當以線上零售起家的阿里巴巴市值萬億，O2O幾乎滲透進人們生活和工作的每一個縫隙，傳統(tǒng)行業(yè)陷入集體迷茫的時候，有一個傳統(tǒng)零售業(yè)的細分領域，其互聯(lián)網(wǎng)變革才剛剛開始，那就是眼鏡行業(yè)。

　　如今，眼鏡行業(yè)也開始了新潮玩法。2015年9月18日，南京市建鄴區(qū)河西萬達廣場，上海堅旗科技有限公司旗下的朗星視光首家線下體驗館開業(yè)。在設立公益基金回饋社會的同時，朗星視光以貼心的服務、過硬的技術、先進的模式爭當“互聯(lián)網(wǎng)+”風口里的“飛豬”，開啟了南京眼鏡業(yè)新時代下的O2O模式。

　　配眼鏡，在很多人的意識里就是去眼鏡店驗光、選框架、配鏡片，通過網(wǎng)絡銷售眼鏡，在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之初也已經(jīng)有不少人嘗試，包括運用B2C等模式進行銷售，但最后都以失敗告終。隨著O2O模式的逐漸完善，不少業(yè)內(nèi)人士開始看到了配鏡與網(wǎng)絡融合后所能帶來的變化。消費者更愿意從網(wǎng)上搜集產(chǎn)品信息、查看用戶評論、比對產(chǎn)品價格、搜索店鋪位置等等，在他們出門前就已經(jīng)作出了如何在實體店消費的種種決定。但是，網(wǎng)絡不可能完全解決制作一副成品眼鏡的所有問題。所以眼鏡行業(yè)只有從產(chǎn)品、交易渠道、營銷這3個方面實現(xiàn)真正的互聯(lián)網(wǎng)化，讓消費者可以時時查看、搜索，再結合線下實體店的驗配服務，才能為其節(jié)省購物環(huán)節(jié)，提供便利的購物模式，增加實體店與消費者的粘連度，牢牢地站穩(wěn)市場。

　　朗星視光相關負責人告訴記者，他們的戰(zhàn)略規(guī)劃就是線上多平臺運營+線下實體視光體驗館+移動上門服務，將線下實體店與線上商城全面整合，全線貫通，線上選擇眼鏡，線下驗光，改變了人們的消費習慣，同時讓消費者享受到便利和實惠。

　　據(jù)悉，朗星視光第一家體驗館開業(yè)后，將在朗星實體店內(nèi)設立公益基金，以后各實體店每賣出一副眼鏡基金池內(nèi)增加10元，同時在線上開展公益集心活動。制作精美H5活動宣傳頁，線上推廣，活動集心，每集滿一萬顆心，基金池增加1000元。后期朗星視光以各種公益活動形式公平、公正、公開、合理的使用公益基金回饋社會，將“愛心眼鏡”進行到底。

　　許文忠