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轉(zhuǎn)型陣痛期 SOHO中國(guó)九年四換CFO
- 發(fā)布時(shí)間:2015-09-14 08:00:00 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
昨日,北京商報(bào)記者獲悉,在加盟SOHO中國(guó)一年后,林戰(zhàn)辭去了SOHO中國(guó)執(zhí)行董事及首席財(cái)務(wù)官職務(wù),這已經(jīng)是SOHO中國(guó)自2007年上市九年以來(lái)離任的第四位首席財(cái)務(wù)官(CFO)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),人事變動(dòng)也好,利潤(rùn)虧損也罷,SOHO中國(guó)仍處于轉(zhuǎn)型的陣痛之中。
九年四換首席財(cái)務(wù)官
9月11日晚間,SOHO中國(guó)發(fā)布人事變動(dòng)公告,公司執(zhí)行董事及首席財(cái)務(wù)官林戰(zhàn)因?qū)で笃渌虣C(jī)而辭任公司內(nèi)職務(wù),董事會(huì)現(xiàn)正物色適當(dāng)人選接任首席財(cái)務(wù)官的職責(zé)。在覓得適當(dāng)人選之前,該職務(wù)將由公司執(zhí)行董事兼總裁閻巖兼任。
實(shí)際上,上市九年以來(lái),SOHO中國(guó)已有4位首席財(cái)務(wù)官先后離任。在林戰(zhàn)之前,有閻巖、王少劍、唐正茂三人任首席財(cái)務(wù)官。特別是唐正茂,從2010年走馬上任到2014年辭職離去,是過(guò)去九年SOHO中國(guó)幾任首席財(cái)務(wù)官中任期最長(zhǎng)的一位。
唐正茂離開(kāi)時(shí),業(yè)內(nèi)便已有聲音表示“這是早晚的事”,原因劍指一直處于輿論風(fēng)口浪尖的“潘張”夫婦管理風(fēng)格的巨大矛盾。
人事變動(dòng)凸顯“潘張”矛盾
實(shí)際上,近年來(lái)SOHO中國(guó)的人事調(diào)整不只局限于首席財(cái)務(wù)官的反復(fù)更替,在唐正茂離職之前,SOHO中國(guó)經(jīng)歷過(guò)兩次較為重大的人事動(dòng)蕩。2009年開(kāi)始,主管銷(xiāo)售的運(yùn)營(yíng)總裁蘇鑫、公司秘書(shū)魏偉峰、銷(xiāo)售副總監(jiān)張祖邦、主管工程的高級(jí)副總裁李虹、執(zhí)行董事兼財(cái)務(wù)總裁王少劍與高級(jí)副總裁許洋相繼離職。2013年,在著名的外灘項(xiàng)目一審判決前,推廣部總監(jiān)王春蕾,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、租務(wù)工作的副總裁王勝江以及首席法務(wù)官賴(lài)楚珊亦先后去職。
SOHO中國(guó)的人事動(dòng)蕩,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),與潘石屹、張欣這對(duì)地產(chǎn)明星夫妻在管理風(fēng)格上的差異不無(wú)關(guān)系。從創(chuàng)業(yè)初期開(kāi)始,潘石屹堅(jiān)持的“小快靈”、邊賣(mài)邊開(kāi)發(fā)的滾動(dòng)模式,與張欣希望引入大資金開(kāi)發(fā)大項(xiàng)目的想法便沖突不斷。
對(duì)于SOHO中國(guó)頻現(xiàn)的人事調(diào)整,易觀研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)更多地傾向于這是個(gè)人的原因,“個(gè)人的管理能力和企業(yè)回報(bào)的不匹配,造成了人員的頻繁變動(dòng)。如何激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理人使其不再草率離職,是SOHO中國(guó)在未來(lái)應(yīng)做出的改善”。嚴(yán)躍進(jìn)同時(shí)向北京商報(bào)記者表示,人事頻頻變動(dòng),對(duì)于SOHO中國(guó)而言不是正面消息。“尤其對(duì)于正謀求戰(zhàn)略擴(kuò)張的企業(yè)來(lái)說(shuō),需要一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì),SOHO中國(guó)在內(nèi)控體系上確實(shí)存在著一些問(wèn)題?!?
SOHO中國(guó)仍處轉(zhuǎn)型困局
與人事變動(dòng)相伴的是四年不被看好的轉(zhuǎn)型之路。2012年8月,潘石屹宣布,在未來(lái)三年公司將逐步告別一直以來(lái)散售的商業(yè)模式,改為持有出租物業(yè)。2013年SOHO中國(guó)中報(bào)顯示,公司的營(yíng)業(yè)額達(dá)人民幣25億元,同比增長(zhǎng)103%;凈利潤(rùn)達(dá)人民幣21億元,同比增長(zhǎng)242%。這讓潘石屹自豪地宣布“SOHO中國(guó)轉(zhuǎn)型成功了”。但其中SOHO中國(guó)的租金收入僅8600萬(wàn)元,只占25億元收入的3.44%。事實(shí)上,業(yè)績(jī)的大漲仍來(lái)源于良好的銷(xiāo)售,而非出租。
而今年的半年報(bào)更是給SOHO中國(guó)潑了冷水:2015年上半年僅實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額3.93億元,同比下降約92%,實(shí)現(xiàn)公司權(quán)益股東應(yīng)占核心純利約7200萬(wàn)元,同比下降約94%。SOHO中國(guó)對(duì)此的解釋是,這是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后業(yè)績(jī)中首次不包含物業(yè)銷(xiāo)售的貢獻(xiàn)。潘石屹的SOHO中國(guó)仍處于轉(zhuǎn)型的陣痛之中。
對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,這家企業(yè)有著自己的考量,SOHO中國(guó)相關(guān)人士向北京商報(bào)記者透露,盈利的困局正在被逐步打破,目前,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已到達(dá)盈利拐點(diǎn),租金收入和新項(xiàng)目SOHO 3Q帶來(lái)的收入貢獻(xiàn)將在2015年之后顯現(xiàn)。
北京商報(bào)記者 錢(qián)瑜 實(shí)習(xí)記者 王瀟立
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