老牌日化企業(yè)成都藍(lán)風(fēng)集團(tuán)擬出讓控股權(quán)

　　□本報(bào)記者 李龍俊

　　很多四川人廚房里擺的洗潔精是“紅玫瑰”，用的護(hù)膚品是“春娟”。這兩個(gè)四川老品牌可能要換老板了——持有這兩大品牌的成都藍(lán)風(fēng)集團(tuán)（控股）有限公司日前發(fā)布公告稱，擬現(xiàn)金轉(zhuǎn)讓51%股權(quán)引入戰(zhàn)略投資者。

　　藍(lán)風(fēng)集團(tuán)為啥要拋售控股權(quán)？股份轉(zhuǎn)讓后，老品牌會(huì)不會(huì)消失？

　　為何想賣？

　　老牌子遭遇經(jīng)營困難

　　藍(lán)風(fēng)集團(tuán)前身為1970年興建的成都合成洗滌劑廠，是我國最早的國營專業(yè)洗滌劑生產(chǎn)企業(yè)之一。1998年藍(lán)風(fēng)集團(tuán)成立后，經(jīng)營出現(xiàn)困難。公司2007年改制后由員工及部分退休職工出資，購買全部國有產(chǎn)權(quán)。目前該集團(tuán)下屬三個(gè)子公司：控股成都藍(lán)風(fēng)（集團(tuán)）股份有限公司，成都恩麗絲商場有限公司和成都火柴廠為全資子公司。成都恩麗絲商場有限責(zé)任公司以出租經(jīng)營性商業(yè)用房收取租賃收入；成都火柴廠則已停產(chǎn)數(shù)年，待注銷。62.69%的成都藍(lán)風(fēng)（集團(tuán)）股份有限公司股權(quán)為其最好的資產(chǎn)，藍(lán)風(fēng)股份擁有藍(lán)風(fēng)洗衣粉、紅玫瑰液體洗滌劑、春娟系列化妝品及磺酸產(chǎn)品。

　　2013年、2014年，藍(lán)風(fēng)集團(tuán)營業(yè)收入分別達(dá)到3.7億元、3.9億元，但凈利潤分別為虧損769萬元和虧損1637萬元?！巴ㄟ^股權(quán)轉(zhuǎn)讓引入戰(zhàn)略投資者，目的是促進(jìn)藍(lán)風(fēng)公司長期穩(wěn)定發(fā)展。”藍(lán)風(fēng)集團(tuán)負(fù)責(zé)招商的人表示。本次擬引入戰(zhàn)略投資者，采用現(xiàn)金收購股權(quán)的方式，獲得藍(lán)風(fēng)集團(tuán)51%以上的股權(quán)，成為實(shí)際控制人。

　　為何虧損？

　　股權(quán)分散致決策遲緩

　　“紅玫瑰”是中國馳名商標(biāo)，“春娟”是四川省著名商標(biāo)，紅玫瑰餐具洗潔精在川內(nèi)處于領(lǐng)先地位，春娟黃芪系列化妝品等在西南地區(qū)處于優(yōu)勢地位。有這么硬的牌子，藍(lán)風(fēng)還會(huì)虧損？

　　熟悉藍(lán)風(fēng)集團(tuán)的業(yè)內(nèi)人士看來，極度分散的股權(quán)導(dǎo)致其決策遲緩，制約了發(fā)展。“公司1900多萬股，持股最多的員工才9萬股，占比不到0.5%；最少的1萬股。當(dāng)初決策做強(qiáng)春娟品牌，前前后后討論了一年，雖然春娟現(xiàn)在也不錯(cuò)，但如果提前動(dòng)作，其品牌影響可能更大；如今轉(zhuǎn)讓股權(quán)的事情，也前前后后說了不下一年的時(shí)間?！痹?jīng)令藍(lán)風(fēng)引以為傲、激發(fā)生產(chǎn)活力的員工均衡持股，成為了發(fā)展障礙。

　　藍(lán)風(fēng)集團(tuán)也承認(rèn)：“股權(quán)結(jié)構(gòu)扁平化，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制尚未真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換，制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?！?/p>

　　但市場卻不會(huì)等待。2002年納愛斯集團(tuán)落戶四川；2007年立白日化落戶四川；2015年世界500強(qiáng)聯(lián)合利華在眉山投產(chǎn)……

　　從藍(lán)風(fēng)集團(tuán)公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，其整體資質(zhì)目前依然不錯(cuò)：去年末賬面資產(chǎn)為2.7億元，其中存款等流動(dòng)資產(chǎn)為1.66億元，減去負(fù)債，凈資產(chǎn)為1.8億元。

　　“改革要趁早，再拖可能就錯(cuò)過最好機(jī)會(huì)了?！蔽髂县?cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)信息工程學(xué)院執(zhí)行院長霍偉東認(rèn)為，財(cái)務(wù)狀況不錯(cuò)，又有品牌，藍(lán)風(fēng)集團(tuán)股權(quán)有吸引力。

　　誰將入主？

　　希望最好是外行

　　引入外來投資者，曾經(jīng)馳名全國的四川品牌“天府可樂”不見了蹤影?！凹t玫瑰”、“春娟”會(huì)否同樣凋零？“引入戰(zhàn)略投資者，正是想持續(xù)做強(qiáng)品牌。”藍(lán)風(fēng)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，如果不改革，品牌可能弱化甚至消失。實(shí)際上這樣的案例并不少，比如消失的成都牌電視，影響降低的品牌瀘州肥兒粉、芙蓉肥皂等等?！叭绻罱K引入的戰(zhàn)略投資者是非日化企業(yè)，品牌還是可能保留并做大的?！笔∩缈圃簵盍芯繂T建議，除了引外援，藍(lán)風(fēng)集團(tuán)也該梳理內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)，股權(quán)分散也有很牛的企業(yè)，比如華為，關(guān)鍵是怎么理順內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)?！叭绻峭袠I(yè)企業(yè)入主，那么藍(lán)風(fēng)現(xiàn)有的品牌就有弱化的風(fēng)險(xiǎn)。”霍偉東認(rèn)為，人家與其花大力氣做春娟等品牌，不如強(qiáng)化其自有品牌。

　　藍(lán)風(fēng)集團(tuán)內(nèi)部人士也透露，希望引入行業(yè)外的實(shí)力投資者，最好是有渠道優(yōu)勢的?！艾F(xiàn)在還沒有定論誰會(huì)進(jìn)來，行業(yè)內(nèi)外都有企業(yè)在談?！彼{(lán)風(fēng)集團(tuán)方面表示。招商公告對(duì)潛在投資者并沒有行業(yè)方面的要求，只要求對(duì)方“具有較強(qiáng)的資本實(shí)力和運(yùn)作能力，有能力將公司業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)”。