3.94億美元！掛號網(wǎng)刷新中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資紀(jì)錄

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成“創(chuàng)投寒冬”中一抹亮色

　　□本報記者 章卉

　　都說現(xiàn)在是創(chuàng)投寒冬，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療界卻產(chǎn)生了一筆3.94億美元的融資。昨天，總部位于杭州蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的掛號網(wǎng)宣布完成最新一輪（C輪）融資，由高瓴資本、高盛集團領(lǐng)投，復(fù)星、騰訊、國開金融等共同投資。

　　這也是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域迄今為止最大的一筆融資。

　　更名為微醫(yī)集團，將建全國互聯(lián)網(wǎng)分級診療平臺

　　從天使輪到C輪，掛號網(wǎng)已獲共計5.225億美元融資。2010年12月，掛號網(wǎng)獲得2200萬融資，投資機構(gòu)有晨興創(chuàng)投和風(fēng)和投資等；2014年10月，掛號網(wǎng)獲得騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金、復(fù)星昆仲資本、晨興創(chuàng)投及啟明創(chuàng)投的1.065億美元B輪融資。

　　昨天，掛號網(wǎng)同時宣布，其母公司“掛號網(wǎng)有限公司”將更名為“微醫(yī)集團有限公司”，旗下包括三個業(yè)務(wù)品牌：掛號網(wǎng)、微醫(yī)和微醫(yī)ACO（Accountable Care Organization，責(zé)任醫(yī)療組織）。其中，掛號網(wǎng)將作為Web入口；微醫(yī)則是移動互聯(lián)網(wǎng)平臺；而微醫(yī)ACO將形成健康保險體系。

　　微醫(yī)集團表示，將迅速下沉平臺的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，計劃用15個月的時間連接100萬基層醫(yī)生，將微醫(yī)平臺發(fā)展為“全國互聯(lián)網(wǎng)分級診療平臺”。

　　此外，它還計劃投資3億美元建設(shè)全國互聯(lián)網(wǎng)分級診療平臺，投資1.5億美元（從本輪融資中投入9400萬美元，從公司儲備資金中追加5600萬美元）在全國與優(yōu)秀的醫(yī)療機構(gòu)共建五個區(qū)域手術(shù)中心，提供線上線下閉鏈的醫(yī)療及健康服務(wù)保障。

　　據(jù)介紹，目前微醫(yī)集團的用戶已達(dá)1.1億。

　　今年7月，掛號網(wǎng)宣布簽約建設(shè)烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，運作方式為——病人通過掛號網(wǎng)掛號，在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院就診；首診大夫問病史、查體、檢驗；最后，全部檢查和判斷通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，打包發(fā)給高一層級的醫(yī)生。

　　“從預(yù)約掛號到團隊醫(yī)療，從團隊醫(yī)療到責(zé)任醫(yī)療組織，掛號網(wǎng)始終專注于中國醫(yī)療體系根本痛點的突破?！蔽⑨t(yī)集團董事長兼CEO廖杰遠(yuǎn)表示，在需求、技術(shù)、政策的共同驅(qū)動下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療完全有可能促成中國醫(yī)療體系的彎道超車。

　　三公里內(nèi)，簽約醫(yī)生負(fù)責(zé)用戶一切健康問題

　　跑步肌肉不適、加夜班頭痛腦熱、小孩時常半夜咳嗽，一個電話，你的責(zé)任醫(yī)生會幫你“搞定”，這樣的畫面即將成為現(xiàn)實。昨天， 微醫(yī)集團宣布將率先在行業(yè)內(nèi)推出責(zé)任醫(yī)療計劃。

　　據(jù)了解，微醫(yī)ACO的營運模式類似于互聯(lián)網(wǎng)版的美國“凱撒醫(yī)療集團”，即以家庭為單位，為用戶提供三級醫(yī)療服務(wù)、精準(zhǔn)健康管理、醫(yī)療費用保障。

　　在美國，凱撒的責(zé)任醫(yī)療組織（ACO）受到追捧，這個擁有900萬會員的組織，旗下?lián)碛?8家醫(yī)院，2013年收入達(dá)到531億美元。

　　聽上去，微醫(yī)集團責(zé)任醫(yī)療計劃和政府倡導(dǎo)的分級診療有著異曲同工之處。廖杰遠(yuǎn)解讀該計劃時表示，三級醫(yī)療保障中，第一級包含三公里范圍內(nèi)的責(zé)任醫(yī)生保障，簽約的責(zé)任醫(yī)生將負(fù)責(zé)管理會員的一切健康及醫(yī)療問題；第二級是本城內(nèi)的三級醫(yī)院保障；第三級是多學(xué)科的頂尖專家醫(yī)療保障。

　　據(jù)稱，到年底，微醫(yī)集團將有5000組專家團隊上線。

　　除了有效率的三級醫(yī)療保障，第二重體系為精準(zhǔn)健康管理體系，該體系將致力于健康干預(yù)和健康管理?！柏?zé)任醫(yī)療計劃中，還有不可或缺的醫(yī)療金保障?！绷谓苓h(yuǎn)認(rèn)為，在醫(yī)保之外，會員還應(yīng)該享受門急診費用保障、住院及手術(shù)保障、大病保障。

　　昨日，微醫(yī)集團發(fā)布消息之后，立即引發(fā)了業(yè)界關(guān)注，隨之而來不少疑問：掛號網(wǎng)現(xiàn)在開始盈利了嗎？分級診療政府推行了這么久都還在努力中，微醫(yī)憑什么號召100萬基層醫(yī)生加盟？建區(qū)域手術(shù)中心和現(xiàn)有政策會不會有沖突？

　　眼下，移動醫(yī)療領(lǐng)域，眾公司的新動作，能否在中國醫(yī)療體系下破解“看病難，看病貴”，依然還有待觀察。

　　■相關(guān)新聞

　　丁香園診所

　　下月落戶杭州濱江

　　將嘗試遠(yuǎn)程醫(yī)療

　　誰都想成為移動醫(yī)療市場的“獨角獸”。除了微醫(yī)集團，丁香園、春雨醫(yī)生、好大夫在線等“第一梯隊”的公司都在爭奪資源，招兵買馬。

　　記者獲悉，丁香園的線下診所——丁香診所今年10月將在杭州濱江區(qū)正式開張。從年初開始申請執(zhí)照的相關(guān)手續(xù)，到最終審批通過，丁香診所前后花了半年左右的時間，最終拿到的執(zhí)照顯示，醫(yī)療機構(gòu)性質(zhì)是“綜合門診部”。

　　丁香園創(chuàng)始人李天天表示，這是丁香園自2011年踏入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療以來，構(gòu)建體制外醫(yī)療系統(tǒng)的一個“試點”。丁香園杭州診所會把兒科當(dāng)作特色，因為公立醫(yī)院一般人多、排隊時間長，容易有交叉感染；而家長也希望醫(yī)療機構(gòu)能提供好的服務(wù)。

　　醫(yī)療界之前有一個觀點，認(rèn)為支付、掛號、化驗單查詢、藥品電商、慢病管理等問題都好解決，容易移動化，但醫(yī)生與患者之間的診療行為不容易被移動化。但李天天表示，從試行的效果來看并非如此，以邵逸夫醫(yī)院為例，該醫(yī)院移動支付比率只有2.8%，究其原因就是不接醫(yī)保，移動支付的只能是自費病人。

　　“既然制度成本太大，我們只好自己建立一個‘體制’，再請醫(yī)生到我們這個‘體制’里面來，讓醫(yī)生有動力建立個人品牌?！泵鎸σ浴搬t(yī)院中心化”為模式的傳統(tǒng)醫(yī)療與移動醫(yī)療行業(yè)難以有效融合的局面，李天天決心建立自己的線下診所。

　　據(jù)介紹，丁香診所將嘗試遠(yuǎn)程醫(yī)療，與第三方服務(wù)商合作提供一些專業(yè)性服務(wù)。比如依靠遠(yuǎn)程方式，把心電內(nèi)容交給第三方服務(wù)商，服務(wù)商在30分鐘內(nèi)就能給出診斷結(jié)果。同理，丁香診所的藥房也將以第三方托管的方式運營，醫(yī)生診療結(jié)束后，開的處方會通過信息系統(tǒng)傳輸至藥房。