本報北京10月8日訊 記者崔國強(qiáng)報道：大眾點(diǎn)評網(wǎng)與美團(tuán)網(wǎng)于10月8日聯(lián)合發(fā)布聲明，宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同成立新公司“新美大”?！靶旅来蟆睂?shí)施聯(lián)席CEO制度，美團(tuán)CEO王興和大眾點(diǎn)評CEO張濤同時擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長，兩家公司將保留各自品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營，包括以團(tuán)購和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務(wù)。目前雙方合并框架協(xié)議已經(jīng)確定，并且進(jìn)入到了征求股東批準(zhǔn)階段。本次戰(zhàn)略合作得到了阿里巴巴、騰訊等股東的支持，華興資本擔(dān)任本次交易雙方的獨(dú)家財務(wù)顧問。

　　大眾點(diǎn)評和美團(tuán)是國內(nèi)O2O市場上體量較大的兩個公司。據(jù)聯(lián)席董事長張濤介紹，做強(qiáng)O2O要求重資金投入的商業(yè)模式，要求創(chuàng)業(yè)公司需要有更快的業(yè)務(wù)發(fā)展成績，更快的融資速度?！霸诋?dāng)前資本寒冬的背景之下，無論是美團(tuán)，還是大眾點(diǎn)評，雙方單獨(dú)融資非常難。合則兩利，分則兩敗，只有雙方合并，才能讓雙方減少不必要的補(bǔ)貼成本，并集中精力面對競爭對手?！睆垵f。

　　除了應(yīng)對資金困難，王興還表示，兩大巨頭的業(yè)務(wù)、資源互補(bǔ)性強(qiáng)是推動雙方合并的重要因素。“雖然都定位于本地生活服務(wù)，但實(shí)際上側(cè)重點(diǎn)有差異，兩家公司的互補(bǔ)程度強(qiáng)。大眾點(diǎn)評對生活服務(wù)電商的邏輯是從內(nèi)容、服務(wù)到交易優(yōu)惠，行業(yè)擴(kuò)張的原則是通過高頻的餐飲帶動低頻的美妝、婚慶等；美團(tuán)則重交易，美團(tuán)的‘T型戰(zhàn)略’即以團(tuán)購的方式切入酒店、餐飲、電影等領(lǐng)域，如果兩者合并，在部分商戶資源方面會有重疊，但是高頻與低頻的業(yè)務(wù)切入有所不同，確實(shí)能形成強(qiáng)大的互補(bǔ)效應(yīng)，在本地生活服務(wù)中大展身手?！蓖跖d介紹說。

　　獨(dú)立電信分析師付亮認(rèn)為，雖然美團(tuán)與大眾點(diǎn)評的盈利模式不同，但是整個O2O市場的機(jī)會大過競爭，還有價值達(dá)千億元的機(jī)會等著企業(yè)去挖掘，雙方整合之后能將過去的惡性競爭因素大大降低，在新業(yè)務(wù)上能夠發(fā)揮資金規(guī)模和人才規(guī)模優(yōu)勢。

　　易觀智庫分析師朱大林表示，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期看，中國O2O市場目前處于高速發(fā)展階段，能夠推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)潛力主要以產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營能力和未來的變現(xiàn)能力衡量。“當(dāng)前百度公司為糯米投入200億元資金，阿里也與螞蟻金服重啟合作，對于大眾點(diǎn)評和美團(tuán)兩巨頭而言，盡管在O2O領(lǐng)域位置處于領(lǐng)先，目前采取合作的目標(biāo)是應(yīng)對競爭對手，但與百度和阿里相比還需要從多方努力，雙方合并對O2O行業(yè)是利好的，會加速行業(yè)整合，探索出更加成功的O2O商業(yè)模式?！敝齑罅终f。