“目前市場普遍認(rèn)為，制造業(yè)是賺錢慢的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)是快速致富的地方。然而，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，可別棄了實(shí)體經(jīng)濟(jì)?！苯赵谀暇┱匍_的弘毅全球投資年會(huì)上，專家和企業(yè)家們不約而同向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)“潑冷水”。

　　當(dāng)下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)生水起。長江商學(xué)院最新發(fā)布的《中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)報(bào)告》稱，高達(dá)53%的中國被調(diào)查企業(yè)的產(chǎn)品在國內(nèi)市場供大于求，這一比例為過去五季度最高，需求不足、投資疲軟、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品價(jià)格呈下降趨勢，困擾著中國企業(yè)。

　　中聯(lián)重科股份有限公司董事長詹純新說，“以前我們只需面對產(chǎn)品市場，現(xiàn)在要面對產(chǎn)品和資本兩個(gè)市場；以前是單一的傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造，現(xiàn)在要對接互聯(lián)網(wǎng)和資本，變身生產(chǎn)服務(wù)型組織?！比欢谒磥?，光有互聯(lián)網(wǎng)和資本并不一定成功，一部分企業(yè)可能會(huì)順風(fēng)順?biāo)?，一部分企業(yè)可能會(huì)死得更快。

　　蘇寧云商董事長張近東語出驚人，“互聯(lián)網(wǎng)不等于噱頭，不等于燒錢，不等于顛覆。美國提出制造業(yè)回歸，德國推出工業(yè)4.0計(jì)劃，都表明實(shí)體經(jīng)濟(jì)是根本?！彼f，現(xiàn)在很多人把O2O模式等同于線上為線下引流，或者所謂“到家服務(wù)”，事實(shí)上那只是一種流程上的打通，它發(fā)生的只是物理反應(yīng)，創(chuàng)造不了多少新價(jià)值。

　　馬云最近也曾在廈門舉辦的一個(gè)論壇上說，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)離不開實(shí)體經(jīng)濟(jì)，“在市場環(huán)境中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不擁有一番獨(dú)立的凈土，而是和傳統(tǒng)行業(yè)唇亡齒寒?！?/p>

　　互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)，才等于中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。“我們要守住根本，不忘初心才能順利轉(zhuǎn)型?！闭布冃抡f，“+互聯(lián)網(wǎng)，更要加自身能力。如果企業(yè)的根本能力沒有，就無法在風(fēng)口中起飛，即使飛起來了也會(huì)中途掉下來。對我們這樣的傳統(tǒng)制造企業(yè)來說，+互聯(lián)網(wǎng)，就是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化程度的提升和商業(yè)模式的改變，即產(chǎn)品在網(wǎng)上，服務(wù)在掌上，數(shù)據(jù)在云上?！?/p>

　　弘毅投資董事長趙令歡說，作為投資者，投的是創(chuàng)新，“不光科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新叫創(chuàng)新，存量的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新、傳統(tǒng)企業(yè)與新技術(shù)的結(jié)合，甚至包括政府職能的創(chuàng)新、簡政放權(quán)，都讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)體活力增強(qiáng)。例如，我們投資上海城投控股有限公司，就是看中了環(huán)保這個(gè)產(chǎn)業(yè)，上海城投未來將成立專門、專業(yè)的固體垃圾焚燒處理公司，而且準(zhǔn)備在全國300多個(gè)城市鋪開，垃圾處理從填埋改為焚燒，節(jié)約土地資源、改善環(huán)境。”

　　上海城投控股有限公司董事長安紅軍說，“互聯(lián)網(wǎng)＋”是未來的發(fā)展模式，誰都阻擋不了，但是事情不能顛倒過來，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的前提是必須首先發(fā)展好實(shí)體經(jīng)濟(jì)。只有好的實(shí)體企業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)＋”才有意義，才會(huì)如虎添翼。

　　本報(bào)記者 宋曉華