第二屆中國民企少帥大會(huì)昨在杭舉行

　　硅谷“精神布道師”皮埃羅給中國企業(yè)提建議

　　中國“創(chuàng)二代”可去硅谷設(shè)“觀測站”

　　□本報(bào)記者 褚睿雅

　　昨天，有硅谷“精神布道師”之稱的皮埃羅·斯加魯菲在杭州作了一場演講。

　　這位世界科技史著作《硅谷百年史——偉大的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)歷程》的作者，建議中國的企業(yè)二代，不妨去硅谷設(shè)立“觀測站”。

　　他此次來杭州，是應(yīng)邀參加第二屆中國民企少帥大會(huì)。大會(huì)由浙商少帥會(huì)、《浙商》雜志等主辦。

　　顛覆性創(chuàng)造

　　比發(fā)明本身更重要

　　皮埃羅說，硅谷在1950年的時(shí)候是一片荒漠，當(dāng)時(shí)很多技術(shù)和大公司都集中在美國東海岸，資本都集中在波士頓。但是，現(xiàn)在的硅谷已經(jīng)擁有許多全球卓越的公司，比如谷歌、Facebook、英特爾、甲骨文。

　　為什么它能從一個(gè)不毛之地，成長為一個(gè)讓創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩的標(biāo)桿？皮埃羅認(rèn)為，這與硅谷的創(chuàng)新基因有很大關(guān)系，不僅容忍失敗，還喜歡打破原則，讓創(chuàng)業(yè)精英們浮出水面。

　　“可能有很多人認(rèn)為硅谷都是大公司，其實(shí)這個(gè)想法是錯(cuò)誤的，硅谷其實(shí)有很多的小公司，我們做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)硅谷現(xiàn)在大概有18000家創(chuàng)業(yè)公司?！逼ぐＡ_說，在硅谷，尤其是這18000家創(chuàng)業(yè)公司的人，他們非常不像在大企業(yè)工作。在很多公司里上班，穿著要非常正式，但是硅谷不一樣，他們穿著很休閑，有些人甚至滑著滑板去上班的?！霸诠韫龋且ゴ蚱圃瓌t，讓精英們浮出水面?！?/p>

　　皮埃羅表示，硅谷的創(chuàng)新基因有一個(gè)特點(diǎn)，那就是，不親自發(fā)明，但進(jìn)行顛覆性創(chuàng)造?！昂芏嗳苏J(rèn)為在硅谷發(fā)明了很多的東西，其實(shí)不是。個(gè)人電腦、晶體管、人工智能、智能手機(jī)、計(jì)算機(jī)、社交媒體……這些都不是在硅谷發(fā)明的，其中有一些是離硅谷非常遙遠(yuǎn)的地方發(fā)明的。那么，硅谷到底做了什么呢？硅谷不親自發(fā)明，但擅長顛覆性創(chuàng)新。發(fā)明和創(chuàng)新是有非常大的區(qū)別。大公司發(fā)明了產(chǎn)品或者技術(shù)，硅谷把這些產(chǎn)品和技術(shù)重新塑造，或搬到另外一個(gè)領(lǐng)域，變成了另外一種功能，但是這種功能更多地是顛覆性的。比如互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)東西是美國政府因?yàn)檐娪枚l(fā)明的，但是經(jīng)過硅谷的顛覆性創(chuàng)新之后，卻改變了人的生活。”

　　創(chuàng)業(yè)者要

　　巧借風(fēng)投機(jī)構(gòu)的人脈

　　那么，中國該如何培養(yǎng)硅谷式的創(chuàng)業(yè)基因？

　　在皮埃羅看來，中國的年輕創(chuàng)業(yè)者，無論是想打造偉大的企業(yè)，還是成為下一個(gè)“巴菲特”，都應(yīng)該要走出去，走到硅谷里。

　　“沒有人會(huì)比你更懂自己領(lǐng)域的生意，你應(yīng)該去親身感受硅谷最近在做什么，硅谷的技術(shù)怎么樣能幫助到自己。我的建議是讓大家進(jìn)入到硅谷，在那邊建立一個(gè)‘觀測站’。如果你在硅谷建立自己的辦事處，會(huì)發(fā)現(xiàn)很容易找到自己的合作伙伴，也會(huì)獲得硅谷的一些優(yōu)勢。 ”

　　皮埃羅說，硅谷還有一個(gè)很大的優(yōu)勢，就是有很多天使投資人，還有很多孵化器，他們非常愿意和中國的投資人進(jìn)行溝通和交流。“對(duì)于很多新型的創(chuàng)業(yè)技術(shù)公司來講，即使（自身）估值較低，也要運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資，因?yàn)轱L(fēng)投者的經(jīng)驗(yàn)、人脈、建議比金錢更重要。你要去吸引硅谷的投資并不是很難的一件事情，但其中一個(gè)相對(duì)困難的點(diǎn)是，（如何）契合硅谷投資人的思維。硅谷的風(fēng)投機(jī)構(gòu)更多的是想投沒有人做過的事情?！?/p>