■本報(bào)記者 楊 萌

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出，讓各行各業(yè)的公司都插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，那么傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該怎么辦?對(duì)于這一問題的破解，剛剛上市一年的暴風(fēng)科技給出了新答案，公司9月17日的發(fā)布會(huì)上宣布，將由VR、TV、秀場(chǎng)、視頻、文化五大業(yè)務(wù)群構(gòu)成新的暴風(fēng)聯(lián)邦生態(tài)版圖。

　　發(fā)布會(huì)上暴風(fēng)科技CEO馮鑫表示，公司五大業(yè)務(wù)板塊直接形成了一個(gè)有機(jī)生態(tài)系統(tǒng)，各自擁有獨(dú)立的發(fā)展方向，甚至未來單獨(dú)上市。在生態(tài)內(nèi)部，各個(gè)項(xiàng)目互相合理使用資源，每個(gè)項(xiàng)目同時(shí)能獲得其他生態(tài)的支持，甚至可以與暴風(fēng)的競爭對(duì)手產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，只是需要在同等的條件下優(yōu)先使用暴風(fēng)的資源。

　　在VR產(chǎn)業(yè)，前天天動(dòng)聽創(chuàng)始人兼CEO黃曉杰被招致暴風(fēng)麾下，擔(dān)任暴風(fēng)魔鏡COO。獨(dú)立運(yùn)營之后，暴風(fēng)魔鏡的運(yùn)作模式將向更自由、開放、個(gè)性化發(fā)展，打破組織對(duì)個(gè)人個(gè)性的禁錮，原有的層級(jí)、制度、考核模式被徹底顛覆。目前，魔鏡已經(jīng)有幾十個(gè)項(xiàng)目合伙人，公司正在逐步構(gòu)建一個(gè)VR全產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

　　在TV方面，公司表示，將在2015年第四季度推出。9月17日，發(fā)布會(huì)上，有著15年電視行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的原創(chuàng)維集團(tuán)副總裁、營銷總經(jīng)理劉耀平擔(dān)任暴風(fēng)TV CEO，原清華同方計(jì)算機(jī)本部部門經(jīng)理、兔子視頻聯(lián)合創(chuàng)始人侯光敏擔(dān)任副總裁，原康佳技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人裴來隆擔(dān)任CTO。三人將聯(lián)手打造“硬件+軟件+服務(wù)”以及特有的線上、線下一體模式。

　　發(fā)布會(huì)上，馮鑫宣布即將成立新公司——暴風(fēng)文化，專注于IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))的投資、孵化和運(yùn)營。用創(chuàng)新的IP內(nèi)容和模式點(diǎn)亮暴風(fēng)的各個(gè)業(yè)務(wù)。此外，暴風(fēng)科技還成立了暴風(fēng)公益，推出搖滾扶持計(jì)劃、上學(xué)路上、聽道等公益項(xiàng)目。

　　暴風(fēng)科技董事長馮鑫表示，在暴風(fēng)DT大娛樂戰(zhàn)略構(gòu)架之下，暴風(fēng)TV、VR、視頻、秀場(chǎng)等業(yè)務(wù)形成了一個(gè)有機(jī)生態(tài)系統(tǒng)，各個(gè)業(yè)務(wù)擁有獨(dú)立的發(fā)展方向，將來可以是獨(dú)立的上市公司;而資源的疊加可以形成化學(xué)反應(yīng)，使公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展。