本報(bào)記者 伏潤之 實(shí)習(xí)生 趙雅琦

　　在嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)的高度關(guān)注下，能源類企業(yè)“綠色”轉(zhuǎn)型的步伐不斷加快。我省一方面全力推進(jìn)河西走廊清潔能源基地建設(shè)，著力改善生態(tài)環(huán)境的同時(shí)，另一方面省內(nèi)火電企業(yè)也自我加壓，紛紛加大節(jié)能減排力度，為火電行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和“綠色”轉(zhuǎn)型探路。

　　中國電建集團(tuán)甘肅能源公司所屬的華亭發(fā)電公司，作為全省煤電產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排的“排頭兵”，經(jīng)過十余年的探索實(shí)踐，逐漸走出了一條由節(jié)能降耗到資源綜合利用，再到全省“循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范企業(yè)”的綠色發(fā)展“漸進(jìn)式升級(jí)”新道路，為新形勢下省內(nèi)火電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“綠色”轉(zhuǎn)型提供了示范。2014年該公司被國家發(fā)改委認(rèn)定為資源綜合利用電廠，成為甘肅省統(tǒng)調(diào)電廠中唯一一家獲得資格認(rèn)定的資源綜合利用電廠。2015年8月，他們又獲得甘肅省“循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)”稱號(hào)，成為入選的20家企業(yè)中唯一的火力發(fā)電企業(yè)。

　　依托科技創(chuàng)新，為綠色轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)

　　十余年前，華亭發(fā)電公司投產(chǎn)時(shí)曾創(chuàng)造甘肅火電發(fā)展進(jìn)程中的數(shù)個(gè)第一：甘肅最大的循環(huán)流化床鍋爐機(jī)組、甘肅省首臺(tái)采用直接空冷技術(shù)的發(fā)電機(jī)組、甘肅省首座煤炭資源綜合利用的環(huán)保型坑口電廠。但就是這樣一家在當(dāng)時(shí)省內(nèi)位居一流的發(fā)電企業(yè)，卻在投運(yùn)后遭遇到種種危機(jī)：電煤驟緊、煤價(jià)飆升、高煤耗、單機(jī)容量小……種種不利因素和連續(xù)幾年的政策性虧損幾乎把公司壓垮。

　　重重壓力下，華亭發(fā)電公司從適應(yīng)電力市場發(fā)展環(huán)境的變化和企業(yè)自身長遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā)，確立“節(jié)能降耗無止境”的理念，制定了“打造綠色品牌、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，踏上了由傳統(tǒng)火電企業(yè)向新型綠色火電企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展征途。

　　“受困于機(jī)組容量小，市場競爭不占優(yōu)，面對(duì)逆境，我們只有超前謀劃，牢牢把握火電企業(yè)‘綠色’發(fā)展導(dǎo)向，最大限度挖掘自身循環(huán)流化床機(jī)組的環(huán)保潛力，在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)上做文章，才能在嚴(yán)酷的市場競爭中爭得一席之地?！比A亭發(fā)電公司總經(jīng)理張積鵬對(duì)于企業(yè)面臨的現(xiàn)狀有著清醒的認(rèn)識(shí)。

　　面對(duì)嚴(yán)峻的形勢，通過精確的自我定位，華亭發(fā)電公司迅速找準(zhǔn)工作“關(guān)節(jié)”，從機(jī)組節(jié)能改造入手，下大氣力進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)，向節(jié)能減排、綠色發(fā)展邁出了轉(zhuǎn)型第一步。

　　要進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造，資金有限怎么辦？

　　公司創(chuàng)新思路，在全省火電領(lǐng)域最先應(yīng)用“合同能源管理模式”，積極引進(jìn)外部資金并借助專業(yè)技術(shù)力量，為持續(xù)的技術(shù)改造創(chuàng)造了條件。在成功依靠“合同能源管理模式”破解資金對(duì)技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)的掣肘后，先后完成了一系列主輔設(shè)備的技術(shù)改造，使機(jī)組節(jié)能減排能力持續(xù)升級(jí)。

　　華亭發(fā)電公司循環(huán)流化床機(jī)組最大的環(huán)保特性就是能吃“粗糧”，可將華亭礦區(qū)產(chǎn)生的大量煤矸石、煤泥就地轉(zhuǎn)化為清潔電能。但是要確保每年將數(shù)十萬噸的煤矸石、煤泥“吃得下、消得了、化得掉”，成為擺在生產(chǎn)技術(shù)人員面前的一大難題。

　　公司生產(chǎn)技術(shù)人員認(rèn)真吸取歷年來鍋爐出現(xiàn)的問題教訓(xùn)，引用爐內(nèi)多階防磨梁技術(shù)，在47米高的爐膛內(nèi)架起8道防磨橫梁，有效降低了水冷壁受熱面的磨損概率。同時(shí)，制定防止鍋爐爆管非停的六項(xiàng)措施，保證了鍋爐運(yùn)行安全。大量摻燒造成輸煤系統(tǒng)磨損、堵煤嚴(yán)重，當(dāng)機(jī)組負(fù)荷加至13萬千瓦時(shí)，輸煤系統(tǒng)負(fù)荷煤量達(dá)到100噸，超出最高額定負(fù)荷煤量將近30噸。為解決這一問題，公司安排專項(xiàng)資金120萬元進(jìn)行輸煤系統(tǒng)防堵改造治理，有效解決了輸煤系統(tǒng)堵煤難題，破除了煤矸石摻燒的技術(shù)瓶頸。

　　科學(xué)創(chuàng)新，技術(shù)改造為華亭發(fā)電公司節(jié)能發(fā)展注入了新鮮血液：鍋爐采用爐內(nèi)噴鈣的干法脫硫技術(shù)，大大減少了二氧化硫的排放，脫硫效率可達(dá)到85%以上；自有的低溫燃燒方式，有效降低了煤炭燃燒過程中氮氧化物的產(chǎn)生；采用直接空冷、低背壓運(yùn)行方式，節(jié)水量較同類型機(jī)組達(dá)到80%以上，工業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)“零排放”……

　　聚焦持續(xù)發(fā)展，多點(diǎn)發(fā)力推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型

　　“作為中國電建集團(tuán)在甘肅設(shè)立的能源投資類全資子企業(yè)，雖然我們從公司成立伊始就開始進(jìn)軍新能源領(lǐng)域，但火電仍然是我們的主力業(yè)務(wù)，尤其是隨著國家的高度重視和嚴(yán)格管理，能否環(huán)保達(dá)標(biāo)將是我們企業(yè)生存發(fā)展的前提條件。堅(jiān)持綠色科學(xué)發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型，是我們?cè)谛袠I(yè)逆境中爭得生存發(fā)展不可動(dòng)搖的發(fā)展戰(zhàn)略和制勝之道?！惫径麻L馬邦凱對(duì)華亭發(fā)電公司以及中國電建集團(tuán)甘肅能源板塊未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路有著堅(jiān)定的信心和決心。

　　“綠色”經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)不是一種工程項(xiàng)目，而是一種發(fā)展方式，其核心就是資源的高效利用和循環(huán)利用。

　　實(shí)施資源接龍，使礦區(qū)廢料“變廢為寶”是華亭發(fā)電公司推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型、循環(huán)發(fā)展的重要一環(huán)。華亭礦區(qū)每年產(chǎn)生可利用的煤泥、煤矸石150余萬噸，以往這些煤泥、煤矸石都被當(dāng)做垃圾處理，對(duì)礦區(qū)自然環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞。華亭發(fā)電公司兩臺(tái)14.5萬千瓦機(jī)組恰恰由于其循環(huán)流化床鍋爐低負(fù)荷穩(wěn)燃性好、燃燒適應(yīng)強(qiáng)的特性，能以這些煤泥、煤矸石為“食”，每年大約可消耗煤泥、煤矸石50余萬噸，極大改善了礦區(qū)自然環(huán)境。尤其是2013年電煤市場發(fā)生變化以來，華亭發(fā)電公司不斷加大煤泥、煤矸石的摻燒力度，摻燒比例最高可達(dá)60%。憑借多煤種摻燒，僅2014年一年就節(jié)約燃料成本約1338萬元。截至2014年底，公司累計(jì)摻燒煤矸石、煤泥超過300萬噸，創(chuàng)造效益超過7000萬元。

　　事實(shí)上，早在2011年華亭發(fā)電公司就自籌資金完成《華亭縣城區(qū)集中供熱項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，與華亭縣政府共同出資編制完成《華亭縣城區(qū)供熱規(guī)劃》并通過專家評(píng)審。目前，機(jī)組熱平衡試驗(yàn)等供熱改造前期準(zhǔn)備工作已基本完成，項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)推進(jìn)階段。該項(xiàng)目的落地實(shí)施，將替代分布華亭城區(qū)的54臺(tái)小型采暖鍋爐進(jìn)行集中供熱，每年將節(jié)約標(biāo)煤4萬噸，二氧化硫減排470噸，煙塵減排126噸，氮氧化物減排123噸，可極大地減輕地方政府節(jié)能減排壓力，改善城區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量。