“資本霜降，創(chuàng)業(yè)寒冬”，如果近期談?wù)搫?chuàng)業(yè)投資，一定繞不開這8個字。一方面，受股票市場影響，資本不斷降溫。另一方面，低門檻的O2O創(chuàng)業(yè)開始成批被列上“死亡名單”。然而，與創(chuàng)投相關(guān)的孵化器則似乎未受到影響。名目不一，主打各異的孵化器繼續(xù)以己之長切入創(chuàng)業(yè)孵化。

　　“我國科技企業(yè)孵化器發(fā)展近30年，在初期成功探索和中期政府強(qiáng)力主導(dǎo)基礎(chǔ)上，近十年進(jìn)入深化發(fā)展期，呈現(xiàn)投資主體多元化、形式多樣化、功能專業(yè)化、技術(shù)服務(wù)平臺化和組織網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。創(chuàng)業(yè)孵化活動已進(jìn)入開放時(shí)代，孵化器從內(nèi)部自系統(tǒng)封閉運(yùn)作不斷與社會開放融合?！北本煼洞髮W(xué)教授顏振軍這樣說。

　　是的，雖然資本并不像半年前那樣火熱，而全國各地創(chuàng)業(yè)的熱情并沒有減退。創(chuàng)業(yè)市場已經(jīng)崛起，圍繞創(chuàng)業(yè)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)孵化業(yè)迎來新的大發(fā)展，將形成多種力量、多種模式、多種機(jī)制共同促進(jìn)的全鏈條、多層次、立體化格局。“這既是適應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求，也是科技創(chuàng)業(yè)大發(fā)展的必然選擇。”顏振軍這樣說。

　　市場與政府共同發(fā)力 推動創(chuàng)業(yè)服務(wù)

　　最近，科技部下發(fā)了2014年度通過國家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策審核的國家級科技孵化器名單及范圍面積，位于開發(fā)區(qū)的濱海服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)有限公司和天津國際生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院有限公司通過了此次考核。據(jù)介紹，國家級科技企業(yè)孵化器可以享受一定的稅收減免，減輕其運(yùn)營成本，緩解孵化器資金緊張的問題，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展和成長過程中的問題。

　　孵化器的歷史由來已久，而從早期的政府主導(dǎo)，到現(xiàn)在的36Kr、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客咖啡……一系列新形態(tài)的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)撲面而來。在介紹天津的情況時(shí)，天津市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任馬鳳嶺說：“我國孵化器即將步入公益型與營利型并行時(shí)代，后者逐漸主導(dǎo)之勢?！闭^少甚至不再直接創(chuàng)辦孵化器，而是加大對各類組織建立孵化器提供資助。各類市場主體主動作為，建立的孵化器更多采用營利型模式，并同時(shí)提供公共服務(wù)。但同時(shí)，建立非營利型孵化器仍然是必要的，特別是在相對落后地區(qū)，以克服“市場失靈”。

　　政府和社會資本合作以及國營孵化器的民營化的情況也將出現(xiàn)，這涉及未來孵化器利益結(jié)構(gòu)合理化?！皞鹘y(tǒng)的國營孵化器面臨分類改革或改制，一部分將轉(zhuǎn)變?yōu)榛旌纤兄破髽I(yè)乃至民營企業(yè)，也可能探索所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。這將有利于傳統(tǒng)孵化器去行政化，調(diào)動經(jīng)營團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力，增強(qiáng)市場競爭力?！瘪R鳳嶺這樣說。

　　由“小眾”轉(zhuǎn)向“大眾”

　　“這是一個全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代?！?/p>

　　你對這樣一句話一定不陌生，沒錯，我國已成為全球創(chuàng)業(yè)最活躍地區(qū)之一，滿懷激情的年輕人不僅有無窮動力和激勵進(jìn)行創(chuàng)新，且從事前沿性或突破性的創(chuàng)新并使之商業(yè)化，大量創(chuàng)業(yè)型公司崛起。與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)經(jīng)紀(jì)也初露端倪。

　　雖然現(xiàn)在資本市場遇冷，但各地興建孵化器和開始各種創(chuàng)業(yè)服務(wù)的熱情并沒有減退?！拔覈鴦?chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)數(shù)量必將大幅增長，這已經(jīng)是一個行業(yè)。孵化機(jī)構(gòu)的形態(tài)也會更加豐富，并不拘泥于形式，如挖掘農(nóng)副特色產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)白領(lǐng)孵化器，農(nóng)村草根孵化器，創(chuàng)客與極客空間，虛擬孵化器，院所與企業(yè)內(nèi)設(shè)孵化機(jī)構(gòu)，高校實(shí)訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)教育相結(jié)合的導(dǎo)師制工作站等?！鳖佌褴娛俏覈谝黄萍计髽I(yè)孵化器博士論文的作者，他對此深有感觸。

　　咖啡館、網(wǎng)絡(luò)平臺、媒體、廠房……似乎任何地方都可以創(chuàng)業(yè)，而創(chuàng)業(yè)者也不再是單打獨(dú)斗?！霸谕顿Y促進(jìn)、培訓(xùn)輔導(dǎo)、媒體延伸、專業(yè)服務(wù)及創(chuàng)客孵化型等‘眾創(chuàng)空間’基礎(chǔ)上，發(fā)展出更多輕資產(chǎn)重服務(wù)的市場化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結(jié)合，為不同行業(yè)和特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)特需求提供低成本、便利化、全要素、開放式服務(wù)的創(chuàng)業(yè)平臺?！瘪R鳳嶺這樣說。

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年，全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過1600家，在孵企業(yè)8萬余家，就業(yè)人數(shù)175萬；全國創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)1000余家，資本總量超過3500億元。全國近30萬項(xiàng)技術(shù)成果通過技術(shù)市場轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，全年技術(shù)合同成交額8577億元。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)孵化器不斷涌現(xiàn)，其孵化重心不再是若干初創(chuàng)企業(yè)，而是專注于某個新的細(xì)分產(chǎn)業(yè)或提升既有產(chǎn)業(yè)，沿著細(xì)長的產(chǎn)業(yè)鏈條提供精細(xì)的產(chǎn)業(yè)孵化服務(wù)。顏振軍介紹，這些不同的模式包括以“互聯(lián)網(wǎng)+”為方向的，以內(nèi)生創(chuàng)業(yè)、衍生創(chuàng)業(yè)以及公司創(chuàng)業(yè)活動為主并結(jié)合外源創(chuàng)業(yè)的市場端主導(dǎo)的，以及混合型等，將在互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)跨界融合等領(lǐng)域催生新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　全國近30萬項(xiàng)技術(shù)成果通過技術(shù)市場轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，全年技術(shù)合同成交額8577億元。科技產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的孵化器成為其中亮點(diǎn)，由創(chuàng)新端主導(dǎo)，以一個科學(xué)或技術(shù)平臺為基礎(chǔ)整合其他種子資金、導(dǎo)師、市場渠道等孵化資源，其孵化活動前移并深度嵌入創(chuàng)新鏈中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)機(jī)制融合?！拔磥硭麄兊陌l(fā)展可能有兩個方向，一是培育體制內(nèi)的科學(xué)創(chuàng)業(yè)家，發(fā)現(xiàn)通才并促進(jìn)其成長；二是吸引特定細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者?！?/p>

　　國際化！轉(zhuǎn)向全球配置資源

　　談到孵化器，我們還會天然地想到大洋彼岸的硅谷。然而這個距離已經(jīng)越來越近了。我國龐大的市場資源與全球高度融合，對國際創(chuàng)業(yè)者的吸引力越來越強(qiáng)，國外也對我國更多放開市場，便于創(chuàng)業(yè)者利用兩個市場、兩種人力、兩方資源。越來越多的孵化器形成了高冷的“啞鈴型結(jié)構(gòu)”，啞鈴的一端是我國一部分孵化器建立國際企業(yè)孵化器，一些國外孵化機(jī)構(gòu)來華建立孵化機(jī)構(gòu)；另一端是我國孵化器建立海外孵化基地。海內(nèi)外兩端一體化的孵化活動將使階段孵化、技術(shù)與資金孵化等互補(bǔ)合作，加速企業(yè)成長。“這樣的模式下成長的企業(yè)也更加國際化，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的深度融合?！鳖佌褴娬f。

　　找到屬于自己的行業(yè)“圈子”

　　創(chuàng)業(yè)是個“圈子”，可以很大也可以很小。于是，社區(qū)型的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)誕生了。“眾多小而精的孵化機(jī)構(gòu)與相關(guān)專業(yè)特色創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源高度聚集，除了導(dǎo)師、天使等，面向創(chuàng)業(yè)服務(wù)的相關(guān)資源還包括財(cái)務(wù)、法律、心理咨詢、創(chuàng)業(yè)公寓等生活及娛樂服務(wù)，形成創(chuàng)業(yè)者找圈子、找技術(shù)、找項(xiàng)目、找錢、找人、找咨詢、找代辦的創(chuàng)業(yè)生活生態(tài)圈?！鳖佌褴娺@樣介紹。

　　“任何創(chuàng)業(yè)行為都應(yīng)該符合企業(yè)成長規(guī)律，沿著企業(yè)成長生命周期運(yùn)作的‘創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器’鏈條將更適應(yīng)市場需求。”馬鳳嶺說，相關(guān)行業(yè)協(xié)會，如中國企業(yè)孵化器協(xié)會也將整合集成全國創(chuàng)業(yè)孵化各種相關(guān)要素，發(fā)揮重要的促進(jìn)功能?！靶袠I(yè)的整合和協(xié)作是大勢所趨，”顏振軍說，回應(yīng)企業(yè)孵化以及產(chǎn)業(yè)孵化需求，孵化器將圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈全球范圍的資源整合，與其他層次和類型的服務(wù)行業(yè)合作共進(jìn)，朝著全鏈條、多層次、立體化方向發(fā)展。具有單一功能的某一機(jī)構(gòu)或者自行延伸鏈條，或者與其他鏈條整合，為初創(chuàng)企業(yè)提供全流程服務(wù)。

　　■相關(guān)鏈接

　　以用戶為中心才是制勝之道

　　孵化模式即孵化器促進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的策略，包括提供給創(chuàng)業(yè)者何種資源、如何提供等。創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將推動孵化器更加以市場為導(dǎo)向，探求更高效的孵化模式。如面向產(chǎn)業(yè)、面向問題組織技術(shù)、資本、人才、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源要素，在提供第三方乃至第四方服務(wù)上成為服務(wù)方式不斷創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)資源組織者、集成者，成為專業(yè)面向全球競爭提供高端服務(wù)的“創(chuàng)業(yè)服務(wù)商”。

　　所以，小而精的孵化器將站到前臺，實(shí)行小批量、高強(qiáng)度、集約化孵化，包括直接投資和一對一或多對一的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，創(chuàng)業(yè)資源高度集聚，完成高增值服務(wù)。他們不再至少同時(shí)孵化多少創(chuàng)業(yè)企業(yè)，而是至多孵化多少，也稱“加速器”，創(chuàng)新能量巨大。他們能夠建立以市場需求為導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，幫助創(chuàng)業(yè)者制造出滿足個性化需求的高質(zhì)量利基產(chǎn)品，從而滿足漸成主流的個性化、多樣化消費(fèi)需求，并引導(dǎo)社會資本投向新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。那些動輒數(shù)萬平米、聚集數(shù)百企業(yè)的地產(chǎn)型孵化器模式將逐漸式微。

　　一些經(jīng)典孵化器將提升為實(shí)施主動孵化的“眾籌、眾包、眾創(chuàng)”孵化器。審慎選擇創(chuàng)業(yè)者是經(jīng)典孵化器的重要原則之一，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方向上沒有發(fā)言權(quán)，只能坐等孵化?！叭姟蹦Ｊ降姆趸鲗ⅰ鞍l(fā)包”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，針對現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際問題，主動將創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)資金與技術(shù)等資源組織在一起，實(shí)施主動孵化。這將改變封閉的產(chǎn)業(yè)資源配置方式，讓智力資源和社會資本更加自由流動，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織新方式。（顏振軍 馬鳳嶺）