新華網(wǎng)北京10月2日電（記者吳雨）近期，工行美國西雅圖機構(gòu)對外營業(yè)、建行南非開普敦分行開業(yè)，在“一帶一路”建設(shè)及人民幣國際化進程加快推進的背景下，中資銀行海外機構(gòu)布局也隨之步伐加快。專家表示，中資銀行應理性布局、做出特色，推進中國銀行業(yè)國際化由“織網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“深耕”。

　　“十多年前，印度沒有一家中資銀行，我需要坐著飛機去香港取錢，這可能是我迄今為止最‘土豪’的行為了?！币晃辉谟《刃碌吕锕ぷ鞯纳虅詹抗ぷ魅藛T告訴記者，“但今天中印十余家銀行在對方城市開設(shè)了分行或代表處，尤其是中資銀行的發(fā)展已不可同日而語?！?

　　今年以來，多家中資銀行海外布局進一步提速。截至今年上半年，中國銀行海外擁有635家分支機構(gòu)，工行在42個國家和地區(qū)建立了399家機構(gòu)；而建行僅今年6月一個月，就有巴黎、阿姆斯特丹、巴塞羅那和米蘭4家分行同時開業(yè)，智利分行、蘇黎世分行、馬來西亞子銀行等機構(gòu)的申設(shè)工作正在積極推進中。

　　從海外機構(gòu)布局來看，亞洲地區(qū)是各家銀行布局的首選，五大行海外機構(gòu)約一半集中在亞洲地區(qū)。尤其是“一帶一路”戰(zhàn)略的逐步實施，中資銀行又掀起一波在東南亞、中亞、西亞等地區(qū)設(shè)置機構(gòu)的風潮。

　　截至6月末，在“一帶一路”沿線，中國銀行已在16個國家設(shè)立分支機構(gòu)，跟進境外重大項目約300個；工行在18個國家擁有120家分支機構(gòu)。

　　不過，中國銀行國際金融研究所主管張興榮認為，中資銀行的國際化進程起步較晚，還處于海外布點、追隨本土企業(yè)“走出去”的“織網(wǎng)”階段，中資銀行在海外與員工數(shù)量、機構(gòu)數(shù)量、海外資產(chǎn)效能上和國際化大銀行相比還有明顯差距。

　　中行日前發(fā)布的《全球銀行業(yè)展望報告》顯示，在海外收入結(jié)構(gòu)方面，五大行息差收入占比平均達90％以上，而同樣掀起海外擴張浪潮的日資銀行息差收入貢獻平均在70％－80％之間；中資五大行的海外存貸比平均為123．9％，而日資銀行海外存貸比平均在90％左右。

　　另據(jù)數(shù)據(jù)顯示，近8年五大行平均境外資產(chǎn)、營收和利潤占比分別為8．09％、6．12％和6．30％，而相應的花旗銀行數(shù)值為60．29％、50．59％、50．32％，匯豐銀行為48．36％、62．35％、69．05％，約為五大行平均值的8倍。由此可見中資銀行的國際化發(fā)展與國際先進水平差距甚遠。

　　農(nóng)行首席經(jīng)濟學家向松祚認為，真正的國際化應是在主要國際金融中心有話語權(quán)、定價權(quán)、主導和影響國際金融規(guī)則制定，中資銀行尚存努力空間。

　　專家表示，海外擴張的機遇與風險并存，中資銀行不宜盲目進行海外擴張，而應該充分根據(jù)自身實力和業(yè)務特點制定發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)由“織網(wǎng)”到“深耕”的轉(zhuǎn)型，充分融入當?shù)厥袌?，實現(xiàn)收入來源的多元化。

　　“在大型商業(yè)銀行積極探索國際化的同時，中小銀行通過資源共享等方式也可推進國際化發(fā)展步伐?！敝袊y行國際金融研究所副所長宗良認為，對西歐等經(jīng)濟疲弱和較為成熟的金融市場，中資銀行可重點關(guān)注財富管理、金融資產(chǎn)交易等創(chuàng)新業(yè)務；對東南亞等經(jīng)濟發(fā)展前景較好、華僑分布密集地區(qū)，可考慮并購和設(shè)點并行的方式對當?shù)厥袌鲞M行深耕。