□記者 張寧 胡婷

　　從“政府范疇”里走出來(lái)，人員配置、資金來(lái)源、工作布局都依市場(chǎng)規(guī)律而定，省花卉協(xié)會(huì)主動(dòng)脫下“政府機(jī)構(gòu)錦袍”，自斷“皇糧”，成為江西行業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)花卉協(xié)會(huì)第一個(gè)勇吃“螃蟹”的人。

　　同全國(guó)所有行業(yè)協(xié)會(huì)一樣，省花協(xié)原為省農(nóng)業(yè)廳的一個(gè)部門(mén)，工作人員由廳里統(tǒng)一安排，工資、人員由廳里統(tǒng)一調(diào)撥，工作由廳里計(jì)劃安排。不做事、少做事、多做事，每個(gè)月收入都一個(gè)樣，時(shí)間長(zhǎng)了，很多人就出現(xiàn)了思想問(wèn)題，養(yǎng)成了過(guò)分依靠政府、忽略市場(chǎng)開(kāi)拓、“等靠要”等壞習(xí)慣。

　　要把省花卉協(xié)會(huì)做大做強(qiáng)，就必須要改革現(xiàn)有機(jī)制，克服原有工作中存在的陋習(xí)?？筛母锸切枰職?、也需要付出代價(jià)的。首先，若脫離政府機(jī)構(gòu)，財(cái)政撥款這塊便不可能再有，昔日優(yōu)裕、悠閑的日子也不復(fù)存在。怎么辦？省花卉協(xié)會(huì)與有關(guān)部門(mén)一起進(jìn)行多次研討，一致認(rèn)為省花卉協(xié)會(huì)應(yīng)與政府脫鉤，走市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)行自負(fù)盈虧模式。今年6月份，省花卉協(xié)會(huì)在全國(guó)率先實(shí)行改革，與政府機(jī)構(gòu)脫離。在下發(fā)協(xié)會(huì)與政府機(jī)構(gòu)完全脫鉤的通知后，協(xié)會(huì)原有的18名正處以上干部，主動(dòng)遞交辭職申請(qǐng)。據(jù)了解，省花卉協(xié)會(huì)目前已完成了法人代表變更、并從花卉協(xié)會(huì)中選舉了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，此舉意味著，這個(gè)1989年成立，曾掛靠省農(nóng)機(jī)廳的行業(yè)協(xié)會(huì)，將成為我省首家與政府機(jī)構(gòu)完全脫離的協(xié)會(huì)，也是全國(guó)花卉協(xié)會(huì)首家與政府機(jī)構(gòu)完全脫離的協(xié)會(huì)。

　　協(xié)會(huì)與政府機(jī)構(gòu)脫離后，改革之路、發(fā)展之路該如何走呢？省花卉協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)姚文稱，花協(xié)已將協(xié)會(huì)定位為非盈利群眾團(tuán)體組織。這就意味著省花卉協(xié)會(huì)必須面向企業(yè)，走向市場(chǎng)，打造花卉行業(yè)的信息平臺(tái)、資源整合平臺(tái)和政策灌輸平臺(tái)，幫助企業(yè)“自我造血”，以項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在改革過(guò)程中，省花協(xié)將逐步建立完善新型管理體制和運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)服務(wù)重心從政府轉(zhuǎn)向企業(yè)、行業(yè)、市場(chǎng)。省花卉協(xié)會(huì)的職能行使更加自主、自立，業(yè)務(wù)范疇進(jìn)一步拓寬，為企業(yè)會(huì)員收集市場(chǎng)信息、尋找發(fā)展機(jī)遇的能力將進(jìn)一步增強(qiáng)。