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走出佛山 布局西江

  • 發(fā)布時間:2015-10-16 07:20:23  來源:南方日報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  向西輸出產(chǎn)能,留下污染?這明顯不是一條可持續(xù)發(fā)展的路子。

  珠江—西江產(chǎn)業(yè)帶上升為國家戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作的話題將可持續(xù)發(fā)展的理念放在首位。

  長期以來,由于大多數(shù)紡織企業(yè)規(guī)模小,在科技投入與升級上難以受到重視與持續(xù),紡織產(chǎn)業(yè)的向外轉(zhuǎn)移,多數(shù)被視作與“污染”關(guān)聯(lián)。

  “如果新項目僅僅是向外布局制造工廠,那離‘可持續(xù)發(fā)展’理念還是有差距。”就在第二屆“十如論壇”(聚焦可持續(xù)發(fā)展話題)舉辦之際,溢達集團副董事長兼首席執(zhí)行官車克燾先生向本報記者介紹了溢達集團西進的新進展。

  溢達在西江上的旅游城市桂林改造舊工廠,布局新項目,將投資20億元打造世界級現(xiàn)代工業(yè)旅游園,建設(shè)與桂林山水相得益彰的集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、零售、會展、休閑于一體的產(chǎn)業(yè)基地,力爭成為一個行業(yè)標(biāo)桿式的工業(yè)旅游項目。“這將成為一產(chǎn)的生態(tài)農(nóng)業(yè)、二產(chǎn)的紡織工業(yè)和三產(chǎn)的時尚產(chǎn)業(yè)跨界結(jié)合的典范?!?/p>

  溢達集團1978年在香港成立,并于同年開始從香港向內(nèi)陸布局。1988年在佛山高明投資設(shè)廠,1995年,溢達又在新疆投資超過10億元人民幣投建紡紗廠。三十七年間,溢達從小型的貿(mào)易公司壯大成為跨國企業(yè),目前是全球最大的紡織制衣跨國集團之一,也是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。現(xiàn)在,溢達在廣東佛山、新疆、廣西桂林、江蘇常州、浙江寧波、越南河內(nèi)和胡志明市、馬來西亞、斯里蘭卡、毛里求斯都設(shè)有生產(chǎn)基地,產(chǎn)業(yè)遍布全球。

  撰文:吳曉芳 張盛良 張映雪

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  桂林布棋

  優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

  水路暢通,高鐵架起,桂林這座西江上的城市,在珠江—西江產(chǎn)業(yè)帶中的區(qū)域戰(zhàn)略意義已然不同。

  高鐵開通,佛山至桂林三個小時就可以到達。而原來的高速公路網(wǎng),也讓這兩座西江上的兄弟城市,往來日趨便利。高明到桂林,交通物流非常便利。從高明貨車裝貨到桂林工廠只需要5個多小時,所以原材料要運到桂林,晚上裝車,第二天早上即到,不會影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)期、交貨期。反過來,桂林生產(chǎn)的紗到高明也是5個小時,有一些服裝還是通過廣東出口的。

  從廣東到廣西的戰(zhàn)略布局其實是對桂林銀海紡織集團從合作到收購重組的過程。桂林銀海紡織集團本身是一家歷史悠久的國營企業(yè),2010年,溢達集團重組桂林銀海紡織集團公司,成立了桂林溢達紡織有限公司,在廠房原來基礎(chǔ)上進行改造和設(shè)備的更新,改變原來只生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品的狀況。

  車克燾強調(diào),溢達之所以在桂林謀篇布局并非產(chǎn)業(yè)的搬遷,而是側(cè)重于進一步優(yōu)化整個供應(yīng)鏈。在高明與桂林的生產(chǎn)基地,很多資源可以互通,生產(chǎn)可以更有效率?!澳壳懊媪系纳a(chǎn)主要在高明,再由高明輸送到越南、馬來西亞及桂林等各生產(chǎn)基地,這都與現(xiàn)時便捷的交通狀況密切相關(guān)。隨著貴廣高鐵的開通,桂林作為廣西連接珠三角的一個重要樞紐,其高效便捷的作用將會更加凸顯。”車克燾介紹。

  “佛山有自己的優(yōu)勢,桂林也有自己的特點,結(jié)合各自特色抓重點產(chǎn)業(yè)合作才有針對性?!惫鹆质邪l(fā)改委主任鄧康康表示,為了進一步搶抓貴廣高鐵開通帶來的新機遇,主動融入貴廣高鐵經(jīng)濟帶建設(shè),桂林主要著眼于承接佛山的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,尋找兩地產(chǎn)業(yè)互補的結(jié)合點進行合作。

  “我們并沒有選擇柬埔寨等低工資的地方,而是選在了桂林,因為我們看重的是優(yōu)秀的技術(shù)人才?!睋?jù)車克燾介紹,“舊廠改造項目解決了當(dāng)?shù)?500多個就業(yè)崗位,以自身的實力和擔(dān)當(dāng)有力地推動了當(dāng)?shù)貙嶓w經(jīng)濟的發(fā)展?!?/p>

  早在桂林溢達九美橋(十如)項目啟動之前,溢達就與廣西紡織工業(yè)學(xué)校共建溢達班,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才。而考慮到九美橋項目對人才的需求,除了全國性的招聘外,溢達在桂林也與三所高校(桂林理工大學(xué)、桂林師范大學(xué)、桂林電子科技大學(xué))進行合作,而且每年都會舉辦“溢達全國創(chuàng)意大賽”,鼓勵大學(xué)生運用科技創(chuàng)新,探索未來制造業(yè)的清潔生產(chǎn)和自動化的道路。

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  品牌驅(qū)動

  探索可持續(xù)發(fā)展模式

  2015年6月初,溢達集團結(jié)合桂林城市的產(chǎn)業(yè)需求,在桂林市投資建設(shè)的重大項目——桂林溢達九美橋(十如)項目一期工程正式啟動。

  溢達計劃用3年時間,投資20億元人民幣開發(fā)建設(shè)一個與桂林山水相得益彰的集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、零售、會展、休閑于一體的產(chǎn)業(yè)基地。力爭成為一個行業(yè)標(biāo)桿式的工業(yè)旅游項目,一個向世界展示新型紡織與服裝的綠色生產(chǎn)、時尚潮流和科技成果的平臺,一個將一產(chǎn)的生態(tài)農(nóng)業(yè)、二產(chǎn)的紡織工業(yè)和三產(chǎn)的時尚產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的典范。

  桂林溢達九美橋(十如)項目,得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,其背景正是桂林城市對工業(yè)強市戰(zhàn)略的重視。“桂林產(chǎn)值最高的應(yīng)該是旅游服務(wù)業(yè)吧?”每當(dāng)有人拋出這個問題,桂林市工信委副主任韓俊常常要做出糾正:“現(xiàn)在桂林工業(yè)產(chǎn)值占全市總產(chǎn)值的55%,對桂林的經(jīng)濟貢獻最大!”

  車克燾認為,桂林溢達九美橋(十如)項目是溢達實踐低碳生產(chǎn)、工業(yè)與環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展新模式的典范,因而一定要以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行實施。

  投資20億打造的是工業(yè)旅游項目。首先產(chǎn)業(yè)有特色、環(huán)保不污染,融合溢達幾十年來在“綠色”工業(yè)之路上成功的技術(shù)與經(jīng)驗在此進行集中打造,有望演繹出行業(yè)的典范。

  車克燾稱,“溢達20億的投資只是一個方面,另外更看重的是長遠投資——品牌。未來,將會努力打造出‘桂林制造’這個品牌?!鹆种圃臁趪H上是很有價值的,作為溢達低碳生產(chǎn)的定位,在桂林這個環(huán)境優(yōu)美的城市發(fā)展服裝、制衣行業(yè),能夠做到與環(huán)境友好協(xié)調(diào),這本身就是環(huán)保理念的有效實踐,可以提煉成為桂林制造的標(biāo)簽。桂林以其獨特的山水風(fēng)光馳名中外,我們要格外珍惜這一寶貴的自然資源,堅持不懈走環(huán)保低碳、可持續(xù)發(fā)展的道路。”

  2014年11月,首屆“十如論壇”在桂林成功召開,近40位專家和300名與會者匯聚一堂,就工業(yè)制造、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品科技創(chuàng)新、人文旅游和新生代等各方面的可持續(xù)發(fā)展理念進行了深入的探討,共同探索中國下一個發(fā)展模式。“十如論壇”旨在提供一個討論平臺,讓不同領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物以及來自學(xué)術(shù)界、非政府組織和工業(yè)界的專家們匯聚一堂,共同探索未來中國新的發(fā)展模式。

  車克燾在去年“十如論壇”的閉幕辭中就曾號召:“‘十如論壇’將每年在桂林舉行,希望將來可以和更多朋友一起探討中國的未來,為社區(qū)創(chuàng)造長遠價值,為下一代締造美好的將來。”今年11月,第二屆“十如論壇”將在桂林隆重召開。據(jù)介紹,此次主題將以人們的生活為中心,了解人們關(guān)注的價值,從“衣、食、住、行”四個方面探索可持續(xù)發(fā)展的生活方式?!拔覀兿Mㄟ^‘十如論壇’,讓社會各界可以達成共識,不遺余力地改善環(huán)境,使用科技創(chuàng)新,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)就業(yè),用實際行動實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”車克燾向記者表示。

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  示范效應(yīng)

  新模式向西影響東盟

  自2011年以來,中國紡織工業(yè)總量規(guī)模增速較本世紀(jì)第一個十年明顯放緩,加快紡織行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,跳出國門,加速對東盟等國家的直接投資迫在眉睫。溢達通過在桂林九美橋(十如)項目及“十如論壇”的影響,向外輸出了更多新的發(fā)展理念和新的工業(yè)模式,并且進一步向西對東盟成員國產(chǎn)生了影響力,東盟國家如越南都有爭取溢達將新模式到當(dāng)?shù)芈涞氐南敕?。隨著近來TPP(跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議)的談判完成,越南有望成為最大受惠國,越南的紡織業(yè)將是獲利最大的行業(yè)。

  早在2001年,溢達就開始在越南投資設(shè)廠。目前越南是溢達最大的海外制造基地,共有三間工廠,擁有員工9000人。其中在越南和平縣的工廠配備了最先進的生產(chǎn)設(shè)備,是溢達集團在全球最現(xiàn)代化的工廠之一,產(chǎn)能超過七百萬件襯衫?!拔覀冊谠侥弦矊嵭泄芾肀就粱?,很多管理人員、工人都是當(dāng)?shù)氐?,像桂林一樣,我們也是很好地利用了?dāng)?shù)氐?a href="http://www.zhonghuixigou.com/stock/quote/sz399319/" target="_blank" title="資源優(yōu)勢 399319">資源優(yōu)勢。”車克燾表示,“我們要利用好已有的優(yōu)勢,加速布局東盟,搶占發(fā)展先機。”

  業(yè)內(nèi)人士指出,中國紡織業(yè)要成功轉(zhuǎn)型,就得要破局,實施可持續(xù)發(fā)展是紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要依托。車克燾表示:“中國紡織業(yè)應(yīng)從勞動密集型向知識密集型轉(zhuǎn)變,用信息、知識技術(shù)來推動生產(chǎn)力的發(fā)展。低價格、低質(zhì)量的‘拼價’時代已經(jīng)過去,未來只有高質(zhì)量、優(yōu)性價比的產(chǎn)品才更具競爭力?!?/p>

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