當(dāng)今時代，誰掌握了信息誰就掌握了未來。在“一帶一路”建設(shè)中，不少企業(yè)亟需的正是細(xì)化的信息支持。

　　筆者在一些企業(yè)調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，不管是已經(jīng)“走出去”的企業(yè)，還是有意“走出去”的企業(yè)，都非?？释@取專業(yè)、全面的目標(biāo)國市場信息。在“一帶一路”沿線開拓市場的企業(yè)反映，由于不了解投資國的國情和商業(yè)運作規(guī)則，很難做出正確決策和判斷，也因此貽誤了投資機(jī)會。

　　“一帶一路”沿線國家開展合作的互補性強，空間廣闊。但專家也提醒各方注意，這些國家地緣政治非常復(fù)雜，開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作、旅游合作、人文合作等，將會面臨著來自人文環(huán)境、法治環(huán)境、市場環(huán)境等方面的巨大差異。要讓“一帶一路”建設(shè)順利推進(jìn)，就需要為企業(yè)提供更加細(xì)致的信息支持。

　　首先，應(yīng)研究東道國發(fā)展的宏觀信息。在扎實調(diào)研的基礎(chǔ)上，更詳細(xì)地了解沿線國家的發(fā)展戰(zhàn)略，包括這些國家的訴求、資源優(yōu)勢、發(fā)展愿景、戰(zhàn)略重點，特別要掌握其優(yōu)勢和風(fēng)險。

　　其次，應(yīng)研究東道國的產(chǎn)業(yè)政策、利稅政策、貨幣政策、交易習(xí)慣等經(jīng)濟(jì)信息。企業(yè)渴望抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇，越是信心十足，越要從本地區(qū)、本企業(yè)、本單位的實際出發(fā)，開展相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策研究，規(guī)避風(fēng)險。不同地區(qū)有不同的資源稟賦、不同的產(chǎn)業(yè)政策、不同的利稅政策，只有充分研究相關(guān)政策，才能趨利避害，避免盲目投資。

　　再次，應(yīng)研究東道國的文化習(xí)俗、宗教禁忌、社交禮儀等文化信息。不同國家有不同的文化習(xí)俗、不同的禁忌，如果不了解沿線國家的相關(guān)信息，極易在“走出去”時引發(fā)誤解，難以贏得沿線國家的信任。一家企業(yè)在巴西投資建廠時，先建設(shè)了足球場等公共設(shè)施，切實保護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，以誠相待，以心換心，因此受到了當(dāng)?shù)厝说臍g迎。事實證明，只有共商共建，才能共享成果。

　　“一帶一路”建設(shè)是國家戰(zhàn)略，覆蓋60多個國家、45億多人口。其中既蘊含無限的商機(jī)，也暗藏極大的投資風(fēng)險。企業(yè)是“走出去”的主體，要想讓企業(yè)“走得好”“走得穩(wěn)”“扎下根”，政府部門、商（協(xié)）會、智庫、媒體等都有責(zé)任為他們提供更精準(zhǔn)的智力支持，主動作為，發(fā)揮所長，幫助企業(yè)抓住對外開放的新機(jī)遇。