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2025年01月09日 星期四

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亞馬遜借道月子會所 涉母嬰O2O

　　北京商報訊（記者 李鐸 王茜）國家單獨二孩的放開讓嬰兒潮開始涌現(xiàn)，眾多電商企業(yè)開始覬覦嬰童這一藍海市場。昨日，亞馬遜中國宣布，將首個會員制項目“亞馬遜家庭”升級，聯(lián)手月子會所馨月匯試水O2O項目。同時，亞馬遜家庭項目打通海外購商店，將海外近50萬選品引入亞馬遜家庭。

　　具體而言，亞馬遜家庭的注冊用戶根據(jù)自身需求在網(wǎng)上申請后可直接到線下體驗，馨月匯國際婦幼健康管理中心市場部副總監(jiān)孫紅麗介紹，馨月匯將利用自身在月子服務領域的多年積累與專家資源，每月分別在北京、上海、深圳等城市為亞馬遜家庭會員提供專屬免費課程，向新生兒父母傳授科學育兒知識。

　　背后的巨大需求是驅使亞馬遜中國加速切入并開拓嬰童市場的主要動力。亞馬遜中國副總裁石建軍表示，母嬰市場規(guī)模巨大，規(guī)模藍海下新生兒市場也出現(xiàn)諸多痛點。新生兒父母多是“80后”、“90后”，習慣網(wǎng)上購物，但對于他們而言嬰童知識只能從親戚朋友處獲取，但新生兒父母希望能夠獲得更加專業(yè)、正規(guī)的嬰兒知識。此外，父母從國內(nèi)網(wǎng)站選購的海外產(chǎn)品以及從線下實體店購買的產(chǎn)品品牌在品質(zhì)與渠道上無法得到保障。

　　數(shù)據(jù)顯示，中國每年1500萬-1600萬新生兒，孕嬰童行業(yè)市場規(guī)模約在2萬億元。藍海經(jīng)濟下，國內(nèi)電商企業(yè)都在加緊搶奪這一市場。但在紙尿褲、奶粉等同質(zhì)化競爭中，如何差異化競爭成為各大平臺的決勝關鍵，如今年5月阿里投資美國母嬰電商網(wǎng)站Zulily、蘇寧紅孩子加速走向線下。

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