9月20日下午，樂視公布“919黑色樂迷節(jié)”全程戰(zhàn)報Final版，919樂迷節(jié)全生態(tài)總銷售額突破17.8億元，其中超級電視總銷量突破38.2萬臺，超級手機總銷量突破59.4萬部，智能硬件總銷量突破120萬件。

　　樂視“黑色919”樂視超級手機銷量當日創(chuàng)線上旗艦手機單日單品牌銷量、銷售額紀錄。超級電視當日單品牌總銷量或已超越某電商雙“十一”和“618”電視當日全品牌總銷量。這標志著繼平臺電商和自營電商之后，生態(tài)型電商已快速崛起，樂視傾力打造的“黑色919”生態(tài)型購物節(jié)或已成為中國第三大電商購物節(jié)。

　　“黑色919”樂視連創(chuàng)八大行業(yè)紀錄

　　根據(jù)樂視公布的數(shù)據(jù)，“黑色919”期間樂視連創(chuàng)八大行業(yè)紀錄：樂視商城創(chuàng)電商行業(yè)電視單日單品牌銷量、銷售額紀錄，創(chuàng)電商行業(yè)旗艦手機單日單品牌銷量、銷售額紀錄，超級電視創(chuàng)電視行業(yè)單日單品牌銷量、銷售額紀錄，超級手機創(chuàng)線上旗艦手機單日單品牌銷量、銷售額紀錄。

　　樂視創(chuàng)始人賈躍亭在微博上感慨，感謝蒙眼狂奔的無畏青年和浴血奮戰(zhàn)的追夢戰(zhàn)友，感恩不離不棄的鐵磁樂迷，“黑色919”將成為樂樂和樂迷共同持久的電商狂歡節(jié)！

　　樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸認為，“黑色919”樂視創(chuàng)造的行業(yè)紀錄，會成為樂視發(fā)展新的里程碑。不僅是樂視超級手機，每一款樂視生態(tài)產(chǎn)品，都包含著用戶的需求，每一個樂迷都是樂視生態(tài)的重要組成。樂迷節(jié)的輝煌是樂迷和樂視人共同創(chuàng)造的，樂視將以更加極致的生態(tài)產(chǎn)品和服務來回報樂迷。

　　“919”全勝印證樂視全生態(tài)布局

　　選擇9月19日這一天“放大招”，是因為“919”是樂視推出超級電視、顛覆行業(yè)的紀念日。今年樂迷節(jié)是樂視史上最大的一次銷售活動，商品種類與總量超過以往歷次銷售。此前，樂視控股高級副總裁彭鋼就信心滿滿地表示，今年“919樂迷節(jié)”將會是電視手機行業(yè)昏暗的一天，樂迷更瘋狂的一天。最終，樂視共拿出5億元福利，傾力把“919樂迷節(jié)”打造成媲美美國感恩節(jié)前瘋狂的“黑色星期五”購物狂歡節(jié)。

　　戰(zhàn)績也的確如此，八大行業(yè)紀錄就是“瘋狂”的作證。

　　更深一層看，此次“919”的全勝，在展示樂視以互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆手機行業(yè)和傳統(tǒng)電視行業(yè)的同時，也在一步步印證樂視的全生態(tài)布局。樂視智能終端事業(yè)群副總裁趙一成此前表示，今年5月樂視商城啟用獨立域名lemall之后，樂視商城已正式轉為全球率先生態(tài)型電商平臺，開創(chuàng)電商3.0時代先河，引領電商行業(yè)進入生態(tài)時代。樂視商城未來承載的不僅僅是超級電視、超級手機、超級汽車等智能終端的銷售，最核心的是還要完成樂視生態(tài)產(chǎn)品、服務等所有環(huán)節(jié)打通，提供一系列樂視生態(tài)的相關服務。

　　此次“樂迷節(jié)”不僅是對物流和樂視商城的一次全面檢驗，也是樂視生態(tài)化的重大體現(xiàn)。在樂迷節(jié)的產(chǎn)品銷售中，從電視、手機到周邊配件產(chǎn)品如3D超級頭盔、超級體感槍、樂視智能路由器、反戴式耳機、藍牙音箱，再到樂視生態(tài)中的影視會員、紅酒、衍生品等，銷售成為“全面開花”的驚人狀態(tài)。

　　不依靠硬件賺錢樂視敢做顛覆者

　　關注TMT領域的消費者可能都會有這樣一種感覺：無論是智能電視領域還是手機行業(yè)，樂視一直都是打破行業(yè)規(guī)則的顛覆者?；诔杀径▋r的模式，樂視大幅拉低了硬件的售價。而次活動再降500元，對電視和手機行業(yè)的定價體系是更大的沖擊，而樂迷則享受到了更大的實惠。

　　以40英寸液晶電視為例，市面上同類產(chǎn)品售價大約在1700到2000元，而在此次活動中，超級電視S40Air L的硬件售價僅為499元（硬件價格），幾乎相當于白送給樂迷，因為市場上一塊40寸電視屏幕的價格就超過1500元。而樂視超級電視X50Air在直降500元的基礎上，還可以享受最高千元的福利。而樂1以國產(chǎn)中檔手機配置直接殺到千元以內(nèi)，打破行業(yè)同檔次產(chǎn)品的價格極限，刷新了國產(chǎn)高端旗艦定價，擊穿高通驍龍810價格底線。這樣驚人的降價幅度，其他廠商恐怕也沒有如此膽魄。

　　樂視之所以敢有如此大膽令其他廠商無法完全效仿跟進的策略，與樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)相關。從商業(yè)模式的角度來說，樂視可以通過其他層面來獲取利潤，而不靠硬件賺錢。由于這個生態(tài)系統(tǒng)“環(huán)環(huán)相扣”，因此可以通過跨界創(chuàng)新打破生態(tài)邊界。