8月24日，對(duì)其他人來說可能是普通的一天，但對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生趙同學(xué)來說，這是第一天上班的日子。

　　在山東長大的她孤身一人來到北京，開始了在北京這座城市的生活、拼搏。和多數(shù)“北漂”不太一樣的是，佩汝是通過一檔叫作《非你莫屬》的職場(chǎng)招聘類節(jié)目應(yīng)聘到新公司——網(wǎng)利寶的。

　　在節(jié)目中，佩汝本來選擇了一家教育類的公司，但下節(jié)目后，跟朋友深入聊了一番，最后改變了主意，決定加盟節(jié)目中向她拋出了橄欖枝的另一家企業(yè)，也就是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司網(wǎng)利寶。

　　“在新興的行業(yè)，人的提升空間會(huì)更大一些。”佩汝這么想，而吸引她的，正是網(wǎng)利寶的飛速發(fā)展與日漸明朗的想象空間。

　　光環(huán)下的網(wǎng)利寶

　　近兩年，互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展，備受矚目，大量人才相繼涌入。身為一檔影響力較大的職場(chǎng)招聘節(jié)目，《非你莫屬》也多次向網(wǎng)利寶伸出了橄欖枝。而始終堅(jiān)信“行業(yè)競(jìng)爭也是人才競(jìng)爭”的趙潤龍決定登上收視率較為不錯(cuò)的《非你莫屬》，親自為公司“招兵買馬”。

　　首次登上這樣大型的職場(chǎng)招聘節(jié)目，85年的他沒有嘩眾取寵，也沒有驚慌怯懦，而是端坐在自己的位置上，認(rèn)真觀察每位選手，尋找其優(yōu)勢(shì)和不足，考慮其是否適合加入網(wǎng)利寶。

　　或許正是這份成熟、穩(wěn)重、獨(dú)到，趙潤龍才能迅速吸引300多人加入到他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)中去，讓網(wǎng)利寶在過去一年里走得順風(fēng)順?biāo)?；或許還是這份成熟、穩(wěn)重、獨(dú)到，趙潤龍?jiān)趧?chuàng)辦網(wǎng)利寶之時(shí)，不僅吸引了知名投資銀行家、美銀美林前中國區(qū)主席劉二飛加入董事局，也吸引了陸曉野、蔡景鐘、李培勤等紛紛加入管理團(tuán)隊(duì)，他們都是有過多年積累的金融行業(yè)精英，拿總裁陸曉野來講，曾任華夏基金前CIO，主導(dǎo)過華夏基金與阿里、百度、騰訊合作的一系列互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新項(xiàng)目，是整個(gè)基金行業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)金融的早期推動(dòng)者。

　　一系列艱辛的工作取得了成效，應(yīng)該說，這些行動(dòng)著實(shí)讓網(wǎng)利寶“火”了起來。從數(shù)據(jù)來說，這體現(xiàn)為其收獲了大量用戶。過去不到一年的時(shí)間里，網(wǎng)利寶的交易規(guī)模已經(jīng)突破了25億，注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到了55萬。根據(jù)網(wǎng)貸之家與盈燦咨詢聯(lián)合發(fā)布的《2015年7月網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展指數(shù)評(píng)級(jí)》，網(wǎng)利寶不僅入圍“北上廣前十名P2P平臺(tái)”，發(fā)展指數(shù)獲得“發(fā)展速度排行榜”第九名。

　　火焰和海水，

　　激情與克制

　　現(xiàn)在，網(wǎng)利寶的員工已經(jīng)超過300多人，繼IDG的A輪融資后，又獲得了百億市值上市公司鴻利光電的B輪融資。作為新興的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展前景雖然被寄予厚望，但再優(yōu)秀的平臺(tái)在發(fā)展初期也免不了要借助雄厚的資本、良好的背書做支撐。各路資本的廝殺，其實(shí)也是平臺(tái)實(shí)力的較量，就目前來講，像網(wǎng)利寶這樣在業(yè)內(nèi)拿到B輪融資的平臺(tái)也是屈指可數(shù)。鴻利光電斥資4000萬美元入股網(wǎng)利寶，無疑為該平臺(tái)的投資者服下了一粒強(qiáng)效的定心丸。

　　與趙潤龍關(guān)系密切的同事表示，“有時(shí)k帥也會(huì)想，公司雖然僅用一年便獲得了驕人的成績，但是否也應(yīng)該在保持合規(guī)、高速發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)法走得更加穩(wěn)健呢？”—k帥，正是網(wǎng)利寶員工對(duì)于趙潤龍的昵稱。

　　“一半是火焰，一半是海水”，這句話出自王朔的同名小說，意指人生中充斥著矛盾，但最終需要和諧統(tǒng)一。互聯(lián)網(wǎng)金融就是一個(gè)平衡的游戲，一端是購買，另一端是供應(yīng)。火焰與海水之間，恰如其好地把握平衡非常重要，這關(guān)系著互聯(lián)網(wǎng)金融公司能否長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　相比于品牌營銷的火熱做法，在資產(chǎn)端，網(wǎng)利寶更需要保持冷靜，像海水般的冷靜。

　　探尋“產(chǎn)業(yè)銀行”路徑

　　網(wǎng)利寶所定義的“產(chǎn)業(yè)銀行”與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)銀行相比略微有些區(qū)別，在“互聯(lián)網(wǎng)金融＋”的背景下，它的概念有了進(jìn)一步的延展。

　　首先，網(wǎng)利寶的“產(chǎn)業(yè)銀行”實(shí)際指的是“產(chǎn)融結(jié)合”的業(yè)務(wù)模式，即以產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn)，與產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，共同在垂直細(xì)分領(lǐng)域深耕，既能針對(duì)資產(chǎn)端挖掘具有融資需求的中小企業(yè)，又能針對(duì)投資端開發(fā)具有行業(yè)特色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過朝陽產(chǎn)業(yè)的篩選、龍頭企業(yè)的推薦和把控，網(wǎng)利寶能將貸后逾期、違約的風(fēng)險(xiǎn)控制在貸前，打造風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)。

　　其次，網(wǎng)利寶的“產(chǎn)業(yè)銀行”更加強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的重要性。網(wǎng)利寶為與中小企業(yè)進(jìn)行信息對(duì)接，研發(fā)了IT數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)，在數(shù)據(jù)分析、整理、評(píng)估的基礎(chǔ)上，把控風(fēng)險(xiǎn)，并為之提供綜合的金融服務(wù)。目前，網(wǎng)利寶又在為融資企業(yè)開發(fā)免費(fèi)的ERP系統(tǒng)，屆時(shí)，在該系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)一鍵借款。

　　一半是火焰，在品牌上熱火朝天地出擊；一半是海水，在資產(chǎn)端上克制穩(wěn)健。在這種打法中，網(wǎng)利寶迎來了它的一周歲，就目前來看，它走得還相當(dāng)不錯(cuò)。

　?。◤埦福?/p>

　　理財(cái)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎