhuǎn)變的過程中。如果我們能夠需求到位、減產(chǎn)能落實到位、新的增長動力成長起來，中國經(jīng)濟能順利進入中速增長模式。即使中國經(jīng)濟出現(xiàn)放緩，但就全球范圍看，中國經(jīng)濟的增量還是最大的。

　　再來看看，浙商機遇在哪里？

　　第一個機遇是放開準入，開放市場帶來的機遇。眼睛不要老盯著新模式，要盯著原有的一些增長點，過去市場有很多領(lǐng)域不能進入，或者說門檻很嚴格的行業(yè)，現(xiàn)在放開了。

　　第二是城鎮(zhèn)化機遇。城鎮(zhèn)化的機遇在大城市之間，讓大城市之間互聯(lián)互通，發(fā)展一大批小城鎮(zhèn)，在這些地方居住，成本低、舒適度高，大力發(fā)展網(wǎng)絡型、田園型城市，潛力很大。

　　第三是兼并重組機遇。產(chǎn)能過剩突出，更多企業(yè)要兼并重組，誰來兼并重組呢？優(yōu)秀的企業(yè)、企業(yè)家來主導兼并重組，浙商在這一方面可以有所作為。

　　第四是轉(zhuǎn)型升級機遇。一個方向是中國制造，工匠精神是精致生產(chǎn)，把中國制造做好，浙江會出現(xiàn)很多百年老店。另一個方向是創(chuàng)新，中國有很大可能性在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域，涌現(xiàn)一大批世界性企業(yè)。第三個方向是走出去，“一帶一路”是長期戰(zhàn)略，需要企業(yè)家慢慢發(fā)掘，要下功夫。

　　最后，中國經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)型期，困難多、問題多，但企業(yè)家的機會來了，轉(zhuǎn)型期最大的問題就是不確定性比過去大大增加，市場經(jīng)濟就是處理不確定性。企業(yè)家就是到市場上去試錯，去發(fā)現(xiàn)機會。而浙江企業(yè)家比例在全國最高，浙江企業(yè)家資源最為豐富，機會更多。

　　浙商回歸的機遇何在？

　　走出去，是為了更好地回來。每年的世界浙商大會，“浙商回歸”都是不變的主題。在嘉賓互動環(huán)節(jié)，劉世錦與華立集團董事長汪力成、澳門銀潤集團董事長廖春榮、銀泰集團董事長沈國軍、浙江海越股份董事長呂小奎、美特斯邦威集團董事長周成建進行了精彩的對話互動。對話的企業(yè)家中除了汪力成，其他幾位都是回歸浙商，家鄉(xiāng)變化看在眼里，感受在心里。

　　廖春榮：環(huán)境吸引我回鄉(xiāng)投資

　　2009年回浙江投資，到現(xiàn)在已經(jīng)6年。總體感覺，我是沖著環(huán)境回來的，包括了自然環(huán)境、人文環(huán)境、政策環(huán)境?，F(xiàn)在，包括港澳臺地區(qū)關(guān)注安吉凱蒂貓樂園的人比較多。凱蒂是國際品牌，他們是沖著凱蒂來的，但來了之后看到安吉山清水秀，對安吉經(jīng)濟帶動作用特別大。凱蒂是浙江落戶的第一家國際品牌，對浙江旅游升級產(chǎn)生很大很好的效應。

　　呂小奎：投資環(huán)境比以前好了

　　家鄉(xiāng)的投資環(huán)境比以前好了，在寧波和浙江省有關(guān)部門支持下，我們用28個月在寧波建成環(huán)保工業(yè)項目。因為工業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟的發(fā)展，對大氣的污染越來越嚴重，省委省政府對大氣的治理決心很大。今年，省政府把大氣治理作為一號民生工程，我們的產(chǎn)品在市場上大量使用，現(xiàn)在來看使用效果還是很好的。寧波經(jīng)濟戰(zhàn)略變化后，要把資本鏈連接起來，需要民營企業(yè)產(chǎn)品補充。我們的回歸優(yōu)勢，一是有原料，二是有市場，三是產(chǎn)品可以出去。

　　沈國軍：看中浙江市場、創(chuàng)新能力

　　銀泰在浙江這些年投了不少項目，在省內(nèi)有58家公司，20多個百貨公司，20多個購物中心，大概有8萬人在銀泰工作。我們看中的是浙江的市場、創(chuàng)新的能力，同時也是響應省委省政府號召，回鄉(xiāng)投資。趁此機會還可以?；貋磙D(zhuǎn)轉(zhuǎn)，會會老朋友。近年來，實體經(jīng)濟是遇到了些困難，但銀泰在創(chuàng)新變革方面還是走在了前面。

　　浙商在轉(zhuǎn)型升級過程中，相互之間的合作協(xié)同越來越重要。銀泰與阿里、復星等很多公司合作，包括“菜鳥”、網(wǎng)商銀行等，效果也很好。我覺得很重要的原因，浙商很多都是好朋友，互相了解，彼此合作都很信任。還有就是鄉(xiāng)情鄉(xiāng)戀，這也是很重要的原因。我們希望、也爭取能在浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革過程中起到一定的作用。

　　周成建：回鄉(xiāng)投資、回歸浙商本我

　　我把回歸放在兩個層面思考，一個是浙商回鄉(xiāng)投資建設，一個是回歸浙商本我、做擅長的事情。浙商在原有的本業(yè)上，在產(chǎn)業(yè)上如何做得更極致，如何用更好的方法做得更突出，用工匠精神把品質(zhì)做到極致，把性價比做到極致，通過互聯(lián)網(wǎng)把產(chǎn)業(yè)鏈價值整合得更到位。

　　汪力成：浙商回歸形成多贏局面

　　省委省政府提出號召浙商回歸之后，這幾年回歸的浙商能切身感受到各屆政府對回歸浙商的重視。現(xiàn)在浙江的經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型，要做的事情很多，機會也很多。同樣，浙江的企業(yè)也在走出去，華立也在不斷地向外拓展，我們也可以把過剩產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去，為發(fā)展騰出空間?；貧w浙商不會與本土浙商擠壓競爭，反而會形成多贏的局面。

　　國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略，很大內(nèi)涵就是從原來把中國企業(yè)的產(chǎn)品帶到國外，最后變成把投資帶出去，把資本帶出去。前天，我們正式啟動開發(fā)墨西哥工業(yè)園，因為有大量的浙商希望開拓北美、南美市場，想把最后一站放在墨西哥。這樣，也可以釋放中國很多過剩產(chǎn)能，實現(xiàn)騰籠換鳥。