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深圳燃?xì)鉅渴之a(chǎn)業(yè)基金謀轉(zhuǎn)型

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-09-11 06:32:20  來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  近期,“上市公司+PE”搭建并購(gòu)基金的案例越來(lái)越多,該模式有望成為國(guó)企改革的新途徑。

  深圳燃?xì)?/a>9月8日晚間發(fā)布公告稱,公司于當(dāng)日與深圳遠(yuǎn)致富海燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)投資企業(yè)簽署了合作協(xié)議,雙方就充分利用各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源、確立市場(chǎng)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、共同挖掘城市燃?xì)馔顿Y并購(gòu)機(jī)會(huì)達(dá)成合作協(xié)議。

  借助6億元產(chǎn)業(yè)基金打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)

  資料顯示,深圳遠(yuǎn)致富海燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)投資企業(yè),系為與深圳燃?xì)夤餐顿Y或收購(gòu)燃?xì)忭?xiàng)目而發(fā)起設(shè)立的燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)基金。

  該燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)基金的執(zhí)行事務(wù)合伙人為深圳市遠(yuǎn)致富海投資管理有限公司?;鹨?guī)模為6億元,其中深圳遠(yuǎn)致投資與建信信托為該基金有限合作人,出資分別為1.5億和4.44億元。

  根據(jù)公司公告,該基金的退出渠道為深圳燃?xì)庾C券化平臺(tái)。雙方投資的并購(gòu)項(xiàng)目在雙方投資5年內(nèi),由公司收購(gòu)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)基金持有的該項(xiàng)目股權(quán),收購(gòu)方式為現(xiàn)金、定向增發(fā)股票或現(xiàn)金與定向增發(fā)股票相結(jié)合等方式。

  深圳燃?xì)夤颈硎?,雙方通過(guò)建立密切的合作關(guān)系,充分發(fā)揮各自特長(zhǎng)及優(yōu)勢(shì),把握中國(guó)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和城鎮(zhèn)化驅(qū)動(dòng)帶來(lái)城市燃?xì)庑袠I(yè)投資并購(gòu)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  深圳燃?xì)夤粳F(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)為:城市管道燃?xì)夤?yīng)、液化石油氣批發(fā)、瓶裝液化石油氣零售和燃?xì)馔顿Y業(yè)務(wù),在全國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)排名前三位。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,深圳燃?xì)鉅I(yíng)業(yè)收入為38.63億元,較上年同期下降16.45%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3.86億元,較上年同期下降12.84%。

  其利潤(rùn)下滑主要原因是液化石油氣批發(fā)銷量下降及銷售價(jià)格持續(xù)下跌,集團(tuán)控股子公司華安公司液化石油氣業(yè)務(wù)虧損所致。公司公告稱:“雙方的這一合作也有助于公司培育和發(fā)展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義?!?/p>

  深企熱衷“上市公司+PE”或成國(guó)企改革新思路

  近期類似上述“上市公司+PE搭建并購(gòu)基金”的案例越來(lái)越多。僅僅在過(guò)去的8月份,在深圳本地就已發(fā)生多起。

  比如,8月26日,深國(guó)商擬與昆吾九鼎投資管理有限公司、深圳市皇庭集團(tuán)有限公司設(shè)立蘇州國(guó)商九鼎投資中心(有限合伙);8月29日尚榮醫(yī)療全資子公司深圳市尚榮醫(yī)療投資有限公司,擬與深圳市中金高盈投資管理有限公司、加銀富民(北京)資產(chǎn)管理有限公司共同投資設(shè)立尚榮高盈醫(yī)療產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金等。

  業(yè)內(nèi)人士分析稱:“這種新的模式能夠?qū)E的自身優(yōu)勢(shì)、提供的并購(gòu)資源和上市公司的融資平臺(tái)、并購(gòu)需求相互結(jié)合,完成產(chǎn)業(yè)整合,成為A股上市公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和市值管理的新途徑?!?/p>

  尤其是在當(dāng)前國(guó)企改革的大背景下,“上市公司+PE”并購(gòu)基金的這一流行模式,也被認(rèn)為是國(guó)企改革的新途徑。

  以上述產(chǎn)業(yè)基金為例,資料顯示,該基金的執(zhí)行事務(wù)合伙人深圳市遠(yuǎn)致富海投資管理有限公司為深圳市國(guó)資委發(fā)起,并聯(lián)合東方富海以及著名金融機(jī)構(gòu)合資共同設(shè)立的大型并購(gòu)基金管理公司,于2013年2月在深圳前海注冊(cè)成立。

  深圳遠(yuǎn)致富海投資管理有限公司總裁程厚博在今年早前出席的一場(chǎng)投資沙龍上表示,隨著國(guó)企改革的推進(jìn),2014年正處于起步階段的中國(guó)并購(gòu)基金奔跑速度越來(lái)越快,其核心業(yè)務(wù)也就是圍繞國(guó)企改制。

  南方日?qǐng)?bào)記者 鄧翔

深圳燃?xì)?601139) 詳細(xì)

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