■ 本報記者 孫慧 通訊員 王家專

　　前8月重點項目建設(shè)成績斐然

　　澄邁全縣165個省縣重點項目共計完成投資124.57億元

　　社會固定資產(chǎn)投資快速，前兩季度增長率分別為7.6%、12%，第三季度預計增長約為10%

　　10月，澄邁縣各建設(shè)中的省縣重點項目進入加熱提速階段，各個項目都在緊鑼密鼓地施工中。

　　為確保按時完成投資項目百日大會戰(zhàn)任務要求，確保2012、2013、2014、2015年簽約項目開工率分別達到70%、50%、40%、30%以上，100天內(nèi)完成119個申報投資項目，在保證目前165個省縣重點項目達到計劃進度的同時，還要爭取新開工項目達到62個，澄邁正以決戰(zhàn)姿態(tài)，全力以赴應對這場投資項目推進大戰(zhàn)。

　　干部跟蹤項目不力要追責

　　9月23日，澄邁縣紀委向社會公開通報，因主抓的重點項目推進緩慢，縣交通運輸局、永發(fā)鎮(zhèn)主要負責人被約談。

　　據(jù)了解，新增省道S320海屯高速美向出口至東興墟主街道改建工程項目是澄邁縣重點項目。作為業(yè)主單位的澄邁縣交通運輸局和征地拆遷主體單位的永發(fā)鎮(zhèn)，在推進該項目過程中，干部主觀能動性不夠，工作職責不明確、組織協(xié)調(diào)不力、配合不主動，造成項目推進緩慢，嚴重影響項目整體進度。

　　時間的緊迫，讓澄邁縣上下感到了越來越大的壓力，規(guī)定所有跟蹤項目不力的干部，組織部門要誡勉談話，干部工作督查從行政手段轉(zhuǎn)向組織手段。同時，澄邁成立3個督查小組，將項目督查由每季度改為每月督查一次。

　　“投資項目建設(shè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的‘引擎’，干部服務不好項目建設(shè)，就是不作為、怕作為的表現(xiàn)！”在約談會上，澄邁縣紀委主要領(lǐng)導一針見血列出兩部門在工程建設(shè)方面的問題清單，要求兩部門的主要領(lǐng)導要端正態(tài)度，正視問題，將針對項目建設(shè)的“六個一”責任模式落實到位，全力以赴推進項目建設(shè)。

　　項目前期審批程序要“瘦身”

　　今年以來，澄邁與其他市縣一樣面臨著宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化帶來的經(jīng)濟下行壓力，縣域經(jīng)濟發(fā)展壓力倍增，發(fā)展形勢不容樂觀。

　　“為保證項目建設(shè)加快推進，我們由內(nèi)向外、從上至下連續(xù)出了一套組合拳來力推項目建設(shè)，保證經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展?！背芜~縣委書記楊思濤說。

　　為避免因?qū)徟涣υ斐傻捻椖糠e壓、推諉、扯皮現(xiàn)象，澄邁簡化審批程序，通過投資委員會“多規(guī)合一”、跟蹤項目一條龍等舉措簡化項目前期審批程序。

　　“瘦身”后的行政審批程序讓申報業(yè)主們感覺輕松許多。如工程建設(shè)項目的審批，環(huán)節(jié)比改革前減少了82.8％，蓋章減少58.2％，行政審批效率明顯提高。

　　普通工業(yè)項目到澄邁開發(fā)建設(shè)原來需經(jīng)過10個部門30個環(huán)節(jié)，法定辦理時限為637天，改革后辦理時限壓縮為189天，若以并聯(lián)審批方式辦理只需162天，提速率分別為 70.3%和74%。

　　“企業(yè)有什么困難請?zhí)岢?，我們能解決的一定盡力?！痹诿恳粓鐾顿Y項目座談會上，澄邁縣縣長吉兆民都以這句開場白向項目業(yè)主代表展示誠懇服務態(tài)度。

　　（本報金江10月7日電）