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“互聯(lián)網(wǎng)+”打破實體眼鏡店暴利 眼鏡成快時尚

  • 發(fā)布時間:2015-10-13 17:02:29  來源:北京日報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  本報記者 潘福達

  配眼鏡著實是個消費體驗不高的麻煩事兒:好不容易找到個眼鏡店可樣式太少,導(dǎo)購不厭其煩地“推單”更是讓人云里霧里;配一副好一些的眼鏡動輒千元,小小一副眼鏡竟成奢侈品。眼鏡,成了很多人心里明知暴利,卻依然乖乖掏腰包的一大傳統(tǒng)行業(yè)。

  不過,高性價比、手機下單、眼鏡配送上門……這些都已成為現(xiàn)實,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者競相發(fā)起了對眼鏡這一傳統(tǒng)領(lǐng)域的“革命”。

  眼鏡加價30倍成常態(tài)

  “你這副眼鏡的鏡片成本大概20元,鏡框也就一兩塊錢吧?!眲倓傄姷奖匾坛荂EO畢勝,他的這句話著實讓記者“大跌眼鏡”。告訴他眼鏡是從潘家園眼鏡城購買后,他估算起這副眼鏡的購買價是200多元。而如他所說,這副眼鏡的價格正是230元。

  “潘家園的眼鏡店基本上是加價10倍,可不是每個地方都有‘潘家園’,一般眼鏡店加價30倍都是正常水平。”畢勝直言不諱,又說出了這組有些震驚的行業(yè)數(shù)字。他指了下自己戴的眼鏡:“純鈦鏡框是最貴的材質(zhì),這副眼鏡市面上賣7000多元,成本價也就兩三百元,我們在商城上賣400多元?!庇浾叩卿洷匾坛茿PP發(fā)現(xiàn),網(wǎng)站頁面有多種眼鏡供選擇,上傳自拍照后還可以模擬試鏡,選擇樣式后輸入左右眼度數(shù)就可下單。

  昨天上午,記者又來到了LOHO眼鏡生活長楹天街店。成立4個年頭的LOHO眼鏡生活(下稱LOHO)日前宣布獲得紅杉資本和KTB投資的B輪2000萬美元融資,而據(jù)介紹,LOHO在國內(nèi)首創(chuàng)眼鏡業(yè)O2O模式,將互聯(lián)網(wǎng)與實體店進行連接。不過,這個眼鏡店相比傳統(tǒng)眼鏡店“袖珍”了很多?!拔覀兊木€下體驗店和線上網(wǎng)站價格一致,顧客可到體驗店驗光試鏡購買,不來體驗店的話,也可手機下單眼鏡配送到家。”店長介紹。同樣,傳統(tǒng)眼鏡店千元以上的價格,在LOHO店里是399元起的幾檔標準化套餐價。

  “線上部分才是LOHO眼鏡真正的價值所在?!盠OHO CEO黃心仲告訴記者,現(xiàn)在LOHO超過一半以上客流來自線上。因此,線下的體驗店并不需要很大面積。

  眼鏡加價背后有推手

  “每次配鏡時都有被‘牽著鼻子走’的感覺。”記者在商場里隨機采訪了十位戴著眼鏡的消費者,葉女士說,在店員的推銷下,配鏡都會超出預(yù)算。除了價格不菲,“驗光不準”“推單現(xiàn)象嚴重”“消費項目彈性大”也成了一些人的配鏡痛點。不過,傳統(tǒng)配鏡的消費習(xí)慣已養(yǎng)成,讓多數(shù)消費者還是把傳統(tǒng)眼鏡店作為首選。

  成本幾十元的眼鏡,為何搖身一變“貼金”數(shù)十倍?多位眼鏡界人士向記者證實,眼鏡業(yè)的定價體系基本上遵循“三乘三”法則。以一塊折射率為1.56的黃金膜樹脂鏡片為例,工廠出廠價20元左右,到了批發(fā)商手里會變成60元,再到眼鏡店里就會變成180元。以此計算,從工廠出廠價到眼鏡店,至少是9倍價差,如果經(jīng)銷商分成一級經(jīng)銷商、二級經(jīng)銷商的話,這中間的倍數(shù)又將會無限放大。

  “房租那么貴,儀器設(shè)備、驗光設(shè)備和驗光師的費用都是大開銷。”走訪多家眼鏡店,攀談中記者得知,多數(shù)眼鏡店每天配鏡只有兩三副,生意并不好,為了盈利只好把價格轉(zhuǎn)嫁給消費者,“能賣一副是一副”。畢勝告訴記者,傳統(tǒng)眼鏡店庫存壓力大帶來的花銷更甚,雖是暴毛利,可也是少凈利。

  “去中介化”讓眼鏡成快時尚品

  無論是必要商城還是LOHO,他們共同的思路都是“去中介化”,依托互聯(lián)網(wǎng)平臺向傳統(tǒng)眼鏡店的暴利開刀?!拔覀兺ㄟ^C2M(客戶-工廠)模式,客戶下單后再由全球最大的眼鏡制造商依視路生產(chǎn),省去中間差價?!碑厔俳忉屃吮匾坛堑哪J健?

  而黃心仲表示,LOHO的模式是M2C(工廠-客戶),線上有大數(shù)據(jù)的支撐,線下解決用戶的體驗。他把LOHO比喻成眼鏡業(yè)的ZARA——“我們做快時尚眼鏡電商,更像是在大牌奢侈品眼鏡和廉價眼鏡之間的中間者,靠不斷推出的高性價比新款吸引顧客?!?

  行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,國人的眼鏡兩三年才會換一副,而實際上更換周期最好在17個月。線下眼鏡店的高價格使得眼鏡無形中成為一種奢侈品,消費者購買頻次降低,眼鏡店銷量無法上升,價格就居高不下,這幾乎是一個惡性循環(huán)。其實,在韓國等多個國家,一副眼鏡的使用壽命僅在4個月左右,眼鏡已成為一種時尚化的飾品。

  “現(xiàn)在的年輕人對眼鏡的需求不止一副?!辈稍L中多位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,除了強調(diào)性價比和服務(wù),時尚成了“互聯(lián)網(wǎng) ”潮流下眼鏡電商角力的又一領(lǐng)地——眼鏡的價格降下來了,以往一副的價格能買多副,眼鏡將發(fā)揮矯正視力以外的時尚功能,成為和衣服、鞋包一樣的必備配飾。

  不久前,互聯(lián)網(wǎng)眼鏡行業(yè)新晉玩家紛紛入場,“上門驗光”“走設(shè)計范兒”“家中試戴五選一”等模式層出不窮,成功者寥寥,見光死者卻眾多。在業(yè)內(nèi)人士看來,和其他行業(yè)類似,提升顧客消費體驗的同時讓平臺和商家都有利可圖,才是成功的商業(yè)模式。“我認為五年內(nèi)多數(shù)傳統(tǒng)眼鏡店都會死掉”,畢勝語出驚人。在一些破局創(chuàng)業(yè)者看來,關(guān)于一副眼鏡的業(yè)態(tài)理念、消費習(xí)慣,都將因互聯(lián)網(wǎng)而改變。

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