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嚴(yán)介和逆勢(shì)進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)
- 發(fā)布時(shí)間:2015-10-19 11:31:05 來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
在房地產(chǎn)市場(chǎng)整體開(kāi)始出現(xiàn)萎縮時(shí),一直深耕基礎(chǔ)設(shè)施的太平洋集團(tuán)卻對(duì)外高調(diào)宣布,要進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)。這家世界500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)始人,有著“第一狂人”之稱(chēng)的現(xiàn)任華佗論箭組委會(huì)名譽(yù)主席嚴(yán)介和總是出乎意料的不按常理出牌。
日前,嚴(yán)介和攜嚴(yán)氏家族出現(xiàn)在太平洋集團(tuán)旗下的粵商集團(tuán)所在地廣州,并在此召開(kāi)首創(chuàng)公共地產(chǎn)、進(jìn)軍綠色建筑暨“我的大學(xué)我的城”全球新聞發(fā)布會(huì)。發(fā)布會(huì)上,嚴(yán)介和宣布,將帶著他的家族及相關(guān)核心企業(yè)南下,落戶(hù)深汕特別合作區(qū),并攜帶其首創(chuàng)的“公共地產(chǎn)”“綠色建筑”概念開(kāi)啟嚴(yán)氏家族的新戰(zhàn)略目標(biāo)。
專(zhuān)為地方政府“量身定制”
面對(duì)媒體,今年55歲的嚴(yán)介和將自己定位為一個(gè)“異想天開(kāi)”之人。
在他看來(lái),沒(méi)有“異想”,哪來(lái)“天開(kāi)”。20年前嚴(yán)介和首創(chuàng)中國(guó)式BT,盡管一路爭(zhēng)議不斷,但現(xiàn)如今這一創(chuàng)新模式已經(jīng)成就了一個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和國(guó)家大力推進(jìn)的PPP模式。
如今的他,又?jǐn)y自己首創(chuàng)的“公共地產(chǎn)”概念率性而來(lái),不少業(yè)內(nèi)人士直呼“有點(diǎn)兒看不懂了”。看不懂的背后緣由是,中國(guó)房地產(chǎn)最紅火的時(shí)候,太平洋集團(tuán)一直深耕基礎(chǔ)建設(shè),沒(méi)有乘勢(shì)而上;當(dāng)下,房地產(chǎn)正走向萎縮,嚴(yán)氏家族卻逆勢(shì)而為,但背后的動(dòng)力又是什么?
對(duì)于這個(gè)疑問(wèn),嚴(yán)介和是這樣回應(yīng)的,“這是基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和依法治國(guó)的大背景,為應(yīng)對(duì)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,嚴(yán)氏家族深耕全國(guó)1000多座城市、3000多個(gè)園區(qū)投資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)數(shù)十載之后的體會(huì)及思考?!?/p>
嚴(yán)介和對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)和微觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一向有著獨(dú)特的視角。他認(rèn)為,數(shù)年來(lái)黨政機(jī)關(guān)辦公樓由老城區(qū)搬遷至新城區(qū)的舉措,既盤(pán)活了存量資產(chǎn),又緩解了老城的承載壓力,更拉動(dòng)了新城的投資與建設(shè),支撐了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
正是基于這樣一個(gè)背景,擅于“異想天開(kāi)”的嚴(yán)介和,帶來(lái)了自己首創(chuàng)的“公共地產(chǎn)”,并稱(chēng)其專(zhuān)為地方政府“量身定制”。
所謂“量身定制”,嚴(yán)介和解釋說(shuō),根據(jù)政府需求,由政府授權(quán),買(mǎi)地、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、監(jiān)理、審計(jì)、擁有、經(jīng)營(yíng)、管理等由企業(yè)包干,政府直接“拎包入住”,定期向企業(yè)繳納租金。
一位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家告訴記者,從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)分析,政府利用社會(huì)資本,有償使用公共服務(wù),雙方互利互惠,合作共贏。由此來(lái)看,公共地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)不言而喻:減輕政府負(fù)債,杜絕權(quán)力腐敗,而且市場(chǎng)空間很大,不限于政府辦公樓,未來(lái)更可以擴(kuò)展至文化、體育、教育、醫(yī)療等各類(lèi)社會(huì)公共服務(wù)領(lǐng)域。
“作為PPP模式在社會(huì)公共服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)造性突破,公共地產(chǎn)或?qū)⒊蔀槠平夤卜?wù)設(shè)施建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境的‘靈丹妙藥’”,嚴(yán)介和說(shuō)。配套“綠色建筑”助力新戰(zhàn)略
根據(jù)嚴(yán)氏家族的規(guī)劃,與“公共地產(chǎn)”相呼應(yīng)和配套的產(chǎn)業(yè)必須是“綠色建筑”,而且只能是“綠色建筑”。
嚴(yán)介和告訴記者,公共地產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)造了新模式,綠色建筑則一定要扎扎實(shí)實(shí)做好內(nèi)容。
記者了解到,太平洋公共地產(chǎn)和太平洋綠色建筑已由國(guó)家工商總局核名注冊(cè)完畢,將結(jié)成一對(duì)“兄弟果”雙雙落戶(hù)深汕特別合作區(qū)。與此同時(shí),借助華佗論箭組委會(huì)及其旗下世界五百?gòu)?qiáng)太平洋建設(shè)的資源、智慧、資本,嚴(yán)氏家族將在深汕特別合作區(qū)打造世界領(lǐng)先的“321模式”,即占比55%的現(xiàn)代商業(yè)、35%的綠色工業(yè)和10%的休耕農(nóng)業(yè),化紅海為藍(lán)海,成就全球影響力的智慧城市和南海最美的藍(lán)海灣。
據(jù)記者了解,目前,嚴(yán)介和帶著他的家族和相關(guān)核心企業(yè)南下,已經(jīng)入駐珠三角的盡頭-深汕特別合作區(qū),開(kāi)啟其宣稱(chēng)的未來(lái)十年傾力去打造的大項(xiàng)目。
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