政府一般采取的對口扶貧方式主要是一個部門直接確定一個貧困縣、鄉(xiāng)、村，然后派出一個工作隊，希望通過兩年的幫扶實現(xiàn)脫貧致富。從實踐來看，這種黨委政府主導、部門包干負責的方式盡管花費了大量物力財力人力，效果卻并不很理想，有的地方工作隊一走，還是很容易返貧。原因在于：兩年的幫扶多是短期措施，不可能有長期發(fā)展；基礎設施短時間內可以改善，但產業(yè)不可能培育起來；產業(yè)不發(fā)展起來，農民增收就沒有長遠保障。同時，還助長了老百姓的“等、靠、要”的思想，培養(yǎng)了“懶人”。

　　而企業(yè)參與扶貧開發(fā)，實行的是產業(yè)、生產、資金、技術、人才等全方位的對接，注重的是長期規(guī)劃、長遠效應，是以市場經濟的方式和手段來推動，是通過轉變人的觀念、提高人的致富自覺性、做大做強產業(yè)來實現(xiàn)的，更加具有“造血”功能。

　　增加貧困地區(qū)群眾的收入要有持續(xù)動力和長遠保障。企業(yè)實施的產業(yè)扶貧模式，可以給村民帶來多種的收入。一是通過企業(yè)回購村民種養(yǎng)產品，帶來穩(wěn)定的生產收入；二是通過吸收村民參與企業(yè)實施的開發(fā)項目，帶來務工收入；三是通過吸引村民入股開發(fā)公司或加入合作社，為他們帶來分紅收入；四是通過吸收村民到企業(yè)就業(yè)，帶來工資收入。同時，企業(yè)直接收購農戶產品，還減少了中間交易環(huán)節(jié)，也間接增加了村民收入。

　　企業(yè)參與扶貧開發(fā)，也使得企業(yè)在積極承擔社會責任中實現(xiàn)了發(fā)展共贏。企業(yè)產業(yè)扶貧，前提是企業(yè)有能力長期去做。只有企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展，才有長期發(fā)展的實力和本錢。將產業(yè)扶貧與集團發(fā)展緊密結合，在產業(yè)扶貧有所成效之外，企業(yè)也可以得到健康發(fā)展。一是企業(yè)找到了新的發(fā)展空間和機遇。二是企業(yè)建立了穩(wěn)定安全的產品原料的生產基地。比如在對湖北武陵山區(qū)的扶貧開發(fā)中，武陵山區(qū)的旱雜糧產業(yè)，已經成為某企業(yè)的戰(zhàn)略產業(yè)，并打造成了產業(yè)鏈，形成了企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢，加快了企業(yè)的轉型升級。通過“公司+合作社+基地+農戶”的模式，建立了穩(wěn)定發(fā)展的旱雜糧種植基地，實行了標準化、規(guī)?；N植，保證了生態(tài)、環(huán)保、綠色原料質量的要求。