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　　一個知名醫(yī)生與助手醫(yī)生、護(hù)士、麻醉師等組成醫(yī)療團(tuán)隊，多個醫(yī)療團(tuán)隊合伙就是一個“醫(yī)生集團(tuán)”。自從上海去年出現(xiàn)國內(nèi)首個“醫(yī)生集團(tuán)”后，這一新鮮名詞迅速在醫(yī)療界普及開來，并引起“連鎖反應(yīng)”。一年來，北上廣深等地陸續(xù)成立多個“醫(yī)生集團(tuán)”，并受到風(fēng)投關(guān)注?！搬t(yī)生集團(tuán)”的“風(fēng)口”來了？

　　上周日，首個醫(yī)生集團(tuán)的創(chuàng)立者、原上海東方醫(yī)院血管外科主任張強(qiáng)來寧參加南京大學(xué)“中荷國際醫(yī)療&健康管理EMBA系列圓桌討論會”，他也將擔(dān)任該項(xiàng)目的客座教授。他暢談自己從醫(yī)生到企業(yè)家的心路歷程，同時也談及了對“醫(yī)生集團(tuán)”和醫(yī)師自由執(zhí)業(yè)的看法。

　　名醫(yī)跳出體制，成立首家“醫(yī)生集團(tuán)”

　　2013年以前，作為同濟(jì)大學(xué)附屬東方醫(yī)院血管外科主任的張強(qiáng)，是中國最知名的靜脈曲張微創(chuàng)手術(shù)醫(yī)生，也是醫(yī)療體制內(nèi)功成名就的專家之一?？墒?013年1月1日，他宣布離開大醫(yī)院，成為一名“自由醫(yī)生”。

　　“我們都去醫(yī)院看過病，那個看病的過程感受，患者、醫(yī)生、醫(yī)院都不滿意。”張強(qiáng)說，而醫(yī)療問題的根源之一，就是醫(yī)生的“生產(chǎn)力”沒有得到解放。因此，他愿意做一個“吃螃蟹”的人，走出來探索中國醫(yī)生的自由執(zhí)業(yè)之路。

　　去年7月1日，他成立了以自己名字命名的“張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)”。張強(qiáng)說，他們采用“PHP（physician hospital partnership，醫(yī)生—醫(yī)院—合作伙伴）模式”與醫(yī)院合作?！搬t(yī)生集團(tuán)”不屬于任何一家醫(yī)院，它作為一個獨(dú)立的平臺與多家醫(yī)院簽約，并有自己的客服和回訪團(tuán)隊。在“醫(yī)生集團(tuán)”，病人看病的“入口”不再是醫(yī)院，而是先找醫(yī)生，由醫(yī)生檢查后，指定在某一家合作醫(yī)院開刀，可以是A醫(yī)院，也可以換成B醫(yī)院。整個治療結(jié)束后，獲得的收入由“醫(yī)生集團(tuán)”和合作醫(yī)院分成。

　　“這要求我們的醫(yī)療技術(shù)，要比簽約醫(yī)院的醫(yī)生更好。我們要給合作醫(yī)院帶來病人，而不是去分享合作醫(yī)院的病人。”張強(qiáng)說，目前，“醫(yī)生集團(tuán)”九成病人都是沖著“醫(yī)生集團(tuán)”名號而來，只有一成是從合作醫(yī)院過來。

　　一年內(nèi)20余家“醫(yī)生集團(tuán)”成立，引起風(fēng)投關(guān)注

　　作為第一個“吃螃蟹”者，張強(qiáng)登高一呼，醫(yī)療界應(yīng)者云集。

　　本月5日，“名醫(yī)匯”在深圳市宣告成立，這是華南地區(qū)第一家“醫(yī)生集團(tuán)”，9名核心成員來自深圳醫(yī)學(xué)界的“第一梯隊”。

　　今年3月，北京阜外心血管病醫(yī)院的心血管外科專家孫宏濤等人成立“大家醫(yī)聯(lián)”。據(jù)他介紹，平臺上聚集起來的醫(yī)生會成立一個合伙人制度的公司，對合伙醫(yī)生實(shí)行股權(quán)激勵，通過線下實(shí)體醫(yī)療平臺把“理想落地”，在此基礎(chǔ)上將實(shí)行眾籌或吸引投資。顯然，這也是一個“醫(yī)生集團(tuán)”。

　　與“張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)”有所不同的是，這兩家“醫(yī)生集團(tuán)”的簽約醫(yī)生并未完全離開體制內(nèi)醫(yī)院，而是利用在原單位工作之余的時間，參加“醫(yī)生集團(tuán)”的執(zhí)業(yè)。用醫(yī)療業(yè)內(nèi)的話說，他們是“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”，而張強(qiáng)是“自由執(zhí)業(yè)”。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，自“張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)”成立短短一年來，全國各地出現(xiàn)的各種“醫(yī)生集團(tuán)”超過20家，其爆發(fā)勢頭也引起了風(fēng)投關(guān)注?！懊t(yī)匯”剛剛成立，即傳出將獲得來自財富投資、中國凱利集團(tuán)、北控醫(yī)療健康等多家機(jī)構(gòu)的意向投資，意向投資額超過6000萬元?！皬垙?qiáng)醫(yī)生集團(tuán)”獲得了5000萬元首輪融資；“大家醫(yī)聯(lián)”平臺也獲得投資機(jī)構(gòu)2000萬元的投資。

　　“自由執(zhí)業(yè)”的“風(fēng)口”來了？別高興太早

　　“醫(yī)生集團(tuán)”雨后春筍般成立，資本介入推波助瀾——醫(yī)生群體被壓抑已久的沖出體制干事業(yè)的激情有被激發(fā)之勢，“醫(yī)生集團(tuán)”已站上“風(fēng)口”即將起飛了嗎？我們是否處在醫(yī)生執(zhí)業(yè)格局大變革的前夜？

　　張強(qiáng)的態(tài)度顯得很冷靜。

　　“輿論上的風(fēng)口已經(jīng)形成，但在現(xiàn)實(shí)中，走出體制的醫(yī)生依然很弱勢。”他說，國家雖多次發(fā)文降低多點(diǎn)執(zhí)業(yè)門檻，但從未對自由執(zhí)業(yè)松口。而在他看來，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)只能是自由執(zhí)業(yè)一個過渡形式?！搬t(yī)院院長給你發(fā)全額工資，怎么樂意你跑去替別人干活？別的同事又怎么看？把醫(yī)院的病人帶走了怎么辦？”

　　阻礙醫(yī)生跳出體制的幾大關(guān)鍵障礙，依然沒有太大的松動。一位旁聽的南醫(yī)大二附院年輕醫(yī)生就疑惑，張強(qiáng)這樣功成名就的醫(yī)生走出體制，能有許多病人慕名而來，但年輕的醫(yī)生怎么辦？

　　過去，南京也有名醫(yī)跳出體制內(nèi)大醫(yī)院，去民營醫(yī)院從醫(yī)。但不久后又不得不回到體制內(nèi)?！霸诂F(xiàn)有的醫(yī)療格局下，公立醫(yī)院掌握大筆經(jīng)費(fèi)，有優(yōu)秀團(tuán)隊協(xié)作科研，拿到大部分的項(xiàng)目、課題……能夠帶給醫(yī)生更多醫(yī)術(shù)成長的，依然是公立醫(yī)院，這種優(yōu)勢短時間內(nèi)難以撼動。而不能拉近這些差距，讓醫(yī)生走出體制成立更多‘醫(yī)生集團(tuán)’，醫(yī)生們依然顧慮重重?！蔽沂幸患裔t(yī)療機(jī)構(gòu)管理者如是說。本報記者 查金忠