當(dāng)今，“共同發(fā)展、合作共贏”已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的廣泛共識。中國機械進出口（集團）有限公司在俄羅斯賓薩州日產(chǎn)5000噸熟料水泥廠EPC項目建設(shè)中，從戰(zhàn)略高度加強與當(dāng)?shù)胤职痰暮献鳎煤献骰锇槭煜に趪┕藴省C械運輸便利、施工技術(shù)適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境等優(yōu)勢，節(jié)約了項目成本，縮短了建設(shè)工期；同時，他們通過本地采購，簽訂了數(shù)十個材料采購合同，有效地帶動了當(dāng)?shù)毓?yīng)商實力的提升。

　　中機公司在自身發(fā)展運營中，注重與分包商合作，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展提供了機遇，促進了所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以實踐詮釋了“共同發(fā)展、合作共贏”的發(fā)展理念。

　　6月15日，由中國機械進出口（集團）有限公司總承包的俄羅斯賓薩州日產(chǎn)5000噸熟料水泥廠EPC項目質(zhì)保期結(jié)束，中機公司獲得了業(yè)主頒發(fā)的最終移交證書。據(jù)業(yè)主單位介紹，目前，該項目生產(chǎn)情況穩(wěn)定，水泥熟料產(chǎn)量達標、質(zhì)量優(yōu)異，汽車、火車排隊等候運輸水泥，產(chǎn)品銷售火爆，超過了預(yù)期。

　　綠色工程為當(dāng)?shù)靥聿?/p>

　　長期以來，中機公司一貫重視施工過程中的環(huán)境保護。據(jù)賓薩州水泥廠項目負責(zé)人、中機公司成套工程事業(yè)部總經(jīng)理王玉龍介紹，他們在項目前期準備時，分析、調(diào)研了大量俄羅斯當(dāng)?shù)匦畔?，涉及法律環(huán)境、思維方式、交往要點等。

　　項目建設(shè)伊始，中機公司就面臨著環(huán)境與社會因素的考驗。如何使項目順利的開展，在保證不破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境的同時，盡可能地多為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展作出貢獻，成為中機公司面對的最大挑戰(zhàn)。

　　在賓薩州水泥廠設(shè)計之初、施工過程中和施工結(jié)束后，中機公司分別制訂了有效的環(huán)境保護計劃，實施后取得了良好的效果，使賓薩州水泥廠項目成為了名副其實的綠色工程。

　　水泥廠核心的環(huán)境因素是粉塵排放及能源消耗等對環(huán)境造成的污染。設(shè)計之初，為了保證水泥廠建設(shè)、交付使用過程中對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞最小，中機公司特別增加了電除塵、袋除塵二級除塵系統(tǒng)，并在合同中嚴格約定了裝置交付后粉塵排放指標，從而極大地降低了水泥廠粉塵排放，達到了當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的排放標準。

　　在施工過程中，中機公司制定并實施了固體廢物管理計劃，對建筑垃圾、生活垃圾按照項目所在國的規(guī)定及國際規(guī)范進行管理、轉(zhuǎn)移和處置，有效地減緩了施工對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的破壞。

　　水泥廠建成后，中機公司立即組織播種樹木、綠草，短時間內(nèi)已覆蓋了設(shè)計預(yù)留的綠化帶，使全廠范圍內(nèi)環(huán)境有了良好改善，達到了節(jié)能減排的目標。

　　選擇分包商實現(xiàn)多贏

　　供應(yīng)鏈管理是對外承包工程行業(yè)規(guī)避運營風(fēng)險、建立競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

　　中機公司在賓薩州水泥廠建設(shè)過程中，第一步就面臨著在當(dāng)?shù)亟⒐?yīng)鏈、篩選合作伙伴的問題。他們在俄羅斯全境進行了公開招標，選擇了當(dāng)?shù)鼐C合實力最強的兩家合作伙伴。其中，俄羅斯新技術(shù)公司負責(zé)項目中各子項樁基與承臺的設(shè)計施工工作，合同額達2.7億盧布。

　　作為當(dāng)?shù)胤职?，俄羅斯新技術(shù)公司有著得天獨厚的優(yōu)勢。首先，設(shè)計圖紙無需轉(zhuǎn)化，完全符合俄羅斯標準；其次，施工機械運輸便利，施工技術(shù)適應(yīng)項目當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境狀況，從而大大縮短了工期。

　　在本地采購方面，中機公司經(jīng)過前期調(diào)研，綜合考慮市場價格、通關(guān)關(guān)稅、運輸時間等因素，他們發(fā)現(xiàn)對部分材料和設(shè)備的采購，從中國運輸并不比俄羅斯當(dāng)?shù)乇阋恕?/p>

　　于是，項目部通過材料對比，選擇了符合中國標準的當(dāng)?shù)夭牧希c當(dāng)?shù)毓?yīng)商簽訂了包括水泥、砂子、石子、鋼筋、窗戶、門等數(shù)十份采購合同，價值達數(shù)千萬美元，有效地促進了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

　　慎重選擇項目分包商，使中機公司快速地融入了當(dāng)?shù)厣鐣?。“選擇在陌生的領(lǐng)域引入分包商，雖然增加了成本，但通過加強管理，風(fēng)險可以得到控制?！蓖跤颀堈f，“實踐證明，他們在當(dāng)?shù)厥┕さ慕?jīng)驗要遠比我們豐富，既保證了質(zhì)量，又保證了進度。”

　　業(yè)內(nèi)權(quán)威人士評價，賓薩州水泥廠項目的成功在于中機公司與分包商堅持“互利雙贏、共同成長”的經(jīng)營理念，與對分包商的選擇、管控及責(zé)任評價密不可分?！霸诠?yīng)鏈管理上，要借助社會第三方的力量，如律所、財務(wù)等?！蓖跤颀垙娬{(diào)，選擇當(dāng)?shù)貙I(yè)能力強的機構(gòu)，協(xié)助管控當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈，減少項目損失，保障項目收益，是行之有效的管理手段。

　　本土化獲得尊重

　　賓薩州水泥廠項目業(yè)主通過選聘，在項目附近的市、村中招攬了近300名工作人員，中方混凝土攪拌站在當(dāng)?shù)卣衅溉藬?shù)達到20人。賓薩州水泥廠項目通過聘用當(dāng)?shù)厝藛T，一方面為屬地新增了就業(yè)崗位，創(chuàng)造了就業(yè)機會；另一方面，中方為當(dāng)?shù)貑T工提供了有競爭力的薪酬和福利，當(dāng)?shù)貑T工通過勤奮工作、遵紀守法的優(yōu)異表現(xiàn)，也為宣傳中機公司的企業(yè)形象作出了貢獻。

　　項目建成后，中機公司考慮到，水泥廠按中國標準建設(shè)，主機設(shè)備以中國制造為主，俄羅斯操作團隊在短時間內(nèi)難以熟練掌握。于是，他們又組織了一個近40人的團隊，在各個關(guān)鍵崗位進行專業(yè)指導(dǎo)。雖然增加了開支，但避免了潛在問題的發(fā)生。中機公司這樣負責(zé)任的做法，得到很多項目業(yè)主的青睞，近期幾個新的項目正在洽談中。

　　目前，該項目每天都為業(yè)主帶來數(shù)十萬美元的利潤，水泥廠已成為賓薩州的納稅大戶，為該州的稅收作出了重要貢獻。2012年初，中機公司的形象照片還被刊登在了市政府的光榮榜上。

　　2014年5月底，在業(yè)主舉辦的開業(yè)典禮上，賓薩州州長特為中機公司頒發(fā)嘉獎令，以表彰其在賓薩州第一大工業(yè)項目——賓薩州水泥廠建設(shè)過程中對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、社會所作出的卓越貢獻。

　　賓薩州水泥廠項目的成功為帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、幫助當(dāng)?shù)貏?chuàng)造財富帶來積極地影響，塑造了中方企業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐣婀餐w的形象，中機公司誠信負責(zé)、務(wù)實高效的經(jīng)營風(fēng)絡(luò)不僅得到了合作伙伴的高度認可，也使當(dāng)?shù)厣鐣袑嵏惺艿街袊髽I(yè)在海外生產(chǎn)經(jīng)營中的責(zé)任感。

　　中機公司總裁王旭升表示，公司將始終堅持“以人為本、和諧共贏”的核心理念，充分尊重包括地方政府、業(yè)主、員工、供應(yīng)商、分包商、社區(qū)等利益相關(guān)方的期待和合理關(guān)切，和諧共贏、共創(chuàng)價值。他強調(diào)，今后中機公司將繼續(xù)充分保障員工權(quán)益、創(chuàng)造良好工作環(huán)境，尊重利益相關(guān)方，積極開展公益事業(yè)，參與社區(qū)建設(shè)，為公司營造穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。