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為提升競爭力 信泰人壽部署新戰(zhàn)略“二次創(chuàng)業(yè)”

  • 發(fā)布時間:2015-09-30 11:15:00  來源:中國新聞網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  

  中新網(wǎng)9月30日電 為了抓住歷史機(jī)遇,加快公司發(fā)展,在激烈競爭的市場中占據(jù)優(yōu)勢地位,2015年9月24日至25日,信泰人壽二次創(chuàng)業(yè)啟動大會在杭州召開。此次會議上,信泰人壽董事長馮新生介紹了以張勇為總裁的新的管理團(tuán)隊,宣布了組織架構(gòu)調(diào)整方案,同時也公布了新的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化。

  自新一屆董事會履職以來,信泰人壽按照“適度規(guī)模、確保給付、逐步調(diào)整、盡快盈利”的思路,保持業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,快速增資至29.29億元。同時聘請專業(yè)管理咨詢公司對組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子不僅具有深厚的專業(yè)背景,同時擁有豐富的管理經(jīng)驗。新的組織架構(gòu)以提升效能為原則,將原有部門由31個優(yōu)化為22個。其中,單獨設(shè)置產(chǎn)品創(chuàng)新部,加強(qiáng)研發(fā)與管理,強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新。成立投資業(yè)務(wù)部與創(chuàng)新研究部,保障投資決策的科學(xué)性、規(guī)范性,提高投資的安全性、收益性。將客戶服務(wù)部從運營系列獨立出來,提升客戶服務(wù)工作重要性,滿足客戶不斷提升的保險服務(wù)需求。設(shè)立獨立的風(fēng)險管理部門,適應(yīng)償二代的監(jiān)管要求,提升風(fēng)控水平。

  在信泰人壽“二次創(chuàng)業(yè)”啟動大會上,總裁張勇作了題為《再度起航 共創(chuàng)輝煌》的工作報告,提出“成為中國領(lǐng)先的健康、規(guī)范、富有活力的金融控股集團(tuán)”的新愿景,強(qiáng)調(diào)未來要以壽險經(jīng)營為核心,堅持“規(guī)模與效益并舉,創(chuàng)新與規(guī)范并重”,實施以“產(chǎn)品”和“投資”為核心的驅(qū)動型發(fā)展戰(zhàn)略,以創(chuàng)新為突破口,形成核心競爭力,做強(qiáng)做大保險業(yè)務(wù),培育公司持續(xù)的發(fā)展和盈利能力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)品質(zhì)指標(biāo)每年持續(xù)提升,將公司打造成為主業(yè)突出,綜合業(yè)務(wù)特色鮮明,具有較強(qiáng)國內(nèi)競爭力的壽險公司。而對于公司的企業(yè)文化,總裁張勇則要求以二次創(chuàng)業(yè)為中心,以誠信為立業(yè)之基,勤奮工作,努力創(chuàng)新,積極承擔(dān)對客戶、員工、股東和社會的責(zé)任。全公司要樹立“全心全意做服務(wù)”的理念,總部服務(wù)機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)服務(wù)一線,一線服務(wù)客戶。新的企業(yè)文化為信泰長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ),提供了強(qiáng)大的文化支撐。

  信泰人壽“二次創(chuàng)業(yè)”啟動大會,開啟了信泰發(fā)展的全新時代。信泰人壽新的管理團(tuán)隊表示將共同努力,不斷創(chuàng)新、超越,立志把信泰打造成健康、規(guī)范、富有活力的金融控股集團(tuán)。

  (中新網(wǎng)金融頻道)

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