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傳統(tǒng)零售企業(yè)“瘦身”謀轉(zhuǎn)型

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-10-13 06:31:19  來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  在實(shí)體零售發(fā)展困難期,拋售者增多。近日,記者從上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所最新掛牌信息獲悉,華潤(rùn)集團(tuán)旗下華潤(rùn)深國(guó)投投資有限公司擬以合計(jì)33.35億元的掛牌價(jià)格,轉(zhuǎn)讓所持的21家沃爾瑪35%的股權(quán)項(xiàng)目和相關(guān)債權(quán),其中最大一筆來(lái)自沃爾瑪深國(guó)投百貨有限公司35%股權(quán)及轉(zhuǎn)讓方對(duì)標(biāo)的公司4.48億元債權(quán),掛牌價(jià)格25.6937億元。另有廣東、湖南、河南等地的9家沃爾瑪35%股權(quán)掛牌價(jià)格均為1元。

  對(duì)此,沃爾瑪中國(guó)公司方面表示,“充分尊重合作伙伴的投資決策。我們合作伙伴轉(zhuǎn)讓其少數(shù)股權(quán)不會(huì)影響沃爾瑪在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?!贬槍?duì)是否受讓上述股權(quán),沃爾瑪公司沒(méi)有回應(yīng)。

  業(yè)內(nèi)認(rèn)為,傳統(tǒng)零售業(yè)已顯疲軟,多家零售企業(yè)正在“瘦身”實(shí)體店止損,轉(zhuǎn)向線上平臺(tái)、便利店等新熱點(diǎn)求存。

  ●南方日?qǐng)?bào)記者 歐志葵 實(shí)習(xí)生 溫婧

  ◎分析

  沃爾瑪自己接盤(pán)可能性大

  記者從上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所最新掛牌信息看到,目前正在掛牌轉(zhuǎn)讓的21家沃爾瑪股權(quán)及相關(guān)債權(quán),在今年前5月,沃爾瑪沈陽(yáng)、沃爾瑪安徽等5家出現(xiàn)虧損,其他16家都是盈利。

  記者留意到,此次股權(quán)出售,最大的一筆為北京沃爾瑪百貨公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。根據(jù)信息顯示,華潤(rùn)集團(tuán)旗下華潤(rùn)深國(guó)投投資有限公司擬以3.2375億元將其所持北京沃爾瑪百貨有限公司35%股權(quán)及所持4264.31908萬(wàn)元債權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑨炫破鹗既掌跒?015年9月29日,期滿日期未限制。據(jù)介紹,北京沃爾瑪百貨有限公司成立于2003年1月2日,主營(yíng)各種百貨商品零售,目前在職員工2214人。此次掛牌前,該公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為:沃爾瑪中國(guó)投資有限公司及華潤(rùn)深國(guó)投投資有限公司分別持股65%、35%。

  此外,另有9個(gè)股權(quán)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓價(jià)格僅為1元,且不需交納保證金,其中有8家合資公司去年出現(xiàn)虧損;在凈資產(chǎn)方面,今年前5月9家公司均為負(fù),如沃爾瑪沈陽(yáng)凈資產(chǎn)為-1.4億元,沃爾瑪重慶凈資產(chǎn)為-1.29億元。

  根據(jù)掛牌信息顯示,若有受讓方有意向受讓上述項(xiàng)目,還需一并受讓轉(zhuǎn)讓方在上海聯(lián)交所掛牌轉(zhuǎn)讓的全部21家沃爾瑪股權(quán)項(xiàng)目,交易價(jià)款采用一次性支付。

  針對(duì)華潤(rùn)集團(tuán)擬轉(zhuǎn)讓合資公司的少數(shù)股權(quán)及債權(quán)一事,沃爾瑪中國(guó)公司方面表示,該公司充分尊重合作伙伴的投資決策,并稱(chēng):“我們合作伙伴轉(zhuǎn)讓其少數(shù)股權(quán)不會(huì)影響沃爾瑪在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?!睂?duì)于是否會(huì)接盤(pán)上述股權(quán),沃爾瑪中國(guó)公司方面沒(méi)有回應(yīng)。

  根據(jù)掛牌信息,意向受讓方在受讓本項(xiàng)目的同時(shí)須一并受讓轉(zhuǎn)讓方在上海聯(lián)交所掛牌轉(zhuǎn)讓的全部21家沃爾瑪股權(quán)項(xiàng)目;在最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度連續(xù)盈利,且最近一年經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)不低于本次轉(zhuǎn)讓的21家標(biāo)的公司經(jīng)審計(jì)的評(píng)估基準(zhǔn)日累計(jì)凈資產(chǎn)等,且要求一次性付款;還要求意向受讓方在成為標(biāo)的公司股東后五年內(nèi)不對(duì)外轉(zhuǎn)讓標(biāo)的公司股權(quán),但原股東同意的情況除外。

  業(yè)內(nèi)認(rèn)為,沃爾瑪擁有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán),而且根據(jù)華潤(rùn)方面制定的受讓者條件預(yù)計(jì)沃爾瑪受讓可能性大。

  ◎行業(yè)

  巨頭競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向開(kāi)拓新熱點(diǎn)

  華潤(rùn)集團(tuán)拋售沃爾瑪合資公司股權(quán)及債權(quán),在外界看到,是對(duì)當(dāng)前疲軟傳統(tǒng)零售業(yè)的“瘦身”、止損的縮影之一。

  記者獲悉,華潤(rùn)集團(tuán)對(duì)零售業(yè)務(wù)板塊的整合和剝離,很早就已打算。在2008年,華潤(rùn)深國(guó)投計(jì)劃剝離非金融類(lèi)輔業(yè)資產(chǎn),聚焦金融業(yè)務(wù),不過(guò),前些年零售業(yè)發(fā)展仍保持高速,剝離動(dòng)作稍滯后。

  今年,華潤(rùn)集團(tuán)零售業(yè)績(jī)大幅下滑,主要受累于巨資并購(gòu)的英資零售企業(yè)Tesco內(nèi)地業(yè)務(wù)。據(jù)該公司3月公布的2014年全年業(yè)績(jī),旗下最大的零售業(yè)務(wù)因完成并購(gòu),綜合虧損13.59億港元,其中,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)為整合Tesco內(nèi)地業(yè)務(wù)撥備8億港元,以幫助零售業(yè)務(wù)關(guān)閉效益和前景欠佳的商鋪。

  “傳統(tǒng)零售業(yè)近兩年增長(zhǎng)乏力,華潤(rùn)集團(tuán)旗下的華潤(rùn)萬(wàn)家也受波及,轉(zhuǎn)型艱難,沃爾瑪中國(guó)的股權(quán)投資項(xiàng)目已經(jīng)沒(méi)有繼續(xù)持有的價(jià)值?!庇兄槿耸糠Q(chēng),華潤(rùn)集團(tuán)可能想套現(xiàn)后,再去投資其他新興產(chǎn)業(yè)。

  與華潤(rùn)集團(tuán)有同樣心思的,還有深圳的茂業(yè)物流。今年7月,茂業(yè)物流發(fā)布公告稱(chēng),擬通過(guò)在北京產(chǎn)權(quán)交易所公開(kāi)掛牌的方式出售茂業(yè)控股100%股權(quán),掛牌價(jià)格為21.96億元,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)向通信服務(wù)行業(yè)的全面轉(zhuǎn)型。

  其解釋稱(chēng),公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式及區(qū)域發(fā)展的局限性,2012-2014年公司百貨門(mén)店?duì)I業(yè)收入的增長(zhǎng)分別是3.11%、8.18%、-3.15%,增長(zhǎng)乏力且2014年已開(kāi)始呈現(xiàn)下降趨勢(shì)?!百Y產(chǎn)出售后,公司可獲得較為充足的現(xiàn)金,部分現(xiàn)金將用于購(gòu)買(mǎi)長(zhǎng)實(shí)通信股權(quán)的價(jià)款支付,將有利于進(jìn)一步改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),有效實(shí)現(xiàn)前次并購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)龊裥?yīng),進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?!?/p>

  該公司并稱(chēng),剝離零售業(yè)務(wù)后,該公司將徹底退出商貿(mào)零售和商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù),將有效避免傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展可能面臨的停滯和盈利下滑風(fēng)險(xiǎn)。

  傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展趨緩已成不爭(zhēng)事實(shí),部分零售業(yè)界的巨頭家樂(lè)福、沃爾瑪以及本土摩登百貨、廣百百貨、廣州友誼等,近兩年也在不斷收縮線下實(shí)體店。10月12日,業(yè)內(nèi)證實(shí),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已下發(fā)內(nèi)部文件表示將關(guān)閉濟(jì)南、唐山等多個(gè)地區(qū)共40多家嚴(yán)重虧損的門(mén)店,剩下的上海寶山、泉州、襄陽(yáng)等地區(qū)的個(gè)別門(mén)店將進(jìn)行調(diào)整,壓縮經(jīng)營(yíng)面積。

  廣東流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰指出,據(jù)其所知,絕大部分的國(guó)有背景和外資背景的超市賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)在都采取暫緩?fù)卣埂?yōu)化原有網(wǎng)點(diǎn)策略,只不過(guò)有的企業(yè)縮減動(dòng)作大,為大家所知;有的動(dòng)作悄悄然,不被關(guān)注。來(lái)自聯(lián)商網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)顯示,2015年上半年主要零售企業(yè)在國(guó)內(nèi)共計(jì)關(guān)閉120家。

  隨著對(duì)線下的傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整、“瘦身”,零售巨頭們的競(jìng)爭(zhēng)則轉(zhuǎn)向開(kāi)拓新熱點(diǎn)——線上電商平臺(tái)、線下便利店,布局O2O。

  上個(gè)月,家樂(lè)福在武漢的華中物流中心建成并投入啟用,據(jù)家樂(lè)福集團(tuán)全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁兼CEO唐嘉年透露,明年一季度沈陽(yáng)、廣州兩地將再建東北、華南配送中心。預(yù)計(jì)到明年一季度其在華6大配送中心將提前完成。業(yè)界評(píng)論,這是家樂(lè)福入華20年來(lái)最大規(guī)模的變革,將過(guò)去的24個(gè)城市商品采購(gòu)中心重新布局成6大區(qū)采購(gòu)中心,家樂(lè)福終于開(kāi)始建立自己的配送中心,而這些動(dòng)作均為家樂(lè)福在華開(kāi)展電商業(yè)務(wù)和便利店業(yè)務(wù)做奠基。

  國(guó)際零售巨頭沃爾瑪也在線上零售渠道多方出擊,今年先后完成推出大賣(mài)場(chǎng)O2O服務(wù)平臺(tái)“速購(gòu)”,并將1號(hào)店電商平臺(tái)全資收購(gòu),加大力拓展山姆店網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)等。本土的零售巨頭華潤(rùn)萬(wàn)家亦宣布電商平臺(tái)“e萬(wàn)家”正式上線。

  業(yè)內(nèi)人士老笑指出,從今年上半年多家上市公司業(yè)績(jī)來(lái)看,百貨、超市整體增長(zhǎng)乏力,轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn),預(yù)計(jì)未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),電商仍會(huì)給線下零售造成嚴(yán)重分流、沖擊。但傳統(tǒng)零售也不需悲觀,消費(fèi)需求仍在上漲,市場(chǎng)增長(zhǎng)空間依然存在,“這與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局早前公布的上半年社消品零售總額增長(zhǎng)10.4%可看到需求仍在增長(zhǎng)。”

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