無(wú)論是美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國(guó)工業(yè)4.0，還是“中國(guó)制造2025”“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，根本目的都是為了搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，加快布局以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為核心的先進(jìn)制造業(yè)，搶占國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。但各個(gè)國(guó)家的國(guó)情不同，制造業(yè)基礎(chǔ)不同，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑和模式也必然有所不同。與發(fā)達(dá)國(guó)家基本完成工業(yè)3.0相比，我國(guó)絕大多數(shù)制造企業(yè)在核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件領(lǐng)域仍然處在2.0向3.0過(guò)渡、甚至處在2.0以下的階段。因此，在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行工業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，有兩點(diǎn)至關(guān)重要，值得大家重視。

　　一是應(yīng)當(dāng)立足于制造業(yè)基礎(chǔ)。國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主體就是制造業(yè)，如果沒(méi)有制造業(yè)從大到強(qiáng)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將很難進(jìn)一步健康發(fā)展。在探索互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐中，制造企業(yè)應(yīng)立足生產(chǎn)流程，將互聯(lián)網(wǎng)滲透到研發(fā)、制造、物流、銷(xiāo)售、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)提高生產(chǎn)效率、降低成本并實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)。

　　二是應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際探索轉(zhuǎn)型路徑和發(fā)展模式。無(wú)論是美國(guó)倡導(dǎo)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還是德國(guó)的工業(yè)4.0，都是依據(jù)本國(guó)的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力及地域文化提出的。與美國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)制造業(yè)基礎(chǔ)較弱，雖然在產(chǎn)量和規(guī)模上有很大優(yōu)勢(shì)，但在質(zhì)量和核心技術(shù)上差距不小，制造企業(yè)達(dá)到4.0標(biāo)準(zhǔn)的屈指可數(shù)。因此，各個(gè)規(guī)模類(lèi)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要把好的理念、經(jīng)驗(yàn)與制造企業(yè)的自身實(shí)際結(jié)合起來(lái)，以解決質(zhì)量、管理、品牌、設(shè)計(jì)等各方面的不足。

　　實(shí)施“中國(guó)制造2025”、促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，全國(guó)各地正在進(jìn)行路徑和模式的探索。青島市立足已有的制造業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，選擇不同的切入點(diǎn)和突破口，互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展有點(diǎn)有面、因企因地制宜，已經(jīng)初步形成群體突破的可喜局面。我們尤其關(guān)注到，青島率先制定實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案，充分體現(xiàn)出在新型工業(yè)化道路上走在前列的決心和信心。