老對(duì)手和新對(duì)手結(jié)成跨國(guó)聯(lián)盟能否撼動(dòng)Uber的霸主地位

　　“滴滴快的”1億美元

　　投資Uber的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft

　　□本報(bào)記者 金梁

　　敵人的敵人就是朋友，在互聯(lián)網(wǎng)出行界再一次得到詮釋。

　　昨日，滴滴快的和美國(guó)市場(chǎng)份額第二的打車應(yīng)用Lyft公司在紐約宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。滴滴快的宣布已戰(zhàn)略投資Lyft公司1億美元，支持Lyft長(zhǎng)期發(fā)展，以及加強(qiáng)兩大平臺(tái)的業(yè)務(wù)協(xié)同。

　　Lyft由Logan Green 和John Zimmer二人于2012年創(chuàng)建，為用戶提供順道打車服務(wù)，目前在美國(guó)65個(gè)城市擁有業(yè)務(wù)。在美國(guó)市場(chǎng)份額排名第二的Lyft，也是Uber在美國(guó)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　阿里和騰訊參與了Lyft的最近一次融資

　　此輪投資由日本電商巨頭樂天株式會(huì)社主導(dǎo)。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，在該輪融資中，Lyft的估值為25億美元。滴滴快的、阿里巴巴和騰訊參與了Lyft的新一輪融資，滴滴快的和騰訊是該輪加入的新投資者，阿里巴巴則在去年向該公司投資后追加了更多資金。此輪融資后，Lyft的投資者包括：卡爾·伊坎、阿里巴巴、樂天、騰訊、Andreessen Horowitz、Founders Fund、寇圖資本和滴滴快的。

　　這是滴滴快的繼投資東南亞領(lǐng)先的打車應(yīng)用Grabtaxi后，第二次投資海外出行行業(yè)的公司。

　　以后去美國(guó)也可以用“滴滴”叫車了

　　作為跨市場(chǎng)移動(dòng)出行聯(lián)盟的一部分，滴滴快的和Lyft將打通跨境運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，通過持續(xù)的聯(lián)合創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)和資源共享，推動(dòng)出行解決方案跨境共享，以及和導(dǎo)航、支付對(duì)接互聯(lián)。最簡(jiǎn)單的描述，中美用戶在中美兩國(guó)的各個(gè)城市出行，需要使用移動(dòng)出行服務(wù)時(shí)，可以無(wú)縫平滑地用APP獲得對(duì)方提供的出行服務(wù)。

　　滴滴快的總裁柳青表示：“今天我們?cè)谥袊?guó)為超過兩億名用戶提供專車、代駕、順風(fēng)車、巴士和出租車打車等協(xié)同服務(wù)；未來(lái)中美之間跨境旅客也將能享受這一獨(dú)有移動(dòng)平臺(tái)及相關(guān)服務(wù)的便利?！?/p>

　　她介紹說(shuō)，2014年中美間旅客流量達(dá)到780萬(wàn)人次，并以每年超過10％的速度迅猛增長(zhǎng)。此次戰(zhàn)略合作將為中美間用戶提供優(yōu)質(zhì)的跨境出行體驗(yàn)，增強(qiáng)合作雙方的國(guó)際市場(chǎng)影響。

　　遠(yuǎn)交近攻，“滴滴”其實(shí)是做給Uber看的

　　Lyft聯(lián)合創(chuàng)始人和總裁約翰·齊默說(shuō)：“滴滴快的在中國(guó)市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位，擁有寶貴的本地經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)今的共享出行這個(gè)大環(huán)境下，每個(gè)地區(qū)都面對(duì)獨(dú)特的復(fù)雜監(jiān)管挑戰(zhàn)和市場(chǎng)機(jī)遇。我們堅(jiān)信與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)袖企業(yè)合作是通往中國(guó)業(yè)務(wù)拓展成功的戰(zhàn)略必經(jīng)之路?！?/p>

　　滴滴快的創(chuàng)始人兼CEO程維表示，通過此次合作，建設(shè)一個(gè)高效而可持續(xù)的全球出行生態(tài)圈聯(lián)盟；通過與各國(guó)各地區(qū)個(gè)人、社群和管理者的合作，充分實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的美好成果；通過此次合作也能讓滴滴快的在中國(guó)市場(chǎng)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　滴滴有此投資動(dòng)作，一定程度上也是不久前拿到30億美元融資的實(shí)力展現(xiàn)?！懊鎸?duì)Uber在國(guó)內(nèi)的步步緊逼，滴滴在國(guó)外投資其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也算是對(duì)Uber的一種反擊?！睒I(yè)內(nèi)人士分析道。